攜大牌供應商 國美以真低價慶生

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攜大牌供應商 國美以真低價慶生 2018-12-06 15:01:30 網易 改革開放40載,祖國發展日新月異,人民生活發生巨大的變化。今年是國美成立32周年,借著改革開放的政策紅利,國美已發展成為
攜大牌供應商 國美以真低價慶生 2018-12-06 15:01:30 網易

改革開放40載,祖國發展日新月異,人民生活發生巨大的變化。今年是國美成立32周年,借著改革開放的政策紅利,國美已發展成為國內重要的零售平臺,並成為中國民營經濟重要的中堅力量。

“在過往的32年歷程中,國美與眾多品牌廠商建立瞭深厚的戰略合作夥伴關系,結成瞭命運相連、利益攸關、榮辱與共、唇齒相依的 生態共同體 。當下,國美願與各大品牌廠商攜手,共同為消費升級、民族品牌成長、人民美好生活而努力。”國美零售總裁王俊洲在12月5日的國美32周年慶典活動中表示。

12月5日,主題為“成長有你 相伴有你”的國美32周年慶典活動在北京舉行,海爾集團副總裁李華剛、A.O.史密斯集團高級副總裁兼中國區總裁丁威、歐派傢居營銷副總裁劉軍、華為大中華區副總裁賀磊、珠海格力電器總裁助理胡文豐、TCL集團副總裁王軼、四川長虹電器多媒體產業公司總經理滕光勝、深圳創維-RGB電子執行副總裁謝思泉、海信傢電集團副總裁王雲利、索尼(中國)消費電子營業本部副總裁洪鋼、美的集團國內市場運營中心總經理王新亮、深圳安吉爾飲水產業集團總裁孔那等全球知名品牌,作為國美眾多戰略合作夥伴的代表,共同見證瞭國美32年征程與成績,並通力攜手描繪新零售時代的新圖譜。

國美零售高級副總裁李俊濤在會上表示,國美32年,是沉淀與蛻變的32年,更是與行業夥伴精誠合作的32年。國美將發揮零售商的平臺優勢,以能力創造價值,通過開放數據、技術、能力、經驗、服務和運營體系來賦能行業;深度鏈接不同資源和品牌,實現優勢互補、共同發展,實現從零售商到服務商的轉變,進而不斷升級消費體驗,推進美好生活進入億萬中國傢庭。

開放共融、同行32載,見證中國零售業變遷

自1987成立,國美用32年的企業發展故事,訴說著改革開放為其帶來的機遇與改變,也詮釋瞭企業的責任與使命。這期間,中國零售行業經歷瞭“從百貨到連鎖”、“從連鎖到電商”的階段,並正處於“互聯網技術賦能線下,線上線下一體化”、“人工智能和物聯網技術賦能零售”的轉型過程中。作為“傢?生活”整體方案提供商,國美通過深刻洞察消費者需求,積極與合作夥伴產生協同效應,以“新業務、新市場、新技術”的舉措,引領新零售時代的行業變革。

在新業務層面,國美與歐派傢居、志邦傢居、金牌廚櫃、皮阿諾、我樂等國內十大知名品牌達成戰略合作,摸索廚櫃傢電定制化體驗空間。並於近期與法國最大的櫥櫃廚電零售連鎖品牌IXINA達成戰略合作,未來將在全國開設150傢IXINA店。以傢電供應鏈為軸心點進行業務延伸,國美快速推進“櫃電一體”、“暖通、中央空調”、“廚空間”等全新業務。此次32周年慶,歐派傢居在國美推出低於1萬元的櫥櫃套餐。

國美還與愛空間、大樹裝飾、尚品宅配等品牌展開傢裝傢居業務合作,現已在全國146傢門店引入傢裝業務;至前9個月,國美中央空調銷售同比提升80%,地暖銷售同比提升145%。此次32周年慶,地暖產品低至萬元以下,格力雅居、海爾智尊、美的酷風系列中央空調直降千元。

此外,國美還推出潮流智能產品的大力度優惠,如戴森、萊克潮流無線手持吸塵器擊穿底價,三星智能門鎖低至6.6折,老板嵌入式蒸箱低至6.8折,西門子嵌入式洗碗機低至4.8折,新日折疊電動車新品6.7折。而國美的優勢品類彩電、冰洗、空調,繼續主打智能、變頻、節能、大尺寸、大容量產品,如國產80英寸激光電視有大幅度讓利。

今年,國美還與拼多多、今日頭條、傢樂福、聯華超市、紅星美凱龍、居然之傢達成合作關系。雙方借助各自在品牌、渠道、物流、服務等方面的優勢相互賦能,快速推動新業務發展,打通傳統電商業線上線下壁壘,持續拓展新零售業態的佈局。此次32周年慶典活動期間,上述多業態品牌全面支持國美慶典活動。

升級消費體驗,發揮供應鏈優勢實現商品定制化

近年來,國美積極與優質品牌廠商締結戰略合作關系,以大數據精準把握用戶需求,依托強大的供應鏈能力實施大規模商品定制,通過嚴選定制來優化商品結構。數據顯示,今年前三季度國美綜合毛利率18.1%,套購解決方案銷售占比達60%,消費者個性化定制產品銷售占比達47%。

32周年慶期間,國美從消費者需求出發,與美的、卡薩帝、松下、海爾、格力等眾多品牌商傢聯合推出的多款定制化產品將以大力度優惠回饋消費者,如美的M果和舒適星系列空調、洗烘一體變頻滾筒洗衣機、多門冰箱;海爾的勁鉑系列、節能風系列變頻空調,及直驅變頻滾筒洗衣機、對開門冰箱;松下洗烘一體滾筒洗衣機、十字對開門冰箱;格力舒享風、舒禦系列變頻空調;創維、長虹、海信、康佳彩電;以及卡薩帝多門變頻冰箱和滾筒洗衣機、容聲多門冰箱、西門子變頻滾筒洗衣機等傢電品類。

同時,國美智能旗下的對開門冰箱、語音控制超靜音智能空調、智能空氣凈化器、智能門鎖、除蟎洗衣機、智能電熱水器等定制個性化產品也將參與到本次周年慶活動中。

萬店同慶,攜手優質廠商低價送福利

在周年慶典當天,李俊濤還公佈瞭國美周年慶典的鉅惠福利政策,與眾多優質品牌廠商聯合巨獻,嚴選好貨真低價;傢電滿千返百,上不封頂;傢電以舊換新,最高補貼500元;還可參與國美“萬人組團拼底價”活動,如安吉爾雙出水凈水機低至5折,松下臺式洗碗機低至6折,成團時再送100元門店購物券。

百貨商城大牌低價,既有跌破千元的五糧液、百元盡享的洋河海之藍,也有雙立人精品廚具滿199減100,幾十元的原裝進口美贊臣奶粉,OLAY、歐萊雅爆品滿199減100,寶潔全系列9.9元起,Balabala童裝4折,運動品牌Air Jordan 1 Retro 價格及Nike、愛迪達爆款全場五折,更有3.4折起的彪馬、Jordan 11代及Nike、愛迪達的萬人組團拼底價的活動。

活動期間,國美還推出“買貴賠、晚到賠、假就賠、以舊換新”四大特色服務來強化服務品質。其中,傢電以舊換新最高補貼500元。國美管傢還推出瞭69元換iPhone電池、清洗傢電5折起售後服務產品、套購商品一次達等物流配送服務產品。一方面,國美通過與優質品牌商合作來保障商品品質,讓消費者買得放心;另一方面,打造瞭覆蓋售前選購、售中送裝、售後退換等各環節的服務矩陣,並提供維修、安裝等優享增值服務,通過更高效、專業和貼心的服務,讓消費者用得省心。

一部國美史,也是中國零售行業變革的30年,32歲的國美,正年輕。在過去32年的發展歷程中,國美始終堅持為消費者提供優質服務。如今,國美已從傢電零售商向“傢·生活”整體解決方案提供商轉變,從商品經營向用戶經營轉變,從零售商向服務商轉變。讓服務成為用戶選擇國美的理由,這也將成為國美始終奉行的準則。

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產融結合給紡織業高速發展插上翅膀,這場中國

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產融結合給紡織業高速發展插上翅膀,這場中國紡織行業投融資論壇給每個企業上瞭一堂資本培訓課 http://www.texnet.com.cn/ 2018-12-04 09:01:34 來源:中國紡織報 為貫徹黨的十九大精神,發揮
產融結合給紡織業高速發展插上翅膀,這場中國紡織行業投融資論壇給每個企業上瞭一堂資本培訓課

http://www.texnet.com.cn/ 2018-12-04 09:01:34 來源:中國紡織報


為貫徹黨的十九大精神,發揮資本市場服務實體經濟的作用,充分利用市場優質資源的配置功能,推動資本力量促進紡織企業轉型升級、創新發展,加快紡織強國建設步伐,根據工業和信息化部、證監會等部門關於推進資本市場有序高效發展的要求,同時結合中國紡織工業聯合會《紡織行業產融合作三年行動計劃》的相關安排,在工業和信息化部的指導下,12月1~2日,2018年中國紡織行業投融資論壇和中國紡織行業產融合作會議暨投融資培訓會在上海舉行。本次會議以“融合創新共贏”為主題,就我國紡織行業如何加快產融合作的新路徑、新舉措、新模式創建,進行瞭深入探討和交流。

