Dw手鐲什麼材質?帶你360度圍觀Dw手鐲_1

如果你擁有一塊 Daniel Wellington 手錶 手錶 ,大多情況下, 你會買多一個Dw手鐲 。為什麼?因為它倆是 絕配 啊! 如果你看瞭網紅小姐姐小哥哥的穿搭,你會更加堅定地買多一個Dw手鐲。
如果你擁有一塊Daniel Wellington 手錶手錶,大多情況下,你會買多一個Dw手鐲。為什麼?因為它倆是絕配啊!
如果你看瞭網紅小姐姐小哥哥的穿搭,你會更加堅定地買多一個Dw手鐲。一個手鐲,就是潮流與否的分界線。今天小編就帶你360度圍觀Dw手鐲,看看它是什麼材質的
正如我們經常看到的,Dw手錶有金銀兩色,為瞭更好地與之搭配,Dw手鐲也有金銀兩色
但不管是金色還是銀色,相同的一點是,Dw手鐲內核材質都是316L不銹鋼,錶層通過電鍍技術鍍為玫瑰金色和銀色。
兩色手鐲均為Cuff Sliver半開口形狀,作為潮流飾品,它還分為65*51mm和54*43mm大小兩號,妥妥地為情侶灑“狗糧”準備。
上面印著它傢的品牌字母“Daniel Wellington”,簡約大方,男女佩戴都沒問題,同時,這些字母也讓它和手錶搭配起來顯得經典雅致
需要註意的一點是,在搭配手錶的時候,最好是選擇同色搭配,如金色錶盤或者錶帶搭配金色手鐲,銀色錶盤或者錶帶搭配銀色手鐲,這樣會讓你的穿搭顯得更簡潔,但又帶有時髦的層次感
你與潮流達人之間,大概就是一個手鐲的距離瞭,快快get起來吧!

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合肥一市民手表放傢中被盜 價值26萬元被小賊7萬

DW 手錶品牌的誕生,源於一次跨越半個世界的巧遇:品牌創始人Filip Tysander在旅途中遇見一位低調謙遜的英國紳士,他著裝優雅簡約,尤其是腕間佩戴的一款古董腕錶,斑駁的織紋錶帶彰顯出雋永格調。因此啟發了Filip新的靈感,他決定建立自己的腕錶品牌,並以這位英國紳士的名字——Daniel Wellington為名。

今年1月底,傢住瑤海區新蚌埠路藍光時代紅街的陳先生向瑤海刑警三隊報案稱:他放在傢中的一塊寶璣牌 DW 情侶錶 及DW被盜,價值26萬元。 接警後,民警立即開展偵查工作。通過近一

今年1月底,傢住瑤海區新蚌埠路藍光時代紅街的陳先生向瑤海刑警三隊報案稱:他放在傢中的一塊寶璣牌DW 情侶錶及DW被盜,價值26萬元。

接警後,民警立即開展偵查工作。通過近一個月的走訪摸排,辦案民警發現瞭該Daniel Wellington 對錶及DW的蹤跡。此時,手表正在步行街上做黃金回收生意的梁某手中,民警立即找到梁某,據其交代,該手表是一個周姓男子以7萬元價格抵押給他的,根據該線索,民警很快將周某抓獲。

經審訊,犯罪嫌疑人周某交代,1月28日他發現陳先生房門沒關,便潛入屋內將該手表盜走。目前,犯罪嫌疑人周某已被依法刑事拘留。

據介紹,瑤海公安分局緊盯 小案 ,對 蒼蠅式 侵財犯罪以及事關群眾切身利益的多發性侵財案件 零容忍 ,今年以來,僅責任區刑警三隊就破獲瞭一大批侵財類案件,直接追贓挽損60餘萬元。周勇

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取消見A加分,19年江蘇“小高考”本周末開考,

DW 手錶品牌的誕生,源於一次跨越半個世界的巧遇:品牌創始人Filip Tysander在旅途中遇見一位低調謙遜的英國紳士,他著裝優雅簡約,尤其是腕間佩戴的一款古董腕錶,斑駁的織紋錶帶彰顯出雋永格調。因此啟發了Filip新的靈感,他決定建立自己的腕錶品牌,並以這位英國紳士的名字——Daniel Wellington為名。

取消見A加分,19年江蘇“小高考”本周末開考,註意事項如下~ 2019-03-13 21:08:50 南京擇校 江蘇省2019年普通高中學業水平測試必修科目考試將於本周末(3月16日、17日)舉行。今年也是江
取消見A加分,19年江蘇“小高考”本周末開考,註意事項如下~ 2019-03-13 21:08:50 南京擇校

江蘇省2019年普通高中學業水平測試必修科目考試將於本周末(3月16日、17日)舉行。今年也是江蘇實行“小高考”取消見A加分政策的第一年。

根據省考試院此前公佈的相關文件,2019年普通高中學業水平測試必修科目成績呈現方式,由ABCD等級呈現調整為合格、不合格呈現。

2018年已參加普通高中學業水平必修科目測試的學生(即參加2019年高考的學生)獲得的加分仍予以認可。

“小高考”新方案的出臺對於高校人才選拔又會有什麼影響?高校又將如何重新看待“小高考”的成績?

