換表帶連電池機芯都換瞭CK表稱公司內部流轉出問

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近日,福州李女士2006年購買的 ck手錶 推薦 和CK手錶表表帶的皮質有些老化。由於該表帶隻有CK表商傢有售,她就將表拿到位於南街的CK手表專櫃更換。恰好該表也出現停走問題,不過李

近日,福州李女士2006年購買的ck手錶 推薦和CK手錶表表帶的皮質有些老化。由於該表帶隻有CK表商傢有售,她就將表拿到位於南街的CK手表專櫃更換。恰好該表也出現停走問題,不過李女士認為停走隻是電池沒電,可以自行更換,並沒有要求修理。

“沒想到幾天過後,店方銷售員告訴我修理費要586元,包含表帶、電池、機芯三樣部件更換費用。”李女士詢問店方單換表帶的價格,卻被告知不能單換表帶,要換就要一起換。李女士頓感不解:“明明隻要求店方更換表帶,為啥非得連電池、表芯一起換呢?這明顯是強制消費。”

對此,記者先聯系瞭南街ck city系列腕錶和CK手錶表專櫃的營業員,她說手表送修後,檢查發現停走是電池和機芯問題,售後維修部因此隻給他們提供瞭更換三樣部件的總報價。單件維修報價具體是多少,以及能否單修,他們也不知道。

之後,記者又聯系瞭CK手表所屬的Swatch公司維修部,維修人員表示,他們隻接受專櫃人員的價格查詢,該表送修時並未說明隻更換表帶,他們隻能按換表帶和修理停走問題報價。


最後,專櫃營業員解釋稱,櫃臺收表後,是由他們轉給公司總部負責人,再由公司轉給維修部,可能是在這幾個環節出現問題。現在按公司流程先要由櫃臺申請退表,再重新送修,並註明隻要求修表帶,不過,李女士要多等幾天。

對此,福州12315工作人員昨日接受記者采訪時明確表示,根據《消費者權益保護法》規定,李女士完全有自主選擇維修項目的權利,店方不能強制捆綁收費。而且換表帶與手表出現停走問題,兩者顯然沒有聯系,因此李女士隻換表帶的要求,應該給予支持。(見習記者 徐豐)

本文來源:人民網

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卡西歐 (CASIO) 旗下腕表品牌G

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卡西歐 (CASIO) 旗下腕表品牌G-SHOCK訪談“臺灣嘻哈教父”MC HOTDOG,帶你領略音樂路上的Absolute Toughness 素有“臺灣嘻哈教父”之稱的MC HOTDOG是華語Hip-hop音樂愛好者的殿堂級偶像,堅持在難
卡西歐 (CASIO) 旗下腕表品牌G-SHOCK訪談“臺灣嘻哈教父”MC HOTDOG,帶你領略音樂路上的Absolute Toughness

素有“臺灣嘻哈教父”之稱的MC HOTDOG是華語Hip-hop音樂愛好者的殿堂級偶像,堅持在難行的Hip-hop路上,當然不能隻靠著歡呼聲去繼續。靠的是心底裡對Hip-hop音樂的喜愛,是對自己夢想的堅持。從不懷疑自己,從不被外界的嘈雜聲影響,MC HOTDOG就是這樣Tough。卡西歐 (CASIO) 旗下腕表品牌G-SHOCK推出的G-SHOCK NOISE訪問帶你走進MC HOTDOG,與報友們一同分享他的Hip-hop之路。


G-Shock×MC HOTDOG訪談內容:
G-SHOCK NOISE:最近都在忙什麼?
MC HOTDOG:忙著自己的新專輯,現在已經錄好瞭八首歌,還差四首,預計是在今年的九月或十月發行;此外最近在內地的活動也挺多的,所以常常就這樣兩邊跑來跑去。
G-SHOCK NOISE:問一個有趣的問題,你什麼時候發現自己有填詞、作曲並有饒舌的天賦?或者說是什麼人影響你走上瞭饒舌音樂這條路?
MC HOTDOG:大概是在我17、18歲的時候,開始接觸瞭Hip-hop RAP的音樂,那時候一聽到就覺得好喜歡;然後就越聽越多,進而就開始自己創作寫歌,沒想到這麼一搞就混到瞭現在。哈哈!我最喜歡的饒舌歌手是美國的Notorious B.I.G。
G-SHOCK NOISE:最初你的歌詞很多都是揭露社會現象,為什麼當時會選擇用音樂去表達自己?