12月1日,2018年中國紡織行業投融資論壇召開,論壇由中國紡織工業聯合會主辦,中國紡織工業企業管理協會、中國紡織規劃研究會、中紡資產管理有限公司承辦,並得到瞭東方國際(集團)有限公司、長江證券承銷保薦有限公司、上海凱石投資管理有限公司的支持。

中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲,原副會長許坤元,副會長李陵申、端小平,工業和信息化部消費品工業司副司長曹學軍,中國證券監督管理委員會發行部調研員張輝,中國銀行保險監督管理委員會政策研究局處長李曉文,中國紡織工業聯合會副秘書長楊峻,中國紡織規劃研究會執行會長馮德虎,中紡資產管理有限公司總經理趙向東,山東紡織服裝協會會長劉建國,東方國際(集團)有限公司總裁朱勇,上海凱石益正資產管理有限公司董事陳繼武,長江證券承銷保薦有限公司董事總經理陳國潮等有關領導和嘉賓,紡織上市公司、擬上市公司骨幹企業、金融投資與中介機構、中紡聯相關部門和專業協會、地方政府、產業集群負責人等300餘人參加瞭論壇。

會議由中國紡織工業聯合會副會長端小平、中紡資產管理有限公司總經理趙向東主持。

工業和信息化部消費品工業司副司長曹學軍在致辭中表示,制造業是實體經濟的主體,改革開放40年來,我國制造業體系不斷完善,產業結構逐步優化,全球制造大國地位進一步提升。當前,中國經濟從高速增長階段轉向高質量發展階段,制造業也進入轉型升級階段,產業升級迫切需要金融支持。2016年以來,工信部與財政金融部門出臺瞭多個意見。產融合作開展兩年多來,在化解融資難方面取得瞭一定成效,實現瞭金融機構和融資企業的宏觀、微觀的合作。

她還指出,紡織工業作為我國傳統支柱產業,重要的民生產業,國際競爭優勢產業,目前正在,創新驅動的科技產業、文化引領的時尚產業、責任導向的綠色產業,轉型。今年前三季度,資本、技術相對密集的化纖產業用紡織品,增加值增速超過8%,高於紡織行業平均增速,紡織服裝品牌快速增長,重點品牌的增速是行業平均的兩倍,平均利潤也超過8%,智能制造、綠色制造也在積極推進,紡織業高質量發展初見成效。為適應紡織行業發展新要求,今年工信部和中紡聯開展瞭深入合作,指導中紡聯制定瞭《紡織行業產融結合三年行動計劃》,發佈瞭重點培育企業名單,協調證監會、銀監會等相關金融機構建立瞭合作關系,取得瞭初步成效。

她表示,目前產融合作已有一個良好開端,未來工信部將繼續加強產融合作對接,充分利用大數據、雲計算,建立更加方便快捷高效的銀企交流渠道,促進金融和企業的深度合作,並做好產業政策引導,加強相關政策的協同配合等。

中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲在致辭中表示,紡織工業作為我國重要的實體經濟部門,民營經濟和中小企業是其主要組成。截至2017年底,滬深兩市與紡織服裝有關的上市公司約有199傢,總市值為22167.95億元,在上市公司中的占比分別為5.71%和3.91%。紡織服裝業在資本市場地位、應用狀況與產業體量、企業數量不成正例,產融結合提升空間巨大。本次論壇立足紡織行業,圍繞產融合作這一核心展開討論,有助於推動產、融、政三方合作,有助於有針對性的化解發展中的主要矛盾,具有非常重要的現實意義和指導意義。深化產融合作,已成為實現“穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期”的重要舉措。

會上,孫瑞哲分享瞭對紡織產業的產融合作三個觀點:(全文見後)

第一、深化產融合作是紡織行業時代特征和發展階段的客觀要求。他強調,紡織行業是中國最有潛力率先跨入強國行列的工業部門之一,是中國開放程度和國際化程度最高的工業部門之一,也是中國市場化程度最高的工業部門之一。經過改革開放四十年的發展,中國紡織工業由小而大、由大向強,行業形成瞭全球體量最大、最完備的產業體系。當前,從如意集團收購美國萊卡,到恒申收購福邦特成為全球最大己內酰胺生產集團,再到最近安踏宣佈收購始祖鳥母公司Amer,行業企業通過綠地投資、資本運作等途徑積極開展全球產業鏈佈局。而實現跨國配置資源和國際產能合作,需要金融市場的力量。此外,作為經濟體制改革的先行者,2004年開始,民營企業成為瞭紡織服裝上市公司的主體。一方面,紡織服裝企業在穩增長、擴就業、增稅收、強活力方面發揮瞭重要作用。另一方面,隨著產業升級的加快,產業集中度呈現上升趨勢。並購重組使得紡織企業對資本需求迫切。對標Zara、Nike 陳冠希同款T恤及Nike等國際巨頭,產融合作擁有巨大的投資空間。

第二、深化產融合作是紡織行業適應變化、把握機遇的現實選擇。當前,受內外因素影響,經濟下行壓力在加大。但我國經濟發展健康穩定的基本面沒有改變,長期穩中向好的總體勢頭沒有改變。穩中有變是當前外部環境的顯著特征。環境的復雜性提升,集中表現在不確定性、不對稱性與不穩定性。

在復雜的經濟環境中,要應對不確定性,深化產融合作,提升金融工具的應用能力和風險管理能力刻不容緩;要在不對稱的世界中獲得競爭優勢,需要借助金融市場的力量;企業要化解不穩定性,提升適應性,增強自身彈性和活力,也需要資本的支持。

第三、深化產融合作是推進行業高質量發展、落實行業新定位的重要動力。科技、時尚、綠色是新時代中國紡織工業的新標簽與新定位。行業的高質量發展就是將這三點落到實處。一是以品質、效率、成本為重點,打造創新驅動的科技產業;二是以大師、大牌、大事為抓手,打造文化引領的時尚產業;三是以人本責任、環境責任、市場責任為內容,打造責任導向的綠色產業。

他強調,金融是實體經濟的血脈,行業的高質量發展離不開資本支持。中國紡織工業聯合會作為產業利益的代言平臺、轉型發展的創新服務平臺、政府決策的專業支撐平臺,已經開展瞭大量的產融合作推進工作。聯合會積極引導行業企業瞭解、參與國傢出臺的相關產業投融資政策和方案;出臺落實《紡織行業產融結合三年行動計劃》,促進行業與金融市場融合發展;探索開展行業性投融資綜合服務,加強在上市培訓、行業政策、市場反饋等方面的配套服務;鼓勵和引導企業與政府、第三方機構等聯合建立產業發展基金,為行業企業轉型升級投資、兼並重組等提供融資新通道;建立完善紡織產融合作重點企業數據庫,推動有條件的優質企業盡快完成上市。相關工作取得瞭非常好的成效。今後,中紡聯將繼續圍繞行業產融合作開展更多豐富、務實的工作。

中國紡織工業聯合會副會長李陵申以《我國紡織工業科技創新與發展》為題,介紹瞭我國紡織科技創新發展成果、紡織科技發展戰略目標和紡織科技創新發展重點。目前,中國紡織纖維加工總量由2012年的4530萬噸增長至2017年的5430萬噸,占全球比重達50 %以上。2017年,中國紡織品服裝出口額為2745.1億美元。中國紡織品服裝出口額占全球紡織品服裝出口額比重為38%。