此前,南京大學學工處副處長李浩在接受采訪時表示,這一新方案的出臺對未來的高考可能會產生兩方面的影響,“一方面來看,我們高考的分數結構,也就是它的計分方式上可能會有些變化,但是它是作用於我們所有的高考考生,所以高考的公平性是得到瞭兼顧;另一方面,是關於特殊類型招生的規定,對於必測科目的等級要求可能會有相應的變化。”

此外,李老師還特別對想要參加特殊類型招生的考生們做出瞭提醒,“這次的 小高考 新方案的調整對於各高校的特殊類型招生也會產生一定影響。例如南京大學的綜合評價錄取和自主招生等,也都會因為這次發佈的新政策做出相應的調整,具體的將由學校公佈的最新章程為準。”

據悉,2019江蘇“小高考”全省共設考點241個,考場11536個,全省參加考試的考生人數為34.25萬人。評卷工作預計於4月上旬結束,4月10日後發佈考生學業水平測試必修科目考試(含信息技術考試)成績。

考生註意事項

全省考生均在標準化考場進行考試。考試期間,考場內身份驗證系統、網上巡查系統、作弊防控系統等均全部投入使用,充分發揮現代技術手段在考試管理中的優勢,切實發揮好標準化考點相關設施在確保考試安全和防范打擊考試違規方面的作用,確保考試更加公平、有序。各地學校深入開展法紀教育、誠信教育,努力營造風清氣正的考試環境。

針對今年全省全面啟用標準化考點的情況,省教育考試院提醒考生註意以下幾個方面:

1.考生攜帶的物品要求。一是考生進場時,監考老師會使用金屬探測器對考生進行檢查,所以請考生不要隨身攜帶金屬物品,盡量不要穿戴含有金屬飾物的服飾,以便節省檢查時間。二是考生不要佩戴女錶 DW及DW參加考試。考場裡已設置瞭網絡時鐘終端或電波鐘,為考生作答提供時間參考。考試開始、結束的指令以考點統一發出的“開始”、“結束”信號指令為準。

2.考生要誠信考試。教育部頒佈的《國傢教育考試違規處理辦法》(教育部令第33號),加大瞭對違規考生的處罰力度。一是對作弊行為的認定方面,在考試過程中,隻要攜帶具有發送或者接受信息功能的設備,無論是否使用,一律按照作弊處理。二是對組織團夥作弊,向考場外發送、傳遞試題信息,使用相關設備接收信息實施作弊,或者偽造、變造身份證、準考證及其他證明材料,由他人代替或者代替考生參加考試等嚴重作弊行為也加大瞭處理力度。

3.其他註意事項。一是考生答題時,要使用質量過關的2B鉛筆和0.5毫米黑色墨水的簽字筆,如使用假冒的2B鉛筆作答,灰度不夠,會影響掃描的質量。二是筆試一律用國傢通用語言文字作答,否則答題無效。三是今年將使用考務通對考生進行身份驗證。考生必須出具準考證和居民身份證才能參加考試,如考生居民身份證未辦理或遺失,則須辦理臨時身份證方能參加考試。四是每場考試均不允許考生提前交卷離開考場。

省教育考試院特別提醒:考生未參加普通高中學業水平測試必修科目相關科目考試的,沒有成績。

為確保評卷工作公平公正,評卷工作由省教育考試院統一組織、統一管理,采用計算機輔助網上評卷模式,評卷工作於4月上旬結束,4月10日後發佈考生學業水平測試必修科目考試(含信息技術考試)成績。

我省2019年普通高中學業水平測試必修科目考試時間安排:

同學們,加油!

