Lyst 公佈 2018 年第二季度全球最熱門品牌 Top 10 排

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BEN AWIN/HYPEBEAST

Fashion 時裝

全球時尚數據平臺 Lyst 早前正式公佈 2018 年第二季度全球最熱門品牌的 Top 10 排行榜。這一次的結果是通過收集從 4 月到 6 月三個月間全球 500 萬線上消費者的搜索、瀏覽以及購買行為進行分析後評選出來。在這份榜單中,意大利奢侈時裝屋 Gucci 上升兩名重新從 Balenciaga 手中奪回首位,後者則下跌至第三名,排在勢頭依舊勇猛的 Off-White™ 之後。老牌時裝屋如 Versace 和 Fendi 在經過策略調整後亦取得明顯成績,分別從 21 和 17 名躍升至第 7 和第 8 名,而 Nike 也成為唯一一個躋身前十的運動品牌。比較讓人意外的是,即便在 Virgil Abloh 入主後一直話題不斷,Louis Vuitton 依舊沒能進榜。完整榜單與分析可點擊這裡查看。

1. Gucci
2. Off-White™
3. Balenciaga
4. Givenchy
5. Dolce & Gabbana
6. Vetements
7. Versace
8. Fendi
9. Nike
10. Prada

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夏天愛背小包放不下大錢包?這幾款時尚百搭短

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按扣設計新穎個性,觸摸手感極佳,質量與款式都是一級棒,大小適中,放在小包包裡完全無壓力。

整體造型給人一種有品位有格調的感覺,整個包包版型飽滿又很有層次感,百分百頭層牛皮,非常的柔軟,走線也很有質感。

奢華的外觀設計,優雅唯美。優質五金,不會褪色,非常的耐用,時尚美觀又大方,還是歡樂頌劉濤飾演的安迪同款哦!

拉鏈設計非常的實用方便,另外還有幾種顏色可選,都非常的簡約漂亮,時尚百搭。

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“孿生姐妹”明星搶先爭撞臉大牌包

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導語:明星爭搶難“孿生姐妹”包袋“撞臉”Louis Vuitton、prada galleria bag和Prada皆中招!大師之間互相借鑒,汲取設計上的時尚元素,T臺撞衫可以解釋為向大師致敬,但包袋的設計也過於相近,難免會給消費者造成困惑。盤點2013不小心“撞臉”的明星熱門包袋!

范冰冰 VS 米蘭達·可兒(MirandaKerr)

“撞臉”包袋:普拉達 (prada 媽媽包和Prada) VS 路易·威登(Louis Vuitton)

范冰冰頻頻亮相的Louis Vuitton(ALMA包袋)已經重所周知,但米蘭達·可兒(MirandaKerr)手中的Prada白色包袋,卻略顯生疏,雖然生疏但兩大品牌包袋的設計著實讓人茫然,近似度極為相似,不知是兩位大師靈感撞車的傑作還是有著互相借鑒的挫敗感!

Louis Vuitton ALMA VS Prada

單品推薦

黑色包袋:Louis Vuitton ALMA包袋 14500RMB

白色包袋:Prada 未定價

吳佩慈Louis Vuitton(MONCEAU BB手袋)

撞臉包袋:路易·威登(Louis Vuitton) vs 繆繆 (Miu Miu)

路 易·威登(Louis Vuitton)再度“躺槍”。吳佩慈這款Louis Vuitton(MONCEAU BB手袋)也是本季的熱款包袋,讓眾多女星對此親睞有加,但如此火爆的包袋,MIU MIU這款Shoulder包袋,相似度極為相像,稱為孿生姐妹不足為過!