他表示,當前,我國的纖維新材料技術實現重大突破,已成為高新技術纖維生產品種覆蓋面最廣的國傢,高性能纖維產能、潛在消費量世界第一,部分高新技術纖維的生產及應用技術達到國際領先水平,常規纖維的多功能化、高性能化和低成本處於領先國傢行列;紡織產品加工技術不斷得到新提升,紡紗織造註重新原料的應用和生產加工工藝的創新,產品品種不斷豐富,附加值不斷提高,紡織加工設備向連續化、自動化、高速化、信息化方向發展,特別是加快瞭對自動絡筒、緊密紡、細紗帶集體落紗、細絡聯、噴氣渦流紡、轉杯紡等適用新技術的使用,適應瞭國內外市場的需求;印染節能減排與資源循環利用取得新成效,水耗、能耗、污染物排放明顯下降,廢水處理能力、水重復利用率逐年提高,印染行業清潔生產、自動化控制水平大大提升,工藝參數在線采集與自動控制、化學品自動稱量與輸送、以數碼噴墨印花和分色印花為代表的數字化印花技術得到產業化應用,部分企業突破瞭全流程數字化加工技術;產業用紡織品快速發展擴大瞭紡織外延,已成為國傢戰略性新興產業的重要組成部分,是超越傳統紡織、橫跨諸多領域的多元化高新科技產業;紡織裝備技術和制造水平大幅提升,國產紡織裝備國內市場占有率達到80%以上,國產高端裝備關鍵基礎件國產化率已達到50%以上,國產紡織機械制造水平和競爭力顯著提升;紡織兩化深度融合成為行業新亮點,信息技術在紡織行業設計、生產、營銷、物流等環節逐步深入應用;我國紡織科技創新支撐力量持續增長,紡織工業自主創新能力顯著提升。

此外,他還重點圍繞我國紡織科技發展戰略目標介紹瞭中國紡織強國的“新定位”、紡織科技發展任務目標、我國紡織工業“十三五”科技發展方向,圍繞紡織科技創新發展重點介紹瞭五大重點任務制定目標和路線圖、行業下一步科技發展重點和中國紡織科技發展願景。

中國紡織工業聯合會副秘書長楊峻在主題《促進產融合作,推動紡織業高質量發展》的發言中指出,產業與金融是一對共生共贏的關系。我國要在2020年實現紡織強國夢,2025年順利實現工業強國目標,必須充分發揮市場功能,加強產融結合,推動產融合作在產業鏈發展中的撬動和拉動作用,做優做強企業,進而促進行業的高質量發展。

中國證監會發佈的數據顯示,截至2017年12月31日我國滬深兩市共有3485傢上市公司,市值總規模達到56.71萬億。2017年上市公司數量增幅較上年超過12%,全年共有438傢企業實現IPO,其中上交所215傢,深交所223傢,過會380傢,IPO融資2186億元,IPO企業數量和融資規模接近歷史最高水平。2017年全年上市公司共完成再融資8000億元,完成並購重組交易額達1.87萬億元。同時,全年新上市的紡織服裝上市公司達到20傢,其中代表紡織時尚、服裝服飾、綠色新材料等高新技術企業的比重約為84%。融資金額超過130億。

綜合來看,目前表現為行業對產融合作認識不夠,參與意識不強;資本對紡織業認識尚不充分,合作上選擇性多;紡織產業鏈與資本融合度不高,多元化產融合作不足;上市企業數量與規模與行業貢獻度不符;上市公司市場盈利能力和再融資能力不強;助力紡織中小企業產融發展的體制機制待健全;針對紡織業的金融產品和服務的創新能力不強;行業企業及投資機構與協會等中介機構的合作不多;行業自身針對資本的宣傳不夠等問題。無疑,加快推進紡織業產融合作的任務是艱巨的,但同時空間也是巨大的。

近幾年來,中紡聯通過多種形式的服務推進產融工作,加強行業產融工作的研究、交流和對接。2016年4月,中國紡織工業企業管理協會成立瞭“投融資委員會”,工作范圍涉及企業貸款、租賃、投融資並購及產業鏈需求對接等;2018年4月9日,結合中國總會計師協會紡織分會調整,成立瞭中國紡織工業企業管理協會總會計師工作委員會;2017年,中紡聯確定中紡資產管理有限公司為服務行業企業上市的主要機構,培育、推薦企業實現IPO。2018年7月,中紡聯正式發佈瞭《紡織行業產融結合三年行動計劃》;2017年8月,中國紡織規劃研究會組織發起成立瞭“中國紡織服裝行業上市公司董秘聯盟”,加強行業上市公司間的聯系和交流,實現資源共享;目前三傢中紡聯所屬單位的產融工作內容和服務對象各有側重,各有優勢,已形成瞭良好的協作機制,正在合力推動行業產融工作上一個新臺階。

他強調,我國紡織業在國民經濟建設中起著重要作用,資本和產業是相互依存、互相促進的關系。資本是產業發展的源泉和動力,產業發展獲得利潤,會不斷增加資本的積累和擴大資本運作空間。中國經濟要實現轉型,實現高質量的經濟增長,從未像今天這樣依賴資本市場的支持,因而中國資本市場的未來十年是關鍵的十年,需要進一步的推動金融產業市場化,作為具有國際競爭優勢的我國紡織產業,必須充分利用這一發展機遇,產業資本和金融資本相互融合與促進,推動經濟不斷增長。此外為瞭實現紡織業的高質量發展,需要進一步提高企業傢企業資本運作的意識,改善金融機構對行業的認識;加強產融工作組織機構和領導,集中做好行業基礎性服務工作;創新投融模式擴展融資管道,直接融資和間接融資並舉。

萬事利絲綢文化股份有限公司董事長李建華以《傳統企業轉型上市的創新密碼》為題,就絲綢產業的歷史發展與新時期絲綢企業的轉型創新,並結合萬事利的企業發展經驗進行瞭分享。他介紹,上個世紀八十年代,是絲綢產業發展的黃金時期,曾占據當時外匯出口的1/3;九十年代初期,一度蓬勃發展,後來隨著市場的萎縮,大量企業倒閉、破產,進入轉型陣痛期;21世紀初期,絲綢產業開始深耕國內市場,發力文創產業,實現瞭華麗轉型。萬事利借力上海APEC會議、北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會、北京APEC會議、杭州G20峰會、北京“一帶一路”高峰論壇等活動,深挖絲綢文化,成功打響瞭品牌知名度,讓中國絲綢走向瞭世界。

面對未來發展,他強調,新時期傳統紡織企業轉型,必須要做好技術創新、商業模式創新、和人才創新。如萬事利用大數據顛覆瞭傳統印刷技術,贏得瞭LV、愛馬仕等國際品牌的青睞與合作。面對互聯網、大數據時代,傳統企業需傳播渠道多創新、客戶多層面創新、服務多團隊創新、產品多要素創新、資源多合作創新,加強資源整合和跨界合作,再塑產業新形象。

深圳歌力思服飾股份有限公司董事長夏國新分享瞭歌力思服飾在投融資方面的心得。他表示,對企業來說,追求投資確定性,安全,才能長久穩健的運營下去。在投資時,他強調,企業要抵制短期誘惑,時刻保持清醒,可以依靠資本的力量投資收購品牌,而並非要自己建立品牌,並借助資本的力量,加強投資後的管理,深耕細作,實現強強聯合。此外,他表示投資時要選擇更好的機構進行調查,重視發展前景好的品牌,以達到對品牌的詳盡瞭解,促進彼此之間相互補充。

上海凱石益正資產管理有限公司董事長陳繼武以《在復雜多變的內外環境中,如何借助資本市場做強做大》為題,站在國際視野的角度首先分析瞭當下中國的經濟和市場,他指出,從歷史角度看,世界上任何一個完成工業化的國傢都會面臨巨大的轉型升級壓力,中國也不例外。面對轉型壓力,中國並不是趨勢性下降,憑借世界范圍內最完善的工業系統,龐大的內需市場,完善的經濟配套體系和基礎設施體系以及改革開放的決心和活力,中國機遇大於挑戰。

他強調,當下紡織服裝企業要增強自信,學會借力資本市場助力企業做強做大,特別是上市公司要不忘初心,回歸主業,謹慎盲目並購和隨意多元化發展。改革開放40年來,紡織行業不斷提升全要素生產率和產品附加值,形成瞭全球最完備的產業鏈,實現瞭從規模發展到質量發展的飛躍,具有體量巨大、產業鏈完善的優勢,抵禦風險能力強。當前,內外部形勢與結構性變化既是紡織服裝行業發展的挑戰,也是行業結構性調整的機遇。企業要抓住從下遊、中遊走向上遊的全產業鏈機遇;供給側改革大背景下的並購與擴展,行業的整合與分化;產業與資本的合作與共生。他建議,今後紡織行業可組建產業投資基金和產融投資聯盟,建立以紡織行業上市公司為基礎的“紡織行業ETF公募基金”。

長江證券承銷保薦有限公司董事總經理陳國潮以《紡織行業私募、上市和並購重組的資本運作歷程、特點和展望》為題進行演講。他首先介紹瞭目前紡織行業上市情況,政策變化對上市融資的影響,通過數據詳細為大傢介紹瞭紡織行業近幾年IPO、並購重組及再融資的資本運作歷程、特點。他透露,多方因素作用下,IPO排隊數量下降,然而即報即審或不遠將至,過會率預期會上升。

他建議,信息披露越來越嚴,核查要求越來越高,上市實質門檻逐步提升,企業應早謀劃,及時聘請專業機構,整合好協會及產業鏈、PE資本資源,以及整合券商、會計師、律師各中介機構資源,選擇合適的執行團隊。