MC HOTDOG: Hip-hop RAP就是一種很直接的音樂,我的生活或是我的各種人生經歷,或是我對周遭人事物的觀察,都是我寫歌的題材,靈感總是來自於真實的生活當中。
G-SHOCK NOISE:從1999年開始自己制作DEMO在校園和網絡瘋狂流傳的時候,當時有想象到自己的音樂會造成那麼大的影響嗎?
MC HOTDOG:這是真的從來沒想過!現在想起來感覺還真是神奇!我應該是靠網絡和盜版竄紅的第一人吧!COOL!

G-SHOCK NOISE:從你做饒舌音樂到現在已經有10年瞭,當時饒舌音樂無論是在臺灣市場還是內地市場都沒有得到一個十分正面的宣傳,你是如何堅持下來的呢?
MC HOTDOG: 其實沒有什麼堅持下來或堅持不下去的問題,我隻是一路在做我自己喜歡和好玩的事,在這途中我借助我的表演和音樂試圖去感染更多的人,隻是這樣而已。 (訪談內容接下頁)

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小作坊裡流出價值500萬的“三葉草”

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它,是一個國際知名的運動服飾品牌; 他,為瞭利益不惜假冒其註冊商標加工3萬餘套服裝,通過服裝批發市場和網絡銷售遠銷各地,涉案價值超過500萬元。 近日,海鹽警方一舉拿下

它,是一個國際知名的運動服飾品牌;

他,為瞭利益不惜假冒其註冊商標加工3萬餘套服裝,通過服裝批發市場和網絡銷售遠銷各地,涉案價值超過500萬元。

近日,海鹽警方一舉拿下3個生產制造假冒Adidas 三葉草 服飾的窩點,犯罪嫌疑人徐冰、王海因涉嫌假冒註冊商標罪被依法刑事拘留。

本分商人難抵金錢誘惑

徐冰,年屆不惑,他曾和妻子在浙江最繁華的服裝批發市場 杭州四季青市場經營著一間服裝批發店。夫妻二人每天早早開張,勤勤懇懇、本本分分地經營著這傢店。但是今年,由於服裝行業不景氣,徐冰和妻子將店轉手,回到瞭老傢 海鹽於城尋找商機。

今年5月中旬,一名外地男子打聽到瞭徐冰的電話,讓他幫忙加工服裝。這個男子給徐冰樣衣後,要求他給衣服印花。當看到這套印有nmd東京藍價錢和愛迪達 三葉草 圖案的短袖圓領T恤和短褲後,徐冰猶豫瞭, 這不是愛迪達嗎,生產加工還印花,不會出事情嗎? 該男子解釋說,這個印花圖案比正宗的愛迪達 三葉草 商標少一個 ,工商部門肯定不會追究,並承諾會以每件10元的價格支付給徐冰。徐冰在心中一算,按照這個價格,他加工一件衣服的成本在5到6元左右,利潤空間比較大。

面對金錢的誘惑,徐冰的心動搖瞭,是做,還是不做?今年以來,徐冰與妻子主要替別人加工服裝賺取一點微薄的加工費,面對從天而降的 大生意 ,夫妻二人又驚又喜。徐冰覺得這個男子既然保證這不是違法加工,決定接手這個 大單子 。

就這樣,伴隨著每天 咔嚓咔嚓 的縫紉機聲,兩臺縫紉機,一臺敲邊機器,徐冰在自傢樓房南面的3間平房裡開始瞭生產假冒的 三葉草 服裝的工作。

無知幫工為金錢拼命趕工

由於訂單量很大,為瞭及時交貨,也為瞭賺取更多的錢,徐冰找來瞭做過裁縫的朋友小鄭幫忙負責裁剪工作,對此一無所知的小鄭欣然接受瞭這筆生意。徐冰每天不間斷為他提供面料,小鄭為瞭多賺點錢,起早貪黑,平均每天能裁剪好600多套衣服。據不完全統計,他至今已替徐冰完成至少30000套衣服的裁剪工作。

直到有一天,小鄭平日的生意夥伴王海來拿已裁剪好的面料,並在幾天後再將這些半成品交還給小鄭時, 三葉草 印花圖案赫然被印在瞭他裁剪好的胸前片和胸後片上。小鄭慌瞭,問道: 這是你印的嗎?這麼做不會出問題吧? 王海含糊地回答說應該不會出問題。就這樣,小鄭在他不大的裁剪工作臺上一心一意地進行著他的裁剪工作。