Louis Vuitton MONCEAU BB VS MIU MIU

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利豐今早反彈逾3% 此前連挫3天

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新浪港股訊,利豐(00494)現價反彈3.33%,報1.24元;成交約213萬股,涉資261萬元.此前該股此前連挫3天,累失13.67%。 同為紡織、服裝及配飾業的 prada 斜背長夾 和Prada(01913)則被大摩下

新浪港股訊,利豐(00494)現價反彈3.33%,報1.24元;成交約213萬股,涉資261萬元.此前該股此前連挫3天,累失13.67%。

同為紡織、服裝及配飾業的prada 斜背長夾和Prada(01913)則被大摩下站目標價,由33元降至27元,評級由減持上調至持平.該股現時挫1.19%,報25元;成交約24萬股,涉資616萬元,創年內新低。

現時,恒生指數報25817,上升3點或上升0.01%,主板成交34.35億元.上證綜合指數報2574,下跌2點或下跌0.09%,成交40.99億元人民幣。

錶列同板塊或相關股份錶現:

股份(編號) 現價 變幅

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prada diagramme 皮革斜背袋和Prada(01913) 25.00元 下跌1.19%

利豐 (00494) 1.24元 上升3.33%

裕元集團(00551) 23.25元 下跌0.85%

新秀麗 (01910) 21.85元 下跌0.68%

安踏體育(02020) 36.45元 下跌1.22%

申洲國際(02313) 94.35元 上升1.62%

李寧 (02331) 8.28元 下跌0.12%

迅銷 (06288) 41.15元 下跌0.24%

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Gucci 古馳隻有一個,Prada普拉達暫時無藥可救

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無時尚中文網(微信號:nofashioncn)2017年9月8日:在奢侈品行業回暖,特別是中國消費者情緒高漲之時,過去三年行業表現最差的意大利奢侈品集團 prada 專櫃 折扣 和Prada SpA (1913.HK)普

無時尚中文網(微信號:nofashioncn)2017年9月8日:在奢侈品行業回暖,特別是中國消費者情緒高漲之時,過去三年行業表現最差的意大利奢侈品集團prada 專櫃 折扣和Prada SpA (1913.HK)普拉達集團上半年銷售依然錄得跌幅。

最新的數據顯示,意大利集團暫時“無藥可救”,該公司亦在財報中表示,恢復時間可能會超出預期。

在上年底發佈財報後,全球主流投行及行業知名研究投資咨詢機構No Agency就一直唱空該公司,認為該公司目前的基本面無力短期翻盤。

普拉達集團上半年核心數據:

總收入14.686億歐元,較2016財年上半年15.542億歐元下跌5.5%。

銷售收入14.426億歐元,較2016財年上半年15.293億歐元下跌5.7%。

EBIT為1.668億歐元,按年暴跌21.9%;EBIT利潤率11.4%,暴跌240個基點。

EBITDA為2.796億歐元,按年大跌15.3%,EBITDA利潤率19.1%,按年暴跌210個基點。

毛利率74.1%,改善190個基點。

凈利潤1.157億歐元,較2016財年同期1.419億歐元大跌18.4%。

EPS0.045歐元,同比下跌18.4%。

雇員由12228減至12094人,減員1.1%。

截止9月6日,市值50億美元以上主要奢侈品集團股價表現,prada 皮夾 免稅和Prada最差(制圖:彭博商業周刊)

競爭對手對比:

LVMH SE:上半年時裝皮具部門錄得14%的有機增幅,核心盈利暴漲34%。

Gucci:上半年可比收入暴漲43.4%,核心利潤暴漲69.0%。

Hermès:收入固定匯率計算增幅9.7%。

管理層分析:

上半年期內,集團銷售出現相互矛盾趨勢,部分市場表現復蘇,而全天市場收縮,銷量下滑影響由更佳產品組合發揮的作用抵消,特別是正價銷售與折扣銷售比例方面,毛利率因此受惠,同比有所增長。

集團所有品牌均推出電商計劃,數字化舉措設計廣告和傳訊,務求在三個分銷渠道創造協同效應。

為在競爭日益激烈的市場站穩腳跟,集團正在進行重組,所有復雜的操作過程進展順利,但有待完成。

集團進行全面成本結構分析,以產生運營杠桿自收益增長中迅速獲利。同時,對投資及流動資金凈額進行控制以保障現金產生。

集團堅信其行動措施乃使收益及利潤恢復穩定增長的最佳方法,盡管意識到奏效時間或會超出預期。

市場分析:

亞太市場收入上漲0.4%,而按固定匯率計算下降0.6%。大中華地區凈銷售額3.019億歐元,上升4.5%,按固定匯率計算升5.2%,而區內其他國傢則下滑。亞太市場服裝和皮具業務有所增長,而鞋履銷售下滑。