綜合來源:紫金山新聞、江蘇教育考試院

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強大產品力支撐下的榮耀手表,或將加速推進智

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關註手機圈新品發佈會的都應該瞭解,在10月份會有兩款滑蓋全面屏問世,目前小米傢的MIX3已經發佈,而號稱能 “滑出魔法世界” 的榮耀Magic2也將會在10月31日發佈,從目前網絡曝光的

關註手機圈新品發佈會的都應該瞭解,在10月份會有兩款滑蓋全面屏問世,目前小米傢的MIX3已經發佈,而號稱能 “滑出魔法世界” 的榮耀Magic2也將會在10月31日發佈,從目前網絡曝光的消息可以看出,榮耀除瞭要發佈Magic2滑蓋全面屏手機之外,還將在同期推出旗下新款智能Daniel Wellington 錶及DW——HONOR Watch。

隨著距離榮耀新品發佈會的時間越來越近,關於這款HONOR Watch的曝光消息也越來越多,比如一周續航、輕薄設計、三大衛星定位系統、多種運動模式等諸多賣點都受到業內同行和消費者的廣泛關註。

眾所周知,目前智能DW 折扣碼 8折及DW雖然在整個智能穿戴領域非常受認可,但它們卻擁有一個通病,那就是續航短,即使像蘋果出品的Apple Watch依然無法突破這一瓶頸,僅僅隻能為用戶提供1-2天的使用時間,與蘋果相比,榮耀這次在產品研發上狠抓續航短這一特點,或許會通過軟硬件的結合優化,最終能夠為用戶帶來長達一周甚至兩周的續航體驗。而且,將超長續航融入輕薄機身內更是體現瞭其工藝和技術水準的領先。

展開剩餘61%

定位系統方面,HONOR Watch創新性的內置瞭三大衛星定位系統,極有可能為GPS+北鬥+GNSS協同合作。與業內同行產品的兩星定位相比,它不僅能夠為用戶接收到更為豐富的定位信息,同時還能精準記錄用戶的運動軌跡。得益於三大衛星定位系統,HONOR Watch在進行戶外運動時,還能進行3D距離測定,可計算水平和高度兩個方向的距離,數據更全面。

在榮耀一向看重的健康監測方面,HONOR Watch不僅會有TurSeenTM 3.0心率監測技術和TurSleepTM 2.0睡眠質量檢測技術,或許還會有榮耀穿戴設備上未曾出現的壓力檢測技術,可結合心率幫助用戶降低壓力。

在榮耀手機、榮耀路由、榮耀手環、榮耀筆記本等諸多領域持續發力之後,榮耀這次又全面進軍智能手表行業,選擇自主研發智能手表,不僅代表著榮耀在制造水準上的大力提升,同時也展現瞭榮耀背後強大的產品研發能力。

產品售價方面,雖然榮耀官方網站並未公佈其售價,但根據目前曝光的產品信息,結合HUAWEI WATCH GT的1288元的起售價,可以預測這款HONOR Watch的售價應該在1200元以內。目前這款HONOR Watch已經在華為商城、天貓、京東、蘇寧等平臺開啟預約,預約機型為月光銀版、熔巖黑版,10月31日發佈前參與預約不僅可以領取50元的優惠券,首銷當天還有機會贏取5000元的大禮包。

好瞭,今天智玩部落的“科技快訊”就到這裡吧,聲明一下:本篇稿件為智玩部落/DOSPY論壇(www.smartplay.wang/bbs.dospy.wang)的原創撰稿內容,文中的圖片均來源於互聯網素材和我們的原創拍攝圖片,感謝欣賞。​​​​

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守成者庫克:“吃老本”的質疑聲從未消失

DW 手錶品牌的誕生,源於一次跨越半個世界的巧遇:品牌創始人Filip Tysander在旅途中遇見一位低調謙遜的英國紳士,他著裝優雅簡約,尤其是腕間佩戴的一款古董腕錶,斑駁的織紋錶帶彰顯出雋永格調。因此啟發了Filip新的靈感,他決定建立自己的腕錶品牌,並以這位英國紳士的名字——Daniel Wellington為名。

2011年8月24日,蒂姆·庫克“轉正”瞭。 公司創始人喬佈斯因為身體原因決定卸任蘋果CEO,他把這個艱巨的任務交給瞭已經擔任8個月臨時CEO的庫克。 一時間,輿論嘩然。庫克是誰?為什

2011年8月24日,蒂姆·庫克“轉正”瞭。

公司創始人喬佈斯因為身體原因決定卸任蘋果CEO,他把這個艱巨的任務交給瞭已經擔任8個月臨時CEO的庫克。

一時間,輿論嘩然。庫克是誰?為什麼是他?他能帶領蘋果達到喬佈斯所說的最燦爛、最有創造力的未來嗎?