其實,負責印花的王海之前也懷疑過他行為的合法性。但在金錢的驅動下,再加上徐冰的保證,他還是大膽從事瞭印花工作。

在徐冰通過朋友找到王海後,王海便來到平湖的一傢電腦繡花制版店,炮制瞭nmd東京藍版型和愛迪達公司經典運動系列 三葉草 的圖案。在取得圖案樣板後,王海回到自傢經營的作坊,在已由小鄭裁剪好的面料上印制 三葉草 圖案。這些圖案分別被印在短袖上衣正面和短褲左側口袋處。據王海交代,目前他已印制瞭將近60000個圖案。

我真的不該為瞭錢幹這樣的事,我錯瞭 在看守所的小鄭後悔地說。

面對市場的供不應求,徐冰還找來瞭程俊、黃芬夫妻二人以及劉建明等共4人,負責將衣服加工成套。據程俊交代,自今年5月份以來,他們共加工瞭愛迪達 三葉草 系列的短袖和短褲套裝、迷彩套裝等6種款式的服飾,收入相當可觀。 拿到好幾萬塊錢,當時覺得好高興。所以為瞭多賺點加工費,我和老婆天天加班加點 程俊回憶說。

發財夢醒終難逃法網恢恢

在掌握瞭線索後,海鹽縣公安局經偵大隊聯合於城派出所,於10月26日前往位於海鹽縣於城鎮的生產制假窩點。在徐冰的窩點,警方當場扣押瞭短袖短褲套裝、長袖中褲套裝、短袖上衣、長袖上衣、半成品衫片等共計1016件。同時,辦案民警在王海處查獲瞭愛迪達三葉草圖案印花底片12張,其中三葉草圖案加 Adidas 字樣印花字樣底片2張,三葉草圖案印花底片9張,六根橫條印花底片1張。從程俊處查獲 Adidas 三葉草圖案的成片衣服1件、半成品59件。

一個假冒的商標,一個簡陋粗糙的傢庭小作坊,在利益的誘惑下大量生產國際知名品牌的服飾,流入市場後,以每套50~90元的價格,通過實體批發和網絡等渠道銷往全國各地。目前已流入市場將近30000套成衣,總涉案金額高達500餘萬元。

沒想到他們竟然假冒我們的商標,且生產的數量如此巨大。一旦大肆流入市場,會嚴重危害我們的品牌聲譽。 愛迪達公司上海方面的負責人說。

目前,此案正在進一步調查中。

(本文涉案人員均為化名)

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本周球鞋上腳欣賞,“恐怖月” 剛出爐的人氣之

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黃金 9 月已經到來!熬過瞭炎熱的夏天,各大品牌也即將上演球鞋旺季的最終決戰!各類重磅新品紛紛亮相登場,著實讓人眼花繚亂!

開學的各位朋友有沒有第一時間給自己置辦新裝備?還沒想好也不要緊,看看這些已經發售或即將問世的精品球鞋上腳,你也許會有不同的想法!

▼ Nigel Sylvester x Air Jordan 1

 

▼ Air Jordan 1 Retro High “Nike Air”

 

▼ Air Jordan 1 Retro “Black Toe”

 

▼ OFF-WHITE x Air Jordan 1 Retro High “Chicago”

 

▼ OFF-WHITE x Air Jordan 1 Retro High “University Blue”

 

▼ Air Jordan 1 Retro “Bred”

 

▼ Nike React Element 87

 

▼ Nike React Element 87

 

▼ Nike React Element 87

 

▼ Nike React Element 55

 

▼ OFF-WHITE x Nike Air Max 97 Elemental Rose Serena “Queen”

 

▼ OFF-WHITE x Nike Air Presto 2.0 Black

 

▼ Nike Air More Uptempo 96 UK

 

▼ Skepta x Nike Air Max Deluxe

 

▼ PSNY x Nike Air Force 1 High

 

▼ Air Jordan 4 Retro “Raptors”

 

▼ Air Jordan 7 Retro “Citrus”

 

▼ Dr. Woo x Converse Chuck Taylor All-Star 70s Hi Wear to Reveal Black

 

adidas 尺寸 衣服和Adidas Originals Falcon

 

▼ adidas Originals Crazy BYW Lvl 2

 

▼ adidas Yeezy Boost 350 V2 Cream White

 

▼ adidas Yeezy Boost 350 V2 Butter

 

▼ size? x adidas Originals Yung-1 “Acid House”