東方國際(集團)有限公司總裁朱勇介紹瞭上海紡織集團調整轉型升級發展之路。目前集團擁有制造企業100多傢,收入占比近20%,擁有產能全球第二的汽車內飾、全球第三的時尚箱包、全球第四的毛衣以及一批為國際服裝品牌設計加工的制造企業;擁有三槍、Prolivon、海螺、民光、Lily、衣架等品牌,在國內有近4000傢零售終端。其中,紡織品服裝出口全國第二;汽車內飾制造全球第二;時尚箱包制造全球第三;羊毛衫制造全球第四;三槍內衣全國市場占有率連續21年全國第一;上海時裝周影響力全球領先行列;芳砜綸纖維耐高溫纖維全球唯一;裡奧竹纖維技術全球唯一。

近年來,通過實施“科技與時尚”的發展戰略,東方國際(集團)實現瞭從傳統紡織制造業向產業用紡織品、新型功能性化纖等高端制造業升級,從紡織制造業向國際貿易、品牌營銷、時尚產業等現代服務業轉型,從行政色彩較濃的管理體制向市場化、實體化、集團化運作轉型,從地方國有企業向跨國集團轉型。未來,集團將以時尚產業為主體,以健康產業、供應鏈服務為兩翼,以科技實業、產業地產、金融投資為支撐,實施“全球佈局、跨國經營”,成為具有國際競爭力和品牌影響力的跨國企業集團。

中國紡織規劃研究會常務副會長俞亦政作紡織行業的產融成果發佈,他詳細介紹瞭紡織服裝上市公司運營發展綜合績效測評“A賽“測評系統,發佈瞭“2017年度滬深兩市“2017年度滬深兩市紡織服裝上市公司市值排名三十強”、“2017年度滬深兩市紡織服裝上市公司營業收入排名三十強”、“2017年度滬深兩市紡織服裝上市公司凈利潤排名三十強”、“2017年度滬深兩市紡織服裝上市公司凈資產收益率(加權)排名三十強”。(名單附後)

會上,山東康平納集團有限公司總經理劉琳、浙江佳人新材料集團有限公司董事長樓寶良、北京美輪科技有限公司總經理楊曉非、海斯摩爾生物科技有限公司董事長胡廣敏和與會代表交流瞭企業產融合作探討的心得和經驗.

康達律師事務所栗皓、天職國際合夥人葉慧、軟銀中國資本執行董事潘政榮、通用技術集團投資管理有限公司總經理宋奇、中國國際工程咨詢公司石化輕紡部副主任樂有華、上海凱石益正資產管理有限公司總裁俞鐵成等圍繞企業產融合作的熱點話題展開對話,對如何推動企業產融合作,實現高質量發展進行瞭深入探討和交流。

12月2日,為瞭充分發揮“政策爭取、政府協調、資本對接行業服務”的綜合優勢,推動產融深度結合,分階段、多渠道、全方位培育、推動紡織龍頭骨幹企業上市,再融資、兼並重組、中小企業融資等,推動行業重點、特色企業與資本對接,提高企業的市場資本運作能力,由工業和信息化部指導,上海證券交易所、中國紡織工業聯合會主辦,中國紡織工業企業管理協會、中國紡織規劃研究會、中紡資產管理有限公司承辦的中國紡織行業產融合作會議暨投融資培訓會在上海證劵交易所舉行。

國傢工信部總經濟師王新哲,中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲,上海證券交易所副總經理闕波等領導出席瞭會議,100餘傢紡織行業企業負責人、財務負責人等參加瞭培訓。中國紡織工業聯合會副會長端小平主持會議。

工業和信息化部總經濟師王新哲在致辭時表示,紡織行業是關系國計民生的重要產業,紡織品服裝出口額占到全球的三分之一,已經成為全球紡織品服裝生產和出口第一大國。但是,我們也要看到,今年前三季度,紡織行業主營業務收入、利潤和投資依然保持增長,但增幅都低於去年同期。這些問題,主要原因是當前我國紡織業創新能力不強、裝備技術水平不高、國際知名品牌不多。這些問題是我們“成長的煩惱”,也是下一步要著力解決的重點問題。

他還表示,從紡織行業來看,要實現轉型升級,必須與金融深度融合。中國紡織工業聯合會已將產融合作工作作為行業發展的一項重要工作,積極推進落實。我們相信,在大傢的共同努力下,紡織行業一定能夠保持中高速增長,為我國經濟實現高質量發展作出積極貢獻。下一步,工信部將會同“一行兩會”和財政部,結合相關部門和各地方情況陸續推出解決融資難融資貴的新政策新舉措,進一步深化產融合作工作。

上海證劵交易所副總經理闕波在致辭中表示,新形勢下紡織行業的發展,迫切需要發揮資本市場的關鍵作用,優化金融資源配置,推動紡織行業質量變革、效率變革、動力變革,讓紡織行業創新源泉充分湧流,讓紡織行業創造活力充分迸發。在紡織行業,上交所集中走訪瞭蘇州龍傑、蘇州寶麗迪、優彩環保、廣東蒙泰、泉州海天等重點擬上市企業,深入瞭解企業經營情況和上市障礙,並精選專業骨幹進行“專傢問診”。從服務成效看,2017年以來已有132傢新經濟企業、219傢高新技術企業在滬市上市,占同期新上市公司傢數的49%和82%,有效優化瞭滬市上市公司結構。上交所將在證監會的指導下,堅持問題意識和問題導向,針對科創企業的特點和需求,提高對協議控制、不同投票權架構和企業盈利情況的包容度,提升資本市場服務科創企業的能力。

培訓會上,上交所發行上市中心經理何江黎就企業上市審核要點進行瞭解讀,上市公司監管一部經理施金晶就並購重組復牌及信息披露監管進行瞭介紹。此外,債券業務中心總監助理段東興、上市公司監管一部經理宋琪還分別就債券融資工具及政策以及擬上市企業股權激勵整體規劃及實務操作進行瞭介紹。

在首屆中國紡織投融資論壇上的講話

孫瑞哲中國紡織工業聯合會

2018年12月1日

尊敬的各位領導、各位來賓:

大傢好!

今天大傢齊聚一堂為中國紡織投融資發展建言獻策。我謹代表中國紡織工業聯合會,對大傢給予行業的關心和支持表示由衷感謝。

10月31日召開的中央政治局會議圍繞內外形勢的新變化,就當前如何保持經濟平穩運行做出重要部署。會議特別強調要研究解決民營企業和中小企業發展中遇到的困難;要圍繞資本市場改革,激發市場活力,促進資本市場長期健康發展。深化產融合作,已成為實現“穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期”的重要舉措。

紡織工業作為我國重要的實體經濟部門,民營經濟和中小企業是其主要組成。截至2017年底,滬深兩市與紡織服裝有關的上市公司約有199傢,總市值為22167.95億元,在上市公司中的占比分別為5.71%和3.91%。紡織服裝業在資本市場地位、應用狀況與產業體量、企業數量不成正例,產融結合提升空間巨大。本次論壇立足紡織行業,圍繞產融合作這一核心關切展開討論,有助於推動產、融、政三方合作,有助於有針對性的化解發展中的主要矛盾,具有非常重要的現實意義和指導意義。

在此,我想就紡織產業的產融合作分享三個觀點:

第一、深化產融合作是紡織行業時代特征和發展階段的客觀要求

紡織行業是中國最有潛力率先跨入強國行列的工業部門之一。經過改革開放四十年的發展,中國紡織工業由小而大、由大向強,行業形成瞭全球體量最大、最完備的產業體系。2017年,中國纖維加工量達到5430萬噸,占到世界一半以上;規模以上紡織企業主營業務收入達到68935.6億元,占全國規模以上工業的5.9%。從原料供應、設計研發、到紡織染加工、運營零售,紡織行業具有價值鏈條長、金融屬性強的特征。產業前端與大宗商品市場、期貨市場,加工環節與貿易金融聯系緊密。巨大的規模、豐富的生態使得產業對資本具有非常強的涵養能力。2016年,規模以上紡織企業全員勞動生產率為79.16萬元/人,是1978年的44.5倍。材料技術發展迅猛,制造方式向智能化、綠色化、服務化方向轉變。場景經濟、平臺經濟、共享經濟等行業新模式、新業態大量湧現。行業不斷提升的價值創造能力使得產融合作擁有非常堅實的產業基礎。