歐洲業務低迷,銷售按年大跌7.7%,固定匯率跌幅6.6%。

美洲市場銷售下滑3.7%,固定匯率跌幅5.8%。

日本市場銷售下滑14.2%,主要因中國遊客減少導致。

中東銷售因遊客急劇惡化,銷售跌幅11.7%,而按固定匯率計算則下降13.1%。

產品分析:

服裝銷售上升4.3%,固定匯率計算上升4.1%。

皮具用品銷售下降7.4%,固定匯率計算下降7.9%。

鞋履銷售下降9.7%,固定匯率計算下降9.5%。

品牌分析:

Prada品牌銷售下降4.6%,固定匯率計算下降5%。

Miu Miu品牌銷售下降9.9%,固定匯率計算下降10.2%。

Church’s品牌銷售下降15%。

分析師觀點:

No Agency創始人唐小唐表示,從唯一樂觀的角度來看,Prada SpA的銷售、利潤跌幅都有所收窄,但是,這種樂觀的態度可能隻有品牌或者集團的公關部門會說出來。

無論從奢侈品行業上半年7.7%的增長率,還是中國市場上半年高達14.6%的增長率,Prada SpA的表現都堪稱沒有最差,隻有更差。

在宏觀反彈的市場下,Prada SpA的疲弱表現將會使品牌進一步墮落,有掉出第一集團的風險。

無論是本國競爭對手Gucci 古馳,或是行業競爭對手Coach 蔻馳,低迷期都在3年,而Gucci 古馳的反彈更是無與倫比,堪稱行業近年第一佳話,Prada SpA管理層在中報中對恢復日程態度令人生疑。

按年銷售計算,Prada品牌正在20億歐元邊緣徘徊,一旦跌破,將會被甩出第一集團,不論銷售,該品牌的歷史、認知度本身即較Chanel、Dior、Hermès、LV、Gucci、Burberry為低,但因該公司上市地位,以及在重要亞洲市場的上市地位,獲得大量中國消費者認知,方令其駛入第一集團,而從該集團的大中華銷售來看,中國消費者亦正在拋棄該品牌,該品牌中國市場的份額急劇下滑。


中美貿易戰停火阿根廷佈宜諾斯艾利斯當地時間周一晚間,中美雙方領導人在兩個半小時晚餐會中達成共識,晚餐會時間遠遠超出預期,全球矚目的互征關稅將劃上休止符。12月02日 12:46
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海瀾之傢、太平鳥、拉夏貝爾業績快報伴隨三季報披露完畢,中國服飾市場主要零售商亦悉數發佈7-9月業績,多數公司收入表現正面,但同樣增長放緩的情況明顯,至於盈利方面,行業則普遍出現下跌情況。10月31日 19:55

海瀾之傢、太平鳥、拉夏貝爾業績快報伴隨三季報披露完畢,中國服飾市場主要零售商亦悉數發佈7-9月業績,多數公司收入表現正面,但同樣增長放緩的情況明顯,至於盈利方面,行業則普遍出現下跌情況。10月31日 19:55

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為反擊普拉達 杜嘉班納宣佈退出米蘭時裝周

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意大利著名時裝品牌杜嘉班納(Dolce amp;Gabbana)宣佈,將退出米蘭時裝周,男裝已正式確認加入倫敦男裝周日程表,女裝則有可能落戶巴黎。事情的結局就是態度同樣強硬的Dolce amp;Gabbana直接在米蘭退場,而喬治·阿瑪尼(Giorgio Armani)方面雖然還沒有回應,但如若采取與杜嘉班納(Dolce amp;Gabbana)同樣的處理方式,顯然會對米蘭時裝周造成巨大的沖擊。


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Burberry博柏利、Prada普拉達暴漲暴跌 比降價更丟架