 

▼ Solebox x adidas Originals Yung-1

Pic via:Instagram

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愛迪達智能足球體驗:更像一款昂貴的玩具

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[摘要]初學者可以根據足球監測的數據來改善踢球動作、位置,但似乎也僅限於此。 騰訊數碼訊(編譯:高翔) 想成為叱吒球場的超級巨星? adidas 涼鞋 和愛迪達表示,使用瞭miCoach智

[摘要]初學者可以根據足球監測的數據來改善踢球動作、位置,但似乎也僅限於此。

騰訊數碼訊(編譯:高翔) 想成為叱吒球場的超級巨星?adidas 涼鞋和愛迪達表示,使用瞭miCoach智能足球,你的夢想可能會成真。當然,用戶需要承受200美元(約合人民幣1242元)的較高價格。那麼,miCoach智能足球對於普通足球愛好者是否具有意義呢?

作為一款智能足球,miCoach足球內置瞭12個傳感器、使用藍牙連接,從而監測運動員踢球時的位置、速度、旋轉和曲線等數據。當然,這些部分讓miCoach足球比一般足球更沉重一些,同時用戶需要經常為足球充電,充電時間約1小時、可實現2000下踢球動作的續航及一個星期的待機時間。

miCoach足球的配套應用程序不僅能夠監測用戶的踢球動作,並且還提供瞭指導視頻,雖然沒有詳細解說,但慢動作視頻對於初學者來說來說具有一定價值的。另外,應用還提供挑戰模式,可以和隊友比比看誰的踢球速度最快。

小結

miCoach足球對於普通人來說有意義嗎?也許吧。初學者可以根據足球監測的數據來改善踢球動作、位置,但似乎也僅限於此。畢竟,將數據轉換為有效信息,這可能是職業足球教練的作用,所以miCoach更像是一款昂貴的玩具。

來源:cnet

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13年緣盡!曼聯"紅勾"分手 10年7.5億投奔新懷抱

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今夏國際冠軍杯,曼聯對陣巴薩和巴黎聖日耳曼,紅魔都是身穿耐吉標識的球衣。 不過8月1日,曼聯官網發佈2015-16賽季宣傳照時,阿什利-楊、馬塔、佈林德3名模特,穿的是一身 eqt s

今夏國際冠軍杯,曼聯對陣巴薩和巴黎聖日耳曼,紅魔都是身穿耐吉標識的球衣。

不過8月1日,曼聯官網發佈2015-16賽季宣傳照時,阿什利-楊、馬塔、佈林德3名模特,穿的是一身eqt support adv 台灣和愛迪達標識的戰袍。

原來,曼聯和耐吉的合同,在今年7月31日正式到期。紅魔沒有選擇和耐吉續約,而是投奔另一傢體育巨頭adidas tubular doom 開箱和愛迪達的懷抱。10年得到7.5億英鎊的贊助費,讓曼聯成為史上球衣贊助費最高的俱樂部。

眾所周知,老特拉福德的東看臺,有一片區域是由白色座椅構成的耐吉天鉤標志。如今,隨著耐吉的離開,曼聯俱樂部將座椅換成愛迪達的logo。

而曼聯俱樂部的官方商店,曼聯相關的耐吉商品,進行瘋狂的打折大清倉。一周時間內,所有產品降價60%,一周之後,餘下產品全部下架。

過去13年,曼聯和耐吉“聯姻”,這是體育史上最重磅的合作之一。從2002年至2015年,耐吉向曼聯支付3億英鎊的贊助費,每年2300萬鎊。

曼聯和耐吉續約談判破裂,轉投愛迪達帳下,完成這次操作的關鍵人物是俱樂部CEO艾德-伍德沃德,坊間人稱三德子。2013年5月,三德子接替大衛-吉爾,出任曼聯CEO。

去年,三德子和曼聯市場總監阿諾德和耐吉談續約,然而當曼聯方面將續約要求交給耐吉公司時,耐吉很快做出回應:拒絕續約。

曼聯提出什麼要求,讓耐吉無法接受?原來,在分成模式上,曼聯希望將鞋服之外的銷售收入,全部歸曼聯所有。而鞋服的銷售收入,曼聯和耐吉以一定比例分享。

打一個簡單的比方,一名香港的曼聯球迷,買瞭一個曼聯鬧鐘,一套曼聯的被套,盡管這是耐吉生產,但按照曼聯的要求,所得收入要全歸曼聯。

然而在此之前,曼聯和耐吉達成的是所有商品銷售收入五五分成,當曼聯CEO艾德-伍德沃德將價碼提高之後,耐吉很難接受。

曼聯向耐吉提出續約10年,總共7.5億英鎊的贊助費,這比很多豪門的兩倍還多,皇馬和愛迪達、巴薩和耐吉、切爾西和愛迪達、阿森納和彪馬的贊助費,每年在3000萬鎊左右。