紡織行業是中國開放程度和國際化程度最高的工業部門之一。2017年紡織品服裝出口額達到2745.1億美元,占全球比重的35.8%;貿易順差2488.9億美元,占全國貨物貿易順差額的58.9%。作為中國第一大凈出口創匯產業,紡織創匯在維持幣值穩定,平衡國際收支,保障金融安全,服務國傢戰略方面發揮著支柱作用。十八大以來,以“一帶一路”倡議等為契機,中國紡織工業開始形成全面開放的發展新格局。截至2017年,紡織行業境外投資企業已逾千戶,投資存量達88.1億美元,年營業收入超過100億美元。行業利用國際資源的方式由“產品走出去”、“產能走出去”開始向“資本走出去”、“品牌走出去”延展。從如意集團收購美國萊卡,到恒申收購福邦特成為全球最大己內酰胺生產集團,再到最近安踏宣佈收購始祖鳥母公司Amer,行業企業通過綠地投資、資本運作等途徑積極開展全球產業鏈佈局。而實現跨國配置資源和國際產能合作,需要金融市場的力量。

紡織行業是中國市場化程度最高的工業部門之一。作為經濟體制改革的先行者,紡織行業堅持市場化改革方向,產品市場和要素市場不斷完善,信息與資本傳導機制更加順暢,所有制結構發生瞭廣泛而深刻的變化。在充分有效的市場競爭中,行業各種要素與資源實現瞭快速流動、高效配置。高度的市場化賦予瞭行業產融合作更高的效率。民營紡織企業是支撐產業發展的中堅力量。依據統計年鑒,截至2016年,私營工業企業中服裝業共8922傢,資產總計5404.23億元,分別是國有控股服裝企業的54.74倍和19.62倍;化纖業有1260傢,資產總計2192.12億元,分別是國有控股化纖企業的29.3倍和2.38倍。2004年開始,民營企業成為瞭紡織服裝上市公司的主體。一方面,紡織服裝企業在穩增長、擴就業、增稅收、強活力方面發揮瞭重要作用。另一方面,隨著產業升級的加快,產業集中度呈現上升趨勢。並購重組使得紡織企業對資本需求迫切。對標Zara、Nike T恤 基礎款及Nike等國際巨頭,產融合作擁有巨大的投資空間。

第二、深化產融合作是紡織行業適應變化、把握機遇的現實選擇

當前,世界正在經歷百年未有之大變局,發展新舊動能正在轉換、經濟格局和力量對比加速調整。單邊主義、貿易保護主義抬頭,阻礙瞭當前世界經濟的正常發展。從國內看,我國處在全面建成小康社會的決勝階段,開始由高速增長轉向高質量發展,經濟內在結構、運行邏輯和價值模式都在發生變化。受內外因素影響,經濟下行壓力在加大。但我國經濟發展健康穩定的基本面沒有改變,長期穩中向好的總體勢頭沒有改變。穩中有變是當前外部環境的顯著特征。環境的復雜性提升,集中表現在不確定性、不對稱性與不穩定性。

不確定性。當前,全球產業鏈、價值鏈與創新鏈緊密交織,產業間、區域間深度融合。利益格局日趨復雜,各種問題牽一發而動全身。而國際分工體系正在發生深刻調整,不同要素之間的相對重要性、不同國傢間的比較優勢發生明顯變化。美國挑起貿易沖突正是對於這種調整的反應。當前貿易摩擦的發展,將使全球的產業鏈、供應鏈完整性、銜接性受到破壞,創新合作和新技術的擴散進程受到阻礙,影響全球生產率和投資率的增長。同時會壓縮我國經濟轉型的空間,使得經濟下行壓力加大,進而引發一些長期積累的風險隱患的暴露。而個別風險點的爆發可能引起市場預期的改變,使不確定性進一步放大。要佈局確定性,深化產融合作,提升金融工具的應用能力和風險管理能力刻不容緩。

不對稱性。當前,創新經濟的乘數效應和平臺經濟的網絡效應在不斷強化,經濟發展范式正在發生改變。互聯網與資本的賦能,使得“品牌效應”和“規模效應”的形成變得更為快捷。企業可以在更短時間實現擴張與成長。在中國開500傢咖啡店,星巴克用瞭12年,瑞幸咖啡隻用瞭5個月。現在已不能再簡單假定成本一定與收益成正比、假定大公司一定比小企業更強大、假定核心業務一定比邊緣業務更具前景。事實上,創新者的窘境正越來越明顯,螞蟻戰勝大象,創業公司改變行業的案例越來愈多。星火燎原、蟻穴潰堤,威脅開始更多來自細微之處和邊緣地帶。在不對稱的世界中獲得競爭優勢,需要借助金融市場的力量。

不穩定性。與不確定、不對稱相聯系,市場的界面在快速刷新,不穩定性日漸明顯。以智能、綠色、泛在為特征,技術創新正以平臺化、集聚化、融合化的方式湧現。技術的的除舊佈新加快瞭產業邊界的重新定義。比特與原子、金融與實體、服務與制造深度融合,經濟生態加快演進。資源要素流轉的速度與規模也在提升,使得整個經濟的波動性在不斷增強。充盈的供給、完善的物流、多元的文化,使得缺少耐心與短暫關註正形成一種消費趨勢。快速變化與不穩定成為當前市場的核心特征。技術、產品、模式的的迭代周期在縮短,新入口、新界面、新市場快速發展。企業要提升適應性,增強自身彈性和活力,需要資本的支持。

第三、深化產融合作是推進行業高質量發展、落實行業新定位的重要動力。

科技、時尚、綠色是新時代中國紡織工業的新標簽與新定位。行業的高質量發展就是將這三點落到實處。

一是以品質、效率、成本為重點,打造創新驅動的科技產業。不斷深化行業技術創新、產品創新和模式創新,聚焦關鍵共性技術、前沿引領技術。大力推進高性能、功能性、生態化纖維材料等的研發與產業化應用,不斷提高產品和服務的供給能力。積極發展行業智能制造和工業互聯網,推動人工智能、雲計算等技術與制造環節的深度融合,提升供應體系的勞動生產率與柔性制造水平。

實現這一目標需要深化產融合作來有效優化創新資源配置,平衡創新風險收益。借助資本市場的價格信號與信息機制,產業可以快速有效引導技術、人才等生產要素和資源向價值創造的核心區域和人民需要的關鍵領域集聚。創新是面向未來的投資。使用金融工具能夠實現跨期的資源配置,讓企業可以用未來的收益做好今天的創新。即將設立的科創板對於行業創新發展是巨大機遇。註冊制下的科創板通過上市標準的變化,在盈利狀況等方面的差異化安排,將進一步擴大資本市場的覆蓋面,引導資金流向更多實體經濟主體。具有先進的技術壁壘、研發投入大、有進口替代潛力的行業創新型中小企業和行業隱形冠軍,是非常大的利好。我們將積極關註進展,積極推進相關工作。

二是以大師、大牌、大事為抓手,打造文化引領的時尚產業。積極構建以文化自信為根基的時尚生態,深化行業工業文化工作。開展紡織服裝領域傳統文化元素的發掘與研究,在全球范圍整合優秀文化資源。研究發佈流行趨勢,提升時尚設計能力,促進紡織工藝與文化創意的深度融合、時尚潮流與生活方式的深度融合。培養世界級設計大師,打造時尚設計領域的人才高地。完善品牌服務體系,培養世界級的大品牌,提升產品附加值和時尚話語權。策劃、運營與傳播具有國際影響力的標志性時尚事件,擴大行業影響。

從國際經驗看,時尚發展的邏輯是文化的邏輯也是資本的邏輯。大師的培養、大牌的樹立、大事的營造需要金融資本、社會資本和文化資源、產業資源的有機結合。深化產融合作是實現行業時尚轉型的必由之路。近年來,文化金融蓬勃發展,據測算市場規模已達到5000億元。紡織服裝作為文化的重要載體,行業企業沉積瞭大量的設計、創意、IP等資源。行業企業對於文化金融的參與程度並不高,未來產融合作空間廣闊。

三是以人本責任、環境責任、市場責任為內容,打造責任導向的綠色產業。不斷豐富行業社會責任的工具和方法,不斷發掘社會責任的價值與內涵。以企業社會責任信息披露和報告發佈,化學品、水、能源足跡溯源,供應鏈管控系統,社會責任管理體系培訓等形式,提升行業企業與產業集群可持續發展能力。積極引導行業調整產能結構、淘汰落後產能、深化技術創新,降低污染物排,構建負責任的研發體系、采購體系、生產體系、物流體系,推進綠色供應鏈建設。

從年初環境保護稅法確立“治污減排受益、超標排污受損”的市場規則;到全國碳排放交易體系正式啟動、排污許可制度開始全國推廣;從央行制定《銀行業存款類金融機構綠色信貸業績評價方案(試行)》,到發改委公佈《關於創新和完善促進綠色發展價格機制的意見》;綠色與環保要素開始全面納入生產體系與價值體系,責任資產化進入快車道。紡織工業具有產品品類多、產業鏈長的特征,從原料供應、生產加工、到消費回收各環節與生態環境關系緊密。深化產融合作,特別是綠色金融領域的合作,可以在資金、技術、管理上對行業綠色轉型形成有力支撐。

金融是實體經濟的血脈,行業的高質量發展離不開資本支持。中國紡織工業聯合會作為產業利益的代言平臺、轉型發展的創新服務平臺、政府決策的專業支撐平臺,已經開展瞭大量的產融合作推進工作。聯合會積極引導行業企業瞭解、參與國傢出臺的相關產業投融資政策和方案;出臺落實《紡織行業產融結合三年行動計劃》,促進行業與金融市場融合發展;探索開展行業性投融資綜合服務,加強在上市培訓、行業政策、市場反饋等方面的配套服務;鼓勵和引導企業與政府、第三方機構等聯合建立產業發展基金,為行業企業轉型升級投資、兼並重組等提供融資新通道;建立完善紡織產融合作重點企業數據庫,推動有條件的優質企業盡快完成上市。相關工作取得瞭非常好的成效。今後,聯合會將繼續圍繞行業產融合作開展更多豐富、務實的工作。希望產、融、政各界朋友,能多多指導、多多參與、多多合作。

如果將產業比作森林的話,金融就是水土。有源頭活水,才能根深葉茂;有茂林修竹,才能源清水長。讓我們共同努力推進產融合作,實現水土豐澤,基業長青。

謝謝大傢!