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prada皮包 和Prada 普拉達品牌門店 註:本文來源於研究機構No Agency,並非代表本網觀點和立場,投資需謹慎。 以Chanel 香奈兒在2015年三月初領頭的降價策略已經讓奢侈品行業失去光澤,但

prada皮包和Prada 普拉達品牌門店

註:本文來源於研究機構No Agency,並非代表本網觀點和立場,投資需謹慎。

以Chanel 香奈兒在2015年三月初領頭的降價策略已經讓奢侈品行業失去光澤,但時隔整整一年後,更糟糕的事情出現瞭,本周prada 斜背包 女和Prada SpA (1913.HK)普拉達、Burberry Group PLC (BRBY.L) 博柏利集團的股價暴漲暴跌更是顯示以往極少成為炒作題材的奢侈品類股也已經成為短期套利工具瞭。

從本周一開始,香港上市的Prada SpA 普拉達股價便迅速飆升,周二、周三均有高個位數的暴漲,兩日漲幅累計高達15%,而該公司股價在1月剛剛創下上市以來的20.30港元的最低價。

Prada SpA 普拉達過去兩年的表現令投資者大跌眼鏡,以皮具為主要收入來源的意大利集團未能拿出一款強力產品,連續兩年該公司收入下跌,盡管由大環境因素,但該公司連續的高管流失都指向管理層不力,Miuccia Prada 和Patrizio Bertelli夫婦被指作為大股東獨斷專行,特別是實際掌權管理運營的Patrizio Bertelli。

Prada SpA (1913.HK)普拉達過去四日表現

1月份低點之後,Prada SpA 普拉達雖然有震蕩上行趨勢,但行情微弱,不過本周一開始,該股突然異動,三日內從23港元漲至29港元,漲幅超過26%,超過截至2016年3月10日的年內漲幅。

對於剛剛發佈極其疲軟業績且遭大行持續看空的Prada SpA 普拉達來說,如此股價異動顯然極不尋常。周二,市場稱,周四歐洲央行的議息可能產生再度降息的結果,量化寬松或會刺激歐洲市場消費。

不過上述消息實際根本站不住腳,歐洲市場目前出現較嚴重的通縮問題,消費者價格連續收縮,以英國高街市場位例,該行業已經連續出現34個月的價格下滑。歐洲零售市場,特別是高端、奢侈品零售市場的主要驅動力仍來自中國、美國兩大消費大國,特別是酷愛奢侈品並已經成為全球最大奢侈品實際消費國的中國,唯中國大陸奢侈品消費位列第三。

顯然,即使歐行再次下調利率,但已經是負利率的歐行這一舉措在此前已經被證明是很難奏效,具體到非必需品的奢侈品行業,顯然更是無法刺激。另外奢侈品行業號稱的要在歐洲市場升價以期對抗中國遊客,希望中國人加大國內消費的意圖受2015年8月人民幣升值已經意外獲得一些效果,因此除非同樣在歐洲市場也實行降價策略,不然不要說吸引本地消費,連旅遊市場在2016年可能都會有所降溫。

那麼Prada SpA 普拉達股價有和理由連日暴漲兩位數?隻有一個答案,資本套利,而且是短期行為。

果不其然,周四,Prada SpA 普拉達股價暴搓11%,幾乎一夜回到解放前,其表現堪稱A股。

眾所周知,奢侈品行業是價值投資的典范標的,2014年前,Hermès International SCA (HRMS.PA) 愛馬仕國際、LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE (MC.PA) 酩悅·軒尼詩-路易·威登集團、Kering SA (KER.PA)開雲集團一直都有20%-30%的年收益率,穩過釣魚臺。其中尤以愛馬仕(HRMS.PA) 有最高回報率,過去五年的收益率達100%,LVMH就曾依靠對愛馬仕的持股獲得不菲回報,該全球最大奢侈品集團2014年的利潤增長實際上主要便是依靠其持有愛馬仕股份的收益。

不過2014年開始,奢侈品市場急轉直下,其中最大原因就是2013年底中國政府換屆,新一屆領導人的高壓、持續反腐策略,而中國經濟前景及股市動蕩同樣對全球造成相當影響。因此,過去兩年愛馬仕(HRMS.PA) 的收率率僅有20%,2015年全年更是僅有不足5%,而實際上,過去兩年愛馬仕在公開市場的表現已經算好,LVMH SE、Kering SA、Burberry PLC博柏利、Prada SpA 普拉達在2015年均損失慘重,其中Prada SpA 普拉達的投資者更是血本無歸。