隨後愛迪達介入,成為曼聯新的球衣贊助商。10年7.5億英鎊,折合9400萬歐元一年,7.3億人民幣一年。事實上,未來10年,愛迪達給曼聯至少是7.5億英鎊,算上銷售分成,遠不止這個數。

愛迪達曾經和曼聯有過合作,1980年至1992年,兩大運動巨頭在“前英超時代”聯手,但那時候的曼聯,無法和現在的曼聯相提並論。


正所謂羊毛出在羊身上,愛迪達砸巨資在曼聯身上,那麼在商品價格上,必然會上漲,球迷需要掏更多的錢購買曼聯的商品。

愛迪達、曼聯、球迷之間,唯一可以確定的贏傢是伍德沃德,這或許是他的職業巔峰,將球衣贊助菲談判提高到新境界。

從2015-16賽季開始,曼聯將獨享非鞋服類商品100%的利潤。看看去年,全球500萬件曼聯商品,隻有200萬件是球衣。曼聯獨享一部分商品的銷售收入,新賽季的財報會更出彩。

如今,曼聯的全球贊助商增加到17傢,潛在的合作夥伴近百傢。英國媒體預計,曼聯的營業額每年增長11%,球場之外超強的吸金能力,證明曼聯世界第一足球品牌地位。

李倫特斯

本文來源:網易體育

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給太太選表,有哪些推薦?

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早前表友@足球流氓LWJ 留言要求“請做一期女表,想瞭解一下,女表導購。例如,卡地亞藍氣球。想買給太太。”因為各種原因一直到現在我也沒有兌現,趁著快到七夕瞭,今天我們就為大傢推薦幾款女表,要送太太手表的男士註意瞭!

卡地亞藍氣球系列W69010Z4腕表,石英機芯,公價34,600元

卡地亞藍氣球系列W6920071腕表,自動機械,公價43,000元

卡地亞藍氣球

說道給女士送表,卡地亞藍氣球絕對是不會失敗的選擇之一。雖然出道僅僅11年,但卡地亞的暢銷是有目共睹的,尤其是其中的女款,幾乎是卡地亞最受歡迎的女表瞭。卡地亞藍氣球的女表有28/33/36/37毫米這幾個尺寸。有鋼款、間金和全金之分,其中又分為鑲鉆不鑲鉆之分等。入門款的卡地亞藍氣球女表是型號W69010Z4,石英機芯,28毫米,鋼款,公價34,600元;而入門級的機械款藍氣球則是W6920071,33毫米,鋼款,公價43,000元。全鉆的藍氣球公價能到到百萬級別。

積傢約會系列3468490腕表,公價67,500元

積傢約會系列3448420腕表,公價99,000元

積傢約會系列

既然提到女表,那自然不能漏掉積傢約會,它也是極為受歡迎的女表,我身邊有很多朋友就非常喜歡積傢約會系列腕表。約會系列是積傢專為女性設計的一款腕表。眾所周知,女性對“唯一”“特別”是最沒有抵抗力的,更別說約會系列還如此漂亮。它的機械結構並沒有特別復雜。積傢能把日、夜顯示這個在沒有日期的表款上幾乎無用的功能(對男人的理性而言),做成十分漂亮的表現形式,而且還賦予瞭“約會”這樣的浪漫概念。積傢約會最便宜的型號是REF. 3468490,29毫米,公價67,500元。不過積傢約會最熱的型號不是最便宜的,而是3448420,鑲鉆表圈,34毫米,公價99,000元。

rolex daytona 116 520和勞力士蠔式恒動系列176200-70130綠盤腕表,公價39,100元

勞力士女裝日志型系列115234粉盤鑲鉆腕表,公價62,700元

勞力士蠔式女表

勞力士不隻有很多男人喜歡,女人同樣喜歡。勞力士的女裝日志,珍珠淑女型,蠔式恒動等都是非常經典且熱門的女表。其中女裝日志,珍珠淑女型均為rolex daytona 116 520 price和勞力士專為女性設計的表款,腕表簡約、精致,優雅。勞力士女表的尺寸又28、31/34/36/37/39毫米可選,其中39毫米是珍珠淑女型才有的尺寸,而37毫米則是女款遊艇名仕。勞力士女表入門款應該是蠔式恒動系列28毫米款式176200,它的公價才39,100元。另外,勞力士女裝日志型也是不錯的推薦,基本款價格在5、6萬左右。至於珍珠淑女型則貴得多,因為都是貴金屬,因此價格往往幾十萬。