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Nike耐吉在美國年輕人中的地位正面臨壓力

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根據針對美國各地高中6000多名青少年調查數據顯示, Air Max 270 米白 及Nike作為美國年輕人中最受歡迎品牌的地位正面臨壓力。 這一調查來自投資銀行Piper Jaffray,該機構自2001年以來一直

根據針對美國各地高中6000多名青少年調查數據顯示,Air Max 270 米白及Nike作為美國年輕人中最受歡迎品牌的地位正面臨壓力。

這一調查來自投資銀行Piper Jaffray,該機構自2001年以來一直在青少年人群中追蹤調查他們的品牌喜好和消費情況,每半年發佈一項名為《青少年評估(Taking Stock with Teens)》的調查報告。資深研究分析師Erinn Murphy在接受記者采訪時表示,該公司的最新報告顯示,青少年對Air Max 270 代購及Nike的喜愛程度出現近些年來的首次下滑。

該機構根據青少年對其偏愛的品牌和趨勢的投票來計算品牌在青少年的“心理份額”,在這項調查中,耐吉仍然是服裝和鞋類的頂級品牌,。伴隨著耐吉影響力的下降,其他品牌均取得瞭強勢增長。

例如,愛迪達就在耐吉的地盤上繼續蓬勃發展。無論是在不同年齡層還是收入水平上,愛迪達都在青少年群體中取得瞭增長。

但更大的意外,是街頭服飾及其附屬品牌的發展勢頭,尤其是Vans和Supreme。過去幾年,街頭服飾已經成為時尚界的一股強大力量。它與嘻哈、滑板等聯系密切,街頭服飾對休閑款的關註,使得它們在年輕一代的消費者中尤其受歡迎。

據瞭解,耐吉一直努力將自己與街頭時尚品牌聯系在一起,比如與時裝設計師維吉爾 阿佈洛(Virgil Abloh)實現瞭合作,後者是路易威登男裝部的新任創意總監。他重新設計的耐吉運動鞋備受歡迎,但限量發行。但總體而言,街頭服飾的發展對Vans、Supreme甚至是愛迪達等品牌的幫助更大。愛迪達在讓復古、休閑和時尚風格鞋款的銷售方面取得瞭不俗的成績,而耐吉仍然主要強調球鞋的性能。事實上,這項調查顯示,愛迪達是唯一最大的贏傢。

耐吉和愛迪達都因為屬於運動品牌而獲益。目前,運動品牌在青少年群體中的受歡迎程度總體上仍高於歷史平均水平。在高收入的女性中,Lululemon和緊身長褲處在時尚潮流最前線。在Piper Jaffray過去的四次青少年調查中,有三次都把這兩個評為最受歡迎的潮流。不過,作為運動品牌並不能保證一定會受到青少年的青睞。Under Armour的“心理份額”就出現瞭下降。

Piper Jaffray對耐吉的態度難以讓投資者放心。盡管耐吉最近一再聲稱公司在北美不再掙紮,但Piper Jaffray表示,至少青少年的情緒還沒有反映出大的轉變。報告中說:“我們認為,在這個地區回歸增長的水平可能比投資者預期的低得多。”

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斯蒂芬·庫裡的故事(3):被耐吉放棄的球星

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2013年休賽季, Nike Air Max 97全白 及Nike公司與庫裡的代言合同到期後,庫裡的團隊提出瞭400萬美元/年的新代言合同,但是 Air Max 97 og代購 及Nike公司拒絕瞭提案,他們認為庫裡不值這個價

2013年休賽季,Nike Air Max 97全白及Nike公司與庫裡的代言合同到期後,庫裡的團隊提出瞭400萬美元/年的新代言合同,但是Air Max 97 og代購及Nike公司拒絕瞭提案,他們認為庫裡不值這個價錢,隻願意開出250萬美元/年的價碼。相比起來,2007年耐吉給當時的新秀凱文.杜蘭特開出瞭7年總價值6000萬美元的代言合同。這樣的對比充分顯示瞭耐吉對斯蒂芬·庫裡的輕視。

機會產生,嗅覺敏銳的安德瑪公司馬上找到瞭庫裡,開出瞭550萬美元/年的代言合同,誠意滿滿的想把庫裡納入麾下,畢竟,對於靠生產緊身衣起傢的安德瑪來說,要想打入幾乎所有NBA球星都被耐吉和愛迪達納入旗下的籃球市場,找到出色的球星代言,無異於天方夜譚。

此時,耐吉仍然擁有庫裡的第一簽約權,這是耐吉作為初始持有者的特權,更何況耐吉背後還有著廣闊的資源。“我已經跟他們合作瞭好幾年瞭。”庫裡說。隻要耐吉公司願意匹配安德瑪的這份報價合同,那麼,庫裡將依然屬於耐吉。

然而耐吉對庫裡的招募,看起來就是一場沒上心過,臨時拼湊出來的表演。

這場8月舉行的招募會被安排在奧克蘭萬豪酒店的二樓,耐吉著名的經紀人兼勒佈朗·詹姆斯的顧問林恩·梅利特並沒有出席這次會議,這似乎可以看出耐吉對這次會議的重視程度。事實上,接下來發生的事情可以表明,耐吉對這次會議並不重視。

在招募會上,耐吉的官員將庫裡的名字“Stephen”念成瞭“Steph-on”, “我以前也聽過有人將斯蒂芬的名字念錯,”當時在現場的戴爾·庫裡說,“我並不對此感到驚訝。可是令我驚訝的是,他從來就沒有試圖改正過。”

隨後,事情開始變得更加糟糕。招募的幻燈片中出現瞭凱文·杜蘭特的名字,大概是個意外,又或許這些幻燈片根本就是從杜蘭特的招募會內容中改來的。“從這事兒起,我就不再認真聽他們說話瞭,”戴爾說。

“在他們眼中,運動員有著鮮明的等級差距,”戴爾說,“他們有科比、勒佈朗和杜蘭特作為他們的三大主要球員。如果斯蒂芬簽約回到耐吉,那麼我們就隻能處於第二梯隊中。”在招募會中,耐吉從來沒有明確表示庫裡可以擁有自己的簽名鞋。甚至,在那個需要真正做決定的時間裡,耐吉給瞭凱裡·歐文和安東尼·戴維斯每人一個夏令營,卻沒有給庫裡一個。

多年的歷練,讓斯蒂芬·庫裡職業生涯中最擅長的事就是證明人們是錯的,他甚至樂在其中。而耐吉,正好為他提供瞭燃料。最終,斯蒂芬選擇瞭安德瑪公司。安德瑪馬不停蹄地為庫裡發佈瞭第一雙簽名球鞋——The Curry One。

一場非常成功的品牌營銷活動,從此拉開序幕。

2014年前8個月,安德瑪的銷售額增長20%達到12億美元,首次超過愛迪達成為美國銷量第二的運動品牌,而且,安德瑪過去三年內的股價增長幅度是耐吉的兩倍,耐吉被一個在球鞋市場上份額小於百分之一的公司找到瞭弱點。

2016年,對安德瑪市場前景分析中顯示,庫裡對公司的潛在價值已經達到瞭聳人聽聞的140億。安德瑪在美國的籃球運動鞋銷量增長瞭350%,斯蒂芬·庫裡的簽名鞋銷量已經超越瞭勒佈朗、科比和除瞭邁克爾·喬丹之外的任何人。有時候,一個人的力量就可以改變一切,對耐吉而言,他可能是這個世界最大的體育服飾公司見過的最大的威脅瞭。