但奢侈品股的穩定收益不見時,短期炒作套利或許成為必然,本周Prada SpA (1913.HK)普拉達的表現已經昭然若揭,歐洲央行降息的消息顯然無法刺激這樣一個大行情,即使可以,為何獨Prada SpA (1913.HK)普拉達的一隻股票如此表現?而其他奢侈品股仍步履蹣跚?當然,除Burberry Group PLC (BRBY.L) 博柏利集團。

Burberry Group PLC (BRBY.L) 博柏利集團股價在本周同樣出現異動,與Prada SpA (1913.HK)普拉達存在明顯套利不同,該公司股價異動似乎更合邏輯,因為遭遇“潛在”、“神秘”投資者。

Burberry Group PLC (BRBY.L) 過去5個交易日表現

周一,Burberry PLC博柏利集團被爆被“神秘”買傢舉牌,交易超過5%的披露額,通過經紀公司HSBC Holdings Plc匯豐持股Burberry PLC博柏利集團5.4%。鑒於此前LVMH和Hermès的股權戰役,行業認為極有可能是LVMH這樣的巨頭潛伏在背後,因為5.4%的股份以Burberry PLC博柏利集團60億英鎊的市值,高達3.2億英鎊,目前市面上鮮有公司能有如此手筆,即使私募基金亦很難有能力去鯨吞如此龐大的集團,因為市場對Burberry PLC博柏利集團的股價達到80億英鎊。

消息一出,Burberry PLC博柏利集團股價飆升,加之市場稱Burberry PLC博柏利集團非常緊張,並聘請投行Robey Warshaw和Morgan Stanley 摩根斯坦利徹查此事,感覺又一場“Hermès大戰LVMH”的戲碼要上演。

上述交易消息令Burberry Group PLC (BRBY.L) 博柏利集團股價周二暴漲6.6%,全球媒體矚目。

不過,不到20個小時,泡沫即破裂。

市場稱買傢通過HSBC Holdings Plc匯豐舉牌並非單筆交易,而是眾多交易聚集,令進行操作的匯豐達到舉牌份額,更為詭異的是周三匯豐研究機構還發佈瞭一份看空Burberry PLC博柏利集團的報告,將該英國公司的評級由買入下調至持有。

在五大傳統奢侈品集團中,選擇Burberry PLC博柏利集團、Prada SpA普拉達下手的理據,一方面顯示是兩者市值更小,舉牌或者炒作資金所需更小,其他三大集團市值都超過200億歐元,愛馬仕(HRMS.PA) 更是接近370億歐元。但更重要是的是,Burberry PLC博柏利集團、Prada SpA普拉達兩大集團自身存在“縫隙”,Prada SpA普拉達是奢侈品行業擁有最糟糕表現的公司,而Burberry PLC博柏利的首席執行官Christopher Bailey一直並未獲得投資者信任,且小股東已經連續兩年反對其高薪,選擇這兩間公司顯然更容易得手,而實際情況亦證明確實成功。

奢侈品行業伴隨著全球擴張,實際上已經成為大眾產品,工藝的稀有性早已在70、80年代美國擴張就當然無存,如今,為瞭滿足新興市場的需求,排他性也漸失,淪為徹頭徹尾的大眾品牌,唯價格因素讓其與快消品仍有一墻之隔。不過,對於先人一步的二級市場,奢侈品股卻已經淪為“快消品”,實際上在更低層次的輕奢類別上,創造股市神奇的Michael Kors Holdings Ltd.(NYSE:KORS) 一直都是套利工具,其屢屢出現的盤前大漲、盤後暴跌,震幅高達20%的行情早已超出瞭對零售股,更不用說奢侈品股的手法瞭。


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歌名是《Gucci Prada》,網上問的什麼 枸杞枸杞 不辣的不辣的 哭泣哭泣 罷瞭罷瞭 還有 古馳古馳 普拉達普拉達 說的就是這首歌。最開始是因為抖音有個叫溫婉的小姐姐跳這個舞,因為小姐姐長的實在太可愛太討喜,這首歌也魔性洗腦所以開始火瞭。