歐米茄星座系列123.20.24.60.55.001石英腕表24毫米,公價34,600元

歐米茄碟飛系列424.13.27.60.52.002石英腕表27.4毫米,公價20,800元

歐米茄碟飛系列424.13.33.20.53.001機械腕表32.7毫米,公價29,300元

歐米茄星座和碟飛

歐米茄星座同樣是很受女性喜愛的腕表系列,星座系列的設計極具辨識度,四個托爪的設計讓歐米茄星座腕表無論在哪個方位,你都不會錯認它。腕表優雅尊貴,顯得很有氣質,看它的代言人劉詩詩就知道瞭。除瞭星座,歐米茄碟飛系列的女表同樣是不錯的選擇,很適合職場女性。更重要的是,歐米茄的女表入門要比勞力士便宜的多(不到2萬),即使是一般人咬咬牙也不是拿不下來,當然這也是因為它有石英表。不過即使是機械表,入門級的歐米茄女表也就不到3萬,例如上面的歐米茄碟飛系列424.13.33.20.53.001腕表,公價隻要29,300元。

寶格麗SERPENTI系列101817 SP35C6SS.1T腕表,公價41,700元

寶格麗LVCEA系列102951腕表,公價42,900元

寶格麗SERPENTI 蛇形腕表和lvcea系列

男士選擇腕表品牌可能不會經常考慮到寶格麗這個品牌,但女士的話則相反。寶格麗標志性的女表非它的SERPENTI 蛇形腕表莫屬瞭。我認為寶格麗的蛇形腕表是最能體現女性性感的腕表作品。雖然黃金或玫瑰金款式的蛇形腕表更顯奢華誘惑,但其實它也有簡單的入門款,石英款,隻要4萬出頭。此外,寶格麗的lvcea系列腕表也是頗受歡迎的腕表,特別是時尚圈,不少女性選擇它。lvcea系列入門款不到3萬,不過還是帶點鉆更顯好看,例如上面的這款今年巴塞爾剛出的新品,公價也隻有4萬多。

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我們希望“品牌年輕化”,然而年輕人卻並不買單。 編輯 | 李園園 來源 | 大創意 日前,奢侈品牌Dior發佈瞭一條關於其經典IT bag(註:“必不可少”的包包)“馬鞍包”的宣傳片,其土

我們希望“品牌年輕化”,然而年輕人卻並不買單。

編輯 | 李園園

來源 | 大創意

日前,奢侈品牌Dior發佈瞭一條關於其經典IT bag(註:“必不可少”的包包)“馬鞍包”的宣傳片,其土味濃烈的風格引來吐槽無數,如下:

我們很難確定這是否是奢侈品牌年輕化的一種嘗試,但是無疑這會引發相關的一些討論。在美國,千禧一代(註:1982年至2000年出生)的人口總數為7550萬。

在中國,千禧一代約有4.15億人,占中國總人口的31%預計他們的平均年收入將從2014年的5900美元增長至2024年的1.3萬美元。

他們已經或正在成為未來10年消費格局的主導者,所有人所有品牌都喜歡新的消費者。

這種對“年輕人主導未來消費”,往往讓市場營銷陷入狂熱,而容易走入誤區——我們希望“品牌年輕化”,然而年輕人卻並不買單。

一個品牌是否真的年輕有活力,並不一定需要靠年輕人的流行元素來表達。

流行本來就是一個相對的概念,流行意味著總有一天會過時,如今的世界,新舊更迭也就是在朝夕之間,有的時候連年輕人自己都趕不上潮流,更何況是一個品牌。

希望今天的文章,能讓你與這些年輕的靈魂們產生共鳴。

▋1、品牌年輕化成常態

無論是消費觀念還是購買能力,顯然當下的年輕人是絕對的主力人群。為瞭抓住時代的核心消費群,“品牌年輕化”變成瞭眾多品牌討論最多的話題。

在很多品牌年輕化的營銷案例中,確實能看到很多眼前一亮的作品,但也看到瞭更多叫著“品牌年輕化”口號卻不被年輕人買單的無效溝通。

年輕人們的身上總會被貼上很多標簽:叛逆、自我、享樂、懶散、不上進……就算是哪些永遠懷著善意去擁抱消費者的品牌們,也在不斷地給年輕人貼著自己眼中理解的標簽。

從去年嘻哈風到今年街舞潮,嘻哈、街頭、音樂等元素似乎是與當下年輕人溝通的萬能鑰匙;