這一切,正是源於庫裡身上的悖論:當年他被無視的原因,正是如今他如此受歡迎的原因。耐吉由於這些原因而放棄瞭他,而現在,所有的人都因為他看起來像正常人而瘋狂的迷戀他。

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耐吉將與LPL達成合作 加速電競領域的擴張

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耐吉將與LPL達成合作 加速電競領域的擴張 http://www.texnet.com.cn/ 2018-11-21 08:57:56 來源:懶熊體育 據多傢媒體消息,英雄聯盟職業聯賽中國賽區(LPL)已與某國際一線體育品牌達成戰略合作。
耐吉將與LPL達成合作 加速電競領域的擴張

http://www.texnet.com.cn/ 2018-11-21 08:57:56 來源:懶熊體育


據多傢媒體消息,英雄聯盟職業聯賽中國賽區(LPL)已與某國際一線體育品牌達成戰略合作。19日下午,數位接近LPL和耐吉的消息源證實,該 國際一線體育品牌 就是耐吉。目前,雙方的基本合作意向已經達成。此前網絡上有報道稱,預計耐吉將花費10億元人民幣與LPL簽下5年合約。但據瞭解,實際贊助合同總金額並沒有達到這個數字。

此番與LPL達成合作並不是耐吉今年在電競領域的第一次動作。10月17日,耐吉籃球在其官方微博上發佈勒佈朗 詹姆斯(LeBron James)系列廣告 DRIBBLE _______ (意為除打球之外的多面角色)。LPL選手簡自豪(ID:Uzi)也一同出現在瞭該廣告中。

2017年11月,耐吉旗下Jordan Brand在其官方微博上連續發佈瞭LPL選手蘇漢偉(ID:xiye兮夜)和KPL選手陳正正(ID:Cat貓神)穿著Jordan產品的兩條微博,但當時Jordan方面對懶熊體育回復稱,這次合作並非是簽約或贊助,僅屬於一次性的品牌露出合作。

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Nike發佈三款全新配色Apple Watch表帶,僅限Nike Pl

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Nike發佈三款全新配色Apple Watch表帶,僅限Nike Plus會員購買 2018-11-15 15:30:54 PChome電腦之傢 蘋果旗下的智能手表Apple Watch在表帶方面一直與著名運動品牌Nike進行著緊密的合作,而近日,Ni
Nike發佈三款全新配色Apple Watch表帶,僅限Nike Plus會員購買 2018-11-15 15:30:54 PChome電腦之傢

蘋果旗下的智能手表Apple Watch在表帶方面一直與著名運動品牌Nike進行著緊密的合作,而近日,Nike方面宣佈,將推出三款全新配色的Apple Watch Nike表帶。

據介紹,三款全新顏色包括 Smokey Mauve 和 Celestial Teal 的回環式運動表帶,以及 Olive Flak 配色的 Nike 運動表帶,其中兩款回環式運動表帶在光線的照射下會有閃亮的反射效果。

不過,目前Nike表帶不會單獨出售,用戶需要直接購買配有該版本的產品——Apple Watch Nike,將於11月16日開售,且隻有Nike Plus 會員才能購買。

Apple Watch與Nike的品牌聯合營銷是非常值得研究的跨界案例,不過對於用戶來說,想要體驗新款Nike表帶可能就要付出更多的代價瞭。

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孫楊沒穿對衣服? 掏瞭近10億的贊助商很火大

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活動預告:2018年網易經濟學傢年會夏季論壇將於8月26日在北京舉行,屆時,包括諾貝爾經濟學獎得主托馬斯·薩金特在內的經濟學大咖將共議中國及世界經濟問題。快來免費報名,與他們面對面。

在體壇,因贊助商問題引發的矛盾並不少見。

到8月22日,雅加達亞運會已開賽四天瞭。意外的是,“中國飛魚”孫楊穿什麼領獎,倒成為瞭人們關註的焦點。

這出連續劇的背後,是品牌間的無形暗戰。

第一幕發生在8月19日,雅加達亞運會的遊泳首日比賽中,中國代表團遊泳選手孫楊在200米自由泳決賽中獲得冠軍。領獎時,他並未身穿中國代表團官方贊助商安踏提供的領獎服,而是穿瞭其個人代言的品牌361°運動服;而他的隊友季新傑獲得銅牌,兩人同為中國選手同時登臺領獎,服裝卻沒有統一——令外界和觀眾訝異。

第二幕在20日,孫楊在男子800米自由泳決賽中再次奪金,登上領獎臺的孫楊這次換上瞭安踏,但他做出瞭某種妥協:巧妙地用披在身上的國旗擋住瞭領獎服的品牌標識,全程都沒有拿開,而胸前的安踏Logo則用五星紅旗的貼紙粘住。

“穿衣門”繼續發酵。8月21日晚,孫楊斬獲400米自由泳金牌後接受采訪時,對這一事件淡然回應:“這種事情對我來說,已經見怪不怪瞭,小事情,真的,不會影響我。”

孫楊的小事,對品牌來說可能是大事。

爭奪超級巨星孫楊

從2009年開始,安踏便是包括奧運會和亞運會在內的中國體育代表團官方合作夥伴,為中國隊提供統一服裝。

得益於其多品牌攻勢和良好的市場策略,安踏已趕超李寧成為國產運動品牌“老大”。2012年及2013年,安踏業績曾呈現下滑態勢,但很快在2014年就恢復瞭增長,並在2015年實現營業額首次突破百億元關口,自此力壓李寧“一飛沖天”瞭。

“穿衣門”發生的當晚,安踏體育用品有限公司(02020.HK)就發佈聲明表達瞭不滿。在多少帶著火藥味的官方聲明中,安踏表示:“作為中國體育代表團的官方合作夥伴和中國奧委會的官方合作夥伴,安踏為中國運動員打造瞭登上領獎臺的領獎服”。隨後聲明還指出,同一國傢的運動員身著不同的領獎服登臺,在世界體育史上史無前例……

“我們相信中國代表團對於違紀違規事件,將會有公正的處理決議。”安踏稱。

這讓人想起26年前,喬丹在巴塞羅那奧運會上,帶領夢之隊集體披上美國國旗,遮蓋住官方贊助商銳步提供的領獎服。當時包括喬丹在內的夢之隊的一半球員都與耐克 air force 1 价格簽約。

“喬丹是在奧運會上做過同樣的事情。但是籃球和遊泳比賽有著天壤之別。”一位熟悉體育行業的人士向第一財經記者表示,“籃球是商業化很強的運動項目,遊泳不是,平時也不打什麼聯賽,很多遊泳運動員的工資甚至都是依靠贊助。像孫楊這樣的超級明星的確不愁贊助者,可是孫楊遊泳隊的兄弟們呢?”言下之意是,遊泳隊很多選手的培養和未來,可能就指望著國傢隊代表團的官方贊助商。

安踏廣告和宣傳費用大漲

安踏自2009年以來就與中國奧委會保持瞭長期的合作關系,並於去年和國際奧委會以及中國奧委會簽署瞭到2024年的續約協議。

因此,印著安踏Logo的領獎服是最為核心的贊助資源之一。根據相關協議,在領獎臺上,所有運動員都應身穿安踏提供的專門服裝。但在運動場上,各運動隊可以身著自己贊助商的比賽服。

第一財經記者獲悉,安踏在2012年拿下2013~2016中國奧委會體育服裝贊助商權益的價格至少為6億元人民幣。

安踏方面未披露新周期的權益價格,不過就在上周的安踏中期業績發佈會上,安踏首席財務官賴世賢表示,2018年上半年,安踏的廣告及宣傳費用達到瞭12.35億元,而去年同期這一數字僅為6.81億元。在業績發佈會上談及原因時,賴世賢表示:“宣傳費用上漲的主要原因是去年第四季度與中國奧委會續約。”

更加微妙的是,風暴中心的另一個品牌、孫楊代言的361°始終未發一言。安踏和361°都誕生於福建晉江,同為香港上市公司,都在積極佈局國際化戰略。昔日“老大哥”李寧今年上半年實現收入47.13億元,不到安踏的一半。

有網友將孫楊“穿衣門”比作兩傢福建“晉江系”之間的“延禧宮鬥”。兩傢公司的沖突最早要追溯到2010年,當時就有運動員在賽後發佈會上穿著比賽服裝而不是領獎服裝參加。安踏就曾表示,這是違規行為,運動員應該知道什麼場合穿什麼衣服。

體育是否應該容忍“特權思維”?