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1、雙手比六

2、雙手比八

3、雙手握拳

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央行助力港珠澳大橋通車 推粵港澳移動支付便民

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助力港珠澳大橋通車:央行推粵港澳移動支付便民工程 10月23日,備受關註的港珠澳大橋舉行開通儀式。港珠澳大橋全長55公裡,橫跨珠江口伶仃洋海域,陸路連接香港大嶼山、澳門半島

助力港珠澳大橋通車:央行推粵港澳移動支付便民工程

10月23日,備受關註的港珠澳大橋舉行開通儀式。港珠澳大橋全長55公裡,橫跨珠江口伶仃洋海域,陸路連接香港大嶼山、澳門半島和珠海市,是國傢級重要基建的“世紀工程”。

作為我國首條連接粵港澳三地的跨境陸路通道,港珠澳大橋通車運行將加速粵港澳大灣區跨境旅客往來,創造大量的消費服務需求,助推粵港澳優質便民生活圈形成,這必然對實現三地來往車輛通行的安全、快捷繳費,以及滿足三地居民、境內外遊客和商務人士的消費支付需要提出更高的要求。

據瞭解,在人民銀行總行的領導和中國銀聯總公司的支持下,自2016年以來,人民銀行廣州分行大力推動移動支付便民工程建設,指導人民銀行珠海市中心支行將推進港珠澳大橋銀聯移動支付應用納入“一把手工程”抓緊抓實,並提請廣東省人民政府將其寫入廣東省粵港澳合作規劃,協調港珠澳大橋管理局、中國銀聯廣東分公司以及中國銀行廣東省分行等機構,研究推出以銀聯卡為基礎、開放兼容的港珠澳大橋銀聯移動支付應用方案。

據介紹,與廣東省內其他移動支付便民工程項目相比較,港珠澳大橋移動支付的應用場景更豐富、支付需求更多元、交易幣種更多樣,同時還需滿足來自三地的車輛人員對不同幣種的銀行卡支付需求。為此,人民銀行廣州分行組織深入調查研究,專門為港珠澳大橋量身打造“銀聯移動支付應用平臺”,在“車輛通行繳費、緊急救援服務、穿梭巴士收費、商業區商戶消費、停車場繳費、政府機構繳費”等六大方面提供聯網通用的支付服務,全面支持受理境內各類銀聯卡、支持擴展境外銀行卡並疊加增值應用。

目前,港珠澳大橋收費站全部繳費通道均已安裝銀聯移動支付受理設備,司機僅需使用銀行卡或手機,便可通過揮卡、掃描二維碼或手機NFC等方式支付通行費,真正實現“一揮暢遊通行”。

同時,人民銀行廣州分行還協調中國銀聯廣東分公司從即日起至2018年12月21日推出“美好生活365——通行繳費立減20”優惠活動。活動期間,持卡人在港珠澳大橋收費站使用62開頭銀聯卡支付、銀聯手機PAY、銀聯二維碼等銀聯產品繳納大橋通行費立減人民幣20元。

據人民銀行廣州分行負責人介紹,自開展移動支付便民工程以來,該行已成功打造瞭國內多個移動支付便民工程“示范樣本”,比如推動粵港澳大灣區內廣州、珠海、深圳等9個城市列入全國移動支付便民工程建設示范城市,推出瞭廣深鐵路雲閃付APP港澳持卡人乘車服務、粵澳蓮花大橋銀聯卡閃付乘車、廣州地鐵亞洲率先實現銀聯卡ODA(數據脫機認證)技術規模化應用、省內2萬餘輛公交汽車加載提供最齊全移動支付方式等項目,推動香港儲值支付工具(電子prada saffiano 價錢和Prada)與內地特許清算組織合作提供移動支付服務等。

據統計,2018年1-8月,廣東省共發生移動支付交易32.62億筆、金額15.98萬億元,同比分別增長11.52%和50.54%,近三年年均增長分別達92.56%和86.39%。