表情包、Emoji、網絡用語、二次元元素也在各種營銷中屢見不鮮;

如果品牌有錢任性,還可以啟用一招殺手鐧——流量明星。

先給年輕人貼幾個標簽,然後再把這些標簽貼在自己身上,試圖收獲年輕人的認同,混進他們的圈子。

用看似時尚、熱門、流行的元素將自己打扮成“年輕人”,這是很多品牌在年輕化的營銷中常見的做法。

但這些所謂的“年輕”元素是否真的讓品牌達到瞭年輕化的目標,並打動瞭年輕人的心呢?

在回答這個問題之前,我們需要先弄清楚一點:

品牌年輕化到底是為瞭解決什麼問題?

品牌也有自己的生命周期,品牌生命周期並不單純以人的年齡來劃分,而是與市場環境、經濟環境、消費者行為綁定在一起。

“品牌年輕化”的主要目的,就是為品牌灌註新鮮活力,延長或恢復品牌的“青春期”,讓品牌可以一直活躍在時代主力消費人群的面前,不至於被消費者和市場遺忘。

▋2、年輕化 ≠ 年輕人化

所謂的“年輕”並非指某個特定的年齡區間,而是一種充滿活力的思維方式和處世態度。

一個品牌是否真的年輕有活力,並不一定需要靠年輕人的流行元素來表達,比如下面這個“極端”的案例:

年過123歲的銳跑(reebok pump 白魂 價格和Reebok)去年簽下80歲“高齡青年”王順德為品牌代言人。這個加在一起超過200歲的“超高齡組合”,如果純粹按年紀來說,絕對稱不上“年輕”;

而如果單從代言人王德順的外形上硬要找一點年輕元素的話,可能也就能是那一頭狂野白發中的“狂野”瞭。

但就是這樣的一個組合,卻讓你無法說他們不年輕。

銳跑看到瞭王順德身上年輕的態度——堅持、自信、突破極限,向消費者傳遞出“任何年紀,都可以活出自己的樣子,突破極限,打破年齡的疆界”的心態。

這種態度是年輕人青睞的,也是很多人所追求的,這不僅能在年輕人群眾找到共鳴,還能形成更廣泛的輻射作用。

除瞭將“年輕”與“年齡”劃上等號,品牌年輕化還很容易陷入以下2個誤區:

▋3、年輕化就是用年輕人喜歡的流行元素來表達品牌?

流行本來就是一個相對的概念,流行意味著總有一天會過時,如今的世界,新舊更迭也就是在朝夕之間,有的時候連年輕人自己都趕不上潮流,更何況是一個品牌。

然而年輕人從來都是聰明的,他們能一眼分辨出“年輕”和“裝嫩”的區別。

或許品牌用表面的裝嫩的方式能夠獲得一時關註,但混入年輕人的圈子,走進他們的內心卻有些難度。真年輕和強裝嫩的區別在於:品牌是否真的由內向外的年輕態,而不是用裝嫩的方式諂媚年輕人。

一個品牌在年輕化的過程中如果脫離瞭品牌核心,可能既不得年輕人的青睞,又會嚇到原來的消費者。Gap曾經就做過這樣的事情:

Gap在二十世紀80s和90s廣受歡迎,但到2000年後,服裝界出現瞭一股年輕的潮流,湧現瞭一大批針對年輕人的品牌,它們的設計更加時尚,也更加新潮。

而誕生於70年代的Gap在當時年輕人的心中已經成為瞭“爸爸媽媽穿的”品牌,而GAP那些無法凸顯個性的T恤和卡其褲,自然更是無法挑起追求個性的年輕人的興趣。意識到問題嚴重性的Gap決心來一場“年輕化”的革命。

隨後,Gap上線瞭一系列短上衣、亮粉色褲子、連帽衫、緊身毛衣、迷你裙,甚至還專門引入瞭皮褲生產線……無論是在產品還是廣告宣傳上,都拼命添加年輕人喜愛的流行元素。

而年輕消費者們對Gap模仿別傢年輕品牌的行為也不買單,因為他們要的是一個酷到骨子裡的品牌,而不是假裝自己酷的老品牌。

後來Gap試圖再次把那些老顧客們拉回來,用瞭眾多老牌明星做瞭無數推廣,但為時已晚。Gap在年輕人和中年人之間搖擺不定的行為,讓所有人對Gap的品牌認知變得模糊不清。

就像《小眾行為學》當中對於在中間市場淪陷的Gap的評價:如果一個品牌試圖滿足所有人,那它就什麼都不是。

▋4、年輕化就是要迎合當下年輕人的喜好?