在體壇,因贊助商問題引發的矛盾並不少見,頂級明星和團隊整體利益沖突的案例很多。唯一能夠規范運動員準則的,就是大傢都按照契約精神來辦事。

在全球也是一樣的,過去,勒佈朗·詹姆斯簽瞭nike air force 女 白品牌後,出場服還是必須穿NBA的贊助商阿迪達斯。現在,耐吉是NBA贊助商,庫裡出場服就得是耐吉,雖然UnderAmour是庫裡個人的贊助商。

孫楊“致敬”喬丹的事件,去年在中國遊泳運動員寧澤濤身上也發生過。當時,寧澤濤的個人贊助商和國傢隊贊助商沖突,結果寧澤濤的下場是被驅逐。隨之而來的是,其個人商業價值直線下滑。

一位央視體育數字化部門前負責人對第一財經記者表示:“運動員需要配合國傢奧委會和所在的職業體育聯盟,完成最高商業夥伴的權益,這在任何一個國傢和職業聯盟都是共識。”他認為,如果有商業贊助條款,就應該根據條款,確保贊助商利益,這也是體育組織持久發展的基礎之一。

不過,站在巨星的位置,想法可能因時因地而不同。籃球巨星姚明曾在自傳《我的世界我的夢》中表示,一個球員在比賽中如果想穿和其他球員不同的鞋子,這種權利應當被尊重。姚明回憶稱:“2003年亞洲錦標賽上,我還是穿上瞭銳步鞋,雖然air force 青是官方贊助商。我的隊友巴特爾和另一位球員與阿迪達斯簽瞭約,但他們仍然遵守規矩穿的耐吉鞋。我希望成為第一個破例的人,不為瞭我自己,而是為瞭我之後的隊員們。”

易建聯也曾在2016年的CBA聯賽中因腳部不適,換下瞭聯賽贊助商李寧提供的比賽鞋,穿上個人簽約的、非贊助品牌的耐吉球鞋上場。

這次易建聯“扔鞋風波”後來廣為流傳,籃協也對易建聯做出瞭停賽一場及通報批評的處罰,並對廣東隊罰款5萬元人民幣。

球星、品牌、籃協、聯盟全都受到瞭影響,幾乎可以說沒有一方是贏傢。

不過,易建聯扔出的鞋子還是砸開瞭體育仲裁的大門。CBA在新賽季根據運動員以及其個人贊助商的訴求調整瞭規則,最終耐吉旗下的易建聯及JordanBrand旗下的郭艾倫,通過繳納一定費用的方式取得瞭穿著自己代言品牌球鞋參加CBA比賽的權利。

以本次亞運會的中國代表團參賽選手為例,有和官方贊助商不同的品牌簽約的運動員遠不止孫楊一個——男籃隊員丁彥雨航與耐吉簽約、女子網球球員張帥和亞瑟士也有合作,但他們也都得身穿安踏的領獎服登臺。

截至目前,國傢體育總局尚未公開就此事發聲。

本文來源:第一財經日報

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耐克PlayStation主題運動鞋亮相 印有經典圖標拉風

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日前,nike sb拍賣官方公佈瞭一款PlayStation主題運動鞋 Air Force 1s ,而上一次公佈的PlayStation主題運動鞋名為 Nike PG-2 PlayStation Colorway ,這款新運動鞋的主題較原來的PlayStation主題有很多的改變。

這雙Air Force 1s采用瞭對比強烈的黑白配色,鞋上顯眼的nike 阿甘鞋 灰標志則采用瞭PlayStation經典的星空藍。此外,鞋子上還包含許多與PlayStation有關的新元素,比如鞋底和腳後跟的部位都有DualShock控制器的圖標,看上去相當拉風。

這款鞋子的售價為200美元(約合1280元),官方目前尚未公佈這款鞋子的具體發售時間,敬請期待。

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國產運動鞋的驕傲!5款李寧頂尖球鞋,你最喜歡

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這麼多年來,在運動鞋市場上,一流的品牌也就大眾熟知的耐吉阿迪和四大跑鞋之王瞭!國產運動品牌在國際上似乎還不夠資格,不過隨著不斷地努力,安踏和李寧已經慢慢走向世界,站在瞭國際舞臺上,尤其是李寧,近年來已經成為瞭國際大牌,是走得最遠的國產運動品牌!

李寧的nike roshe run 藍也是很頂尖的,比如韋德之道,在籃球場上大放光芒!這裡大表哥就給大傢列舉李寧的幾款頂尖球鞋,看看你更喜歡哪一雙?

1、韋德之道4代

李寧韋德之道全城4籃球鞋是李寧旗下一款產品,其采用瞭皮面設計。側面是反毛皮,正面是光面的。在反毛皮上印有三角形,n多。前後兩個紅色韋德米字標志很亮眼。中底采用李寧雲緩震,緩震效果出色。中底上還貼有tpu貼片,估計也是起到加強和美觀作用;鞋幫兩側有兩片黑色的加強tpu增加包裹感。它的緩震出色,包裹性好,對腳踝保護不是很到位,實戰佳,性價比高。

2、悟道ACE

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Nike Hypervenom Phantom III DF FG “Fire & Ice” 足球鞋

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Nike Hypervenom Phantom III DF FG “Fire Ice” 足球鞋 獨傢遠藤保仁2017年11月24日 12:18 ENJOYZ足球裝備網 不管是隨便踢踢還是正規比賽,隻要走上球場,沒人不想成為最後的贏傢。想要贏得比賽?
Nike Hypervenom Phantom III DF FG “Fire Ice” 足球鞋 獨傢遠藤保仁2017年11月24日 12:18 ENJOYZ足球裝備網


不管是隨便踢踢還是正規比賽,隻要走上球場,沒人不想成為最後的贏傢。想要贏得比賽?那麼就需要用一粒粒進球讓對手俯首稱臣。今年年初,air force 白 價格為那些用進球幫助球隊取得勝利的綠茵終結者們準備瞭全新武器 Nike Hypervenom Phantom III DF足球鞋。激情四射的大力射門,還是冷靜沉著的推射,綠茵終結者們也擁有截然不同的風格。為此,air force 白蛇推出 Fire Ice 足球鞋套裝,用象征激情與冷靜的紅藍兩色Hypervenom Phantom III DF為這些綠茵終結者們劃分陣營。今天 新品賞析 帶各位共同欣賞這雙擁有寒冰般藍色外觀,讓你射門時更加沉著冷靜的Nike Hypervenom Phantom III DF FG Fire Ice 足球鞋。

(點擊大圖全方位欣賞戰靴)
就算是以進球來終結比賽為己任的綠茵終結者們也分屬兩大派系,有人在面對球門時習慣用大力轟門來點燃球場激情,有人則在面對球門時喜歡通過冷靜推射實現精準破門。對air force 1 公價 Fire Ice 中如同寒冰般的藍色Hypervenom Phantom III DF來說,顯然後者才是它的最佳搭檔。深藍色的鞋面如同寒冰般讓人不寒而栗,對綠茵終結者來說,射門那一刻如同寒冰般冷靜顯然是終結比賽的必備要素。

從推出至今,Nike Hyprevenom Phantom 3 DF的全新鞋面已經被眾多挑剔的球員和玩傢所認可,鞋面首次采用Flyknit飛織材料打造讓這款戰靴擁有舒適貼合的穿著體驗。鞋面內外側的射門與控球分區設計幫助你在球場上隨時隨地通過橫向內切來完成進球表演。內側射門區域采用融於Flyknit飛織鞋面的多層復合Poron 泡綿凸起設計,不僅讓你射門時擁有更好的力量表現,同時射門還能更加精準。外側觸球區域則采用提升觸球感知力的立體鏤空紋理,讓你內切時更犀利。當然,全新設計的動態貼合中幫鞋領能在內切時提供更好的側向支撐,讓你可以更大膽地通過橫向內切來攻破對方球門。

與鞋面采用象征寒冰的藍色設計相同,大底同樣采用瞭藍色設計。透明大底材質配上淺藍色裝飾讓大底看上去更像是一塊凍結的寒冰。作為一雙為擅長橫向切入破門的綠茵終結者們準備的戰靴,擁有靈活柔韌表現的Hyper-Reactive(超高響應)大底讓橫向切入變得更加簡單、輕松。外側人字形鞋釘與內側六邊形鞋釘的搭配讓你在速度與靈活性表現上都更為出色。長度適中的鞋釘讓它在狀況不錯的人造草場地上也能使用。

全新設計的鞋面與大底讓你在面對球門時擁有更精準的射術,並且可以用橫向切入輕松撕開對方防線,用進球終結比賽。當然,擁有如同寒冰一樣的藍色外觀意味著你肯定是綠茵終結者中擁有沉著冷靜特質的那一派。穿著它面對球門,或許你在射門時還能更加冷靜。
Nike Hypervenom Phantom III DF FG Fire Ice
官方售價:2299元
球鞋產地:波黑
球鞋類型:敏捷型
鞋面材質:Flyknit飛織鞋面
大底類型:FG(適合天然草、中等及中等以上人造草場地)
單隻重量:217克(JP290尺碼)
尺碼建議:適合正常腳型,請按照正常尺碼購買。

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