“下一步,我行將繼續以移動支付便民工程為抓手,推動粵港澳大灣區‘移動支付+’項目創新,重點推進移動支付在粵港澳大灣區民生領域的規模化應用,構建粵港澳大灣區無障礙通行移動支付電子網絡,不斷促進粵港澳大灣區優質生活圈建設。”上述負責人表示。


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Prada還會好嗎-漲價沒用它又打算“自降身價”

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米蘭達身著一身華服、手拎普拉達( prada 高雄 和Prada)灰白色皮包霸氣又從容地走進摩天大樓,辦公室的員工們正因為她的即將到來進入緊張的戒備,她們慌張地整理桌面、換上高跟鞋、
米蘭達身著一身華服、手拎普拉達(prada 高雄和Prada)灰白色皮包霸氣又從容地走進摩天大樓,辦公室的員工們正因為她的即將到來進入緊張的戒備,她們慌張地整理桌面、換上高跟鞋、塗上唇彩,神情焦慮而凝重。
在電影《穿普拉達的女魔頭》中米蘭達的“女魔頭”形象被演繹得出神入化,而影片貫穿始終的普拉達被認為是這位優雅又冷酷的時尚雜志女主編獨一無二的標志。這部後來被熱捧的時尚教科影片也加強瞭普拉達的精英主義和略微自滿的身份感的形象,如同女魔頭一般。

然而眼下現實中的prada 經典包和Prada再也沒什麼好自滿的瞭,相反,在連續利潤暴跌的困境下,這個昔日女魔頭顯得很是狼狽:自2014財年普拉達集團利潤暴跌28%,銷售下滑1%後;其最新公佈的2015財報顯示,普拉達情況繼續惡化,收入停滯,凈利潤又大跌26.9%,為其五年來最低水平。
從區域來看,Prada過於依賴的全球第一大市場–以中國市場為首的亞太地區的需求減弱(亞太地區收入暴跌16.1%;大中華地區收入暴跌22%)拖累瞭其全球表現。

盡管如今中國市場是眾多奢侈品牌們共同面臨的難題,但這裡市場的動蕩和香港環境的低迷並不足以解釋普拉達相比競爭對手更為慘淡的業績和如此迅速的跌落。要知道,過去競爭對手們一度在中國出現集體疲軟之時Prada都還能一枝獨秀保持逆勢增長。
在普拉達集團最新的財報中不難看出一些端倪:在集團旗下其他品牌例如MiuMiu、Church’s實現不同程度增長的情況下,造成這場“滑鐵盧”的主角就是收入占比超過集團80%的同名品牌普拉達,並且尤以該品牌皮具產品的糟糕表現為甚。

對於很多奢侈品牌而言,手袋可謂在銷售中扮演著重要作用,那麼手袋的失寵,帶來的負面影響也不一般。
“手袋啊……常常全部賣光,因為它不像鞋子和服裝,沒有尺寸大小一說。買一隻手袋比買一條裙子容易得多,因為你無需面對年齡、體重等問題。手袋有一種魔力,用它們最容易賺錢,手袋是公司的奇跡。”

普拉達設計師繆西亞·普拉達過去曾經這樣得意地告訴時尚評論傢。她沒有說出來的一點是,手袋還提供瞭一種更容易實現“夢想”和帶給你“自信”的方法。
所以和其他許多奢侈品牌一樣,最容易售賣的手袋在普拉達的銷售中也扮演著“敲門磚”的重要角色,它們容易創建和生產,利潤卻高得嚇人。翻閱普拉達財報,手袋甚至貢獻瞭普拉達集團超過65%的銷售收入。

作為一個擁有政治學學歷的狂熱共產主義分子,繆西亞曾經十分抵抗進入時尚界,但面對奄奄一息的傢族生意,她最後還是挺身而出。繆西亞成功令全世界都關註到普拉達品牌的便是她在1985年設計出的著名普拉達黑色尼龍包。
另一款刮起全球旋風的,是2011年因《碟中碟4》被大眾熟知的普拉達殺手包。“和這部電影的長尾效應也有關系,2013年我們這邊的普拉達手袋生意還非常好。”一位在歐洲從事著較大規模代購生意的老板告訴“Fashion采訪手記”。