如果一定要總結這個時代的年輕人的共性,你會發現“迎合年輕人喜好”這件事難如登天。

因為他們的共同特征就是:個性、獨立、多元,這幾個形容詞背後的意思是:一千個消費者可能會有一千種需求或喜好。

如果希望通過迎合消費者的愛好來達到獲得他們青睞的目的,如果真的可能,不知道這個品牌需要稀碎成什麼樣子。

更重要的是,年輕人要的不是一味“迎合”他們的外人,而是能夠產生“共鳴”夥伴。

精神上的志同道合,比任何浮於表面的年輕都更容易讓他們動心。

這裡,分享幾個品牌可能對年輕人存在誤會的洞察:

比起五顏六色的插畫

他們可能更愛嘗鮮

《2017天貓國際年度消費趨勢報告》顯示,90後和95後消費新勢力消費的一大特征就是愛嘗鮮。

這種嘗鮮並不是單純地對一個新包裝產生好感(可能會吸引他們,但也隻是暫時的),而是他們對小眾產品、新品類、新概念有極大的好奇心,因為這是他們探索這個世界的方式和態度。

比起廣泛討論正在忍受的生存壓力

他們更愛精神角落的自在

2017年就是“喪文化”的天下,但最終在年尾被“佛系文化”所取代。

因為抱怨和自嘲過後,他們發現,對於生存壓力,根本是計較不過來的,索性別計較瞭。看似平和但總是無奈。

更何況,壓力這個東西並不是所有人都願意去直接面對的。比起現實生活的壓力,精神世界的滿足顯然更得人心。

比起獲得他人的認可

他們可能跟在意自我滿足

物品選獨特的,生活要個性的,別人的目光是無所謂的。

這是年輕人的處世哲學,和被別人冠上某種稱謂貼上某種標簽相比,他們更希望活出自我,表達自我。

甚至當下的年輕人已經開始享受獨立的狀態:一個人吃飯、娛樂、生活並不是孤單的表現,反倒是一種更自在的生活方式,而他們享受其中。

▋5、年輕化的幾點總結

年輕不是浮於表面

真正意義上的品牌年輕化絕對不是一個新包裝、一句slogan能做到的,這些隻是品牌年輕化的一部分。

品牌年輕化是一個系統的工程,它需要將年輕化的概念融入到品牌的基因中,無論是品牌理念、品牌形象、產品本身、產品包裝、營銷方式……

任何品牌都無法做到讓所有“年輕人”喜歡

其次,這個時代的年輕人個性化十分明顯,品牌無法對這個群體“一刀切”,也沒有一個品牌能做到被所有年輕人追捧。

核心受眾是每個品牌必須明確下來的話題,由於他們太過個性,喜好習慣也過於碎片化。

年輕化要從品牌價值觀著手

品牌的年輕化,一定要從品牌的核心精神和態度入手,形成年輕的品牌價值觀,去發現目標消費群的價值需求,找到一個能在你們之間產生共鳴的態度,讓他們對品牌產生認同。

這種價值觀可能並不僅適用於年輕消費群眾,同樣也會幫品牌吸引到其他年齡段的消費者,畢竟,態度這種東西真的與年齡無關。

比如NIKE的Just Do It、Johnnie Walker的Keep Walking,這樣的精神層面的價值觀雖不能斷言能夠“萬年長青”,但相對來說受時代發展的限制較少,多少能夠維持個十幾二十年。

從來就沒有跟風跟出來的年輕,因為年輕的準則就是“不跟風”。

所以,希望通過模仿跟風來獲得年輕人的認同是一件困難的事,同時還容易把品牌的“自我”搞丟,讓消費者看不清品牌的明確定位,最後被大傢遺忘。

而那些正處於年輕狀態或常年保持活力的品牌,它們的年輕絕不在嘴邊也不在外表,而在精神。

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