但從2014年開始,他就不做普拉達的生意瞭。“因為它頻繁提價,明星產品又太單一,競爭對手們在這兩年都多多少少推出瞭一些新品,但普拉達還是依靠著殺手包在推市場,”去年這位老板向我們直言,“而且產品質量又經常出問題,生意沒法做瞭!”
每年奢侈品牌在歐洲進行一到兩次的漲價是正常不過的,然而就在滑鐵盧開始的2014年,普拉達卻頻繁地提瞭四次價格。
或許正是這傢上市公司的“急功近利”,因為它在2013年下半年就開始出現增長大幅放緩。提價無疑是提高利潤和利潤率最迅速的方法。那裡不僅有來自歐洲的本地顧客,更有大量來自中國等新興市場的消費者。

然而過去顧客大約花1000英鎊就能買到的皮包漲價後卻要花費1500-2000英鎊,不僅如此,還沒有多少新東西,消費者的態度很快就反應在業績上:2014財年,收入占比最重的手袋也是普拉達唯一出現銷售下滑的產品類別。
最終,也是手袋,拖垮瞭普拉達。
你可能會說,普拉達試圖向上提升自己或許是件好事情,對於奢侈品牌而言這有助於保護自己。但是隨著價格的大幅上升,普拉達品牌和產品的美譽度、奢侈性卻在不斷流失。
頻繁出現的質量問題大大影響瞭普拉達的美譽度,在媒體上你也能經常看到這些的負面消息。“它太容易出質量問題,不是脫線,就是拉鏈壞瞭諸如此類,有的甚至剛買不久就出問題,這些很容易影響消費者對品牌的信任。”上述老板報怨。

曾經在和一位為奢侈品牌提供代工的老板聊天時她還調侃,如果你購買的普拉達包包一年內都還沒壞,那肯定是買到仿貨瞭。
在漸失產品美譽度、並缺乏更新面前,普拉達的漲價策略更多帶來的是消費者的抱怨和吐槽。2015財年普拉達皮具產品銷售依然延續2014年的低迷,拖累瞭品牌鞋履和服裝的銷售增長。
向上不成,著急的普拉達管理層如今又打算向下走:更多增加低價位的小件皮具類產品,試圖刺激消費者來買買買!該集團主席Carlo Mazzi甚至稱物有所值、具有性價比才是他們未來的戰略。
過去奢侈品圈人士在談到Prada時的感覺是,產品價格區間屬於僅次於top brand的大牌,但因為在品牌塑造和市場戰略上的乏力(對比競爭對手或深度挖掘品牌基因和故事,以更深層次的文化來教育和加強與中國消費者的聯系,或與時俱進對經典產品的再造、翻陳出新,或新設計師的話題和出彩,普拉達無論是市場營銷、產品創新、設計都顯得瞭無生趣、毫無新意),Prada基本已經有向affordable luxury遊走的趨勢;
但前面是深淵、後面也是懸崖,輕奢品牌的崛起,使得Prada在喪失奢侈品主力客群的同時,也未能抓住新生代人群。

Prada如今也意識到這個問題,除瞭打算引入更多低價產品之外,在分析師會議上,管理層表示還將增加數字營銷並擴展電子商務,這一系列措施都旨在吸引更多年輕消費群體。
不管是一會向上提升還是一會又向下延展、一會抓奢侈品主力客群還是一會又吸引年輕新生代,根據過往反饋和市場發展及時調整策略應對業績問題當然是正常不過;也不論不遠的將來,這些措施能否讓Prada的業績看上去好看一些,愛馬仕前總裁在其回憶錄裡的一段話,我覺得很好地總結瞭Prada們真正的問題所在:
“奢侈品業不應該支持金錢主導到這種地步。當這些公司成為生產奢侈品的機器時,它們就失去瞭自己靈魂的一部分,也不再有力量去堅持那代價昂貴的細節、去購買最美的皮子和堪稱楷模的質量;隻有在放下金融考量的同時,品牌們才會創造出漂亮的作品;
自相矛盾的是,也隻有超越瞭無法改變的金錢邏輯,奢侈品業才能開花結果,並最終盈利。”
(來源:Fashion采訪手記

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