伴隨著這些質疑,庫克帶著蘋果一路前行。2012年問世的iPad mini成為歷史上最暢銷的平板電腦,2015年問世的iPhone 6成為最暢銷的蘋果手機。

即便如此,“創新乏力、吃老本”的質疑聲從未消失,就連員工也覺得蘋果從一個“動態機遇締造者”變成瞭“乏味的運營公司”。

甚至有人覺得庫克毀瞭蘋果,但他們不知道的是,1998年,他初到蘋果,讓虧損近20億美元的蘋果公司在1998財年第一季度扭虧為盈。他為蘋果儲備瞭豐富的現金,讓喬佈斯的設想成為現實。可以說,沒有他,就沒有後來的蘋果。

庫克接棒喬佈斯之後的8年,移動設備市場變化萬千。三星、華為、小米、OV,以及不斷趕上的後起之秀正在一點點蠶食蘋果的市場。2018年,蘋果在危機中迎來短暫的高光時刻,成為一傢市值萬億美元的公司。但這年秋季發佈的iPhone新品卻讓外界大失所望,減產、降價、調低業績預期,壞消息不斷湧向蘋果公司。

危局之中,人們又一次拋出似曾相識的問題:庫克是誰?為什麼是他?他能否繼續守住蘋果的江山?

死亡預警

1996年,20歲的蘋果電腦公司陷入瞭窘境。

過去,蘋果電腦公司(2007年更名為蘋果公司)抱著“我們最優秀”的理念,不顧市場情況開發出瞭Mac電腦,但它的價格實在太貴瞭,消費者根本負擔不起。

競爭對手依靠價格優勢趁機反超。1993年,IBM趁勢崛起成為業界老大,康柏公司超越瞭蘋果電腦,成為業界第二。當時,IBM一年的銷量約33萬臺,康柏的銷量約31萬臺,蘋果的銷量約25萬臺。

賣不出的Mac電腦堆積如山,長達2個月的庫存周期對利潤造成的潛在損失威脅髙達5億美元。同時,競爭對手早已實行外包生產,而控制欲極強的蘋果公司大部分電腦仍由自己的工廠生產,產品型號泛濫,光是臺式機的型號就高達12種。

內憂外患,公司現金流捉襟見肘,1996財年第一季度便虧損瞭7.4億美元,全年虧損高達8.16億美元。管理層動蕩不安,1993年-1996年,蘋果董事會相繼解雇瞭兩任CEO,而在任CEO已聘請瞭破產顧問,正在考慮申請破產。

蘋果電腦公司開出的價位是每股60美元,IBM公司給出每股40美元的收購價,最終雙方也沒能談妥。與惠普、太陽公司的收購磋商也因為價格問題而泡湯,沒有人願意接過這個燙手的山芋。

他們急需一位CEO力挽狂瀾,於是董事會請來瞭已被蘋果放逐10年的喬佈斯。為瞭維持公司的正常運營,喬佈斯從蘋果當時最大的競爭對手微軟那裡借到瞭1.5億美元現金,但這隻是權宜之計。

歸來的喬佈斯開始介入公司的細微工作。他取消瞭多餘的生產線,去除瞭正在開發的操作系統中無關緊要的功能。他還放下瞭對產品制造過程的控制欲,把從電路板到成品計算機的制造全部外包瞭出去。

這依然不能改善財務狀況。1997年財年,蘋果電腦公司損失瞭10億美元。蘋果公司的個人電腦市場份額也逐漸被吞噬,從80年代末的16%一度下降到5.4%。

喬佈斯焦頭爛額,他必須找到一個精通供應鏈管理、能建立準時制工廠的專業人士。但折騰瞭幾個月,他都沒有找到合適的人選,“都是些在生產制造方面觀念陳舊的傢夥”。

直到遇到瞭蒂姆·庫克。

蘋果的福將

1998年的一個周五晚上,庫克搭上瞭那班改變他人生的夜間航班,目的地加州庫比蒂諾蘋果總部。

38歲的庫克有著令人歆羨的人生履歷。他曾是IBM北美業務總監,電腦銷售公司Intelligent Electronics代理銷售部門首席運營官。1998年,他正擔任業界第二大電腦公司康柏公司的副總裁,負責分管采購、庫存管理。

同事評價他冷靜且理智,不過他很快丟掉瞭這種特性。第二天早上,在不超過5分鐘的與喬佈斯的面試後,他決定加入危在旦夕的蘋果。

一位導師曾警告他這一步走得太愚昧瞭,但庫克卻不這麼認為。“我的直覺告訴我,加入蘋果,我將能夠與一幫充滿創造力的天才一起共事。我意識到這是我人生中一次千載難逢的好機會,使我可以加入到一傢偉大的美國公司,令其起死回生。”

年輕的庫克

1998年3月,庫克正式加入蘋果,擔任首席運營官。

彼時,喬佈斯已經把庫存縮短到31天,堆積的產品價值約4.37億美元。對於數碼產品而言,31天的壓貨量,依舊是致命的。

在庫克眼中,庫存基本上等於魔鬼。他認為應該像管理牛奶一樣管理庫存,“如果牛奶過瞭保質期,你馬上就會有麻煩瞭”。

庫克接手後,把蘋果的主要供應商從100傢減少到24傢,並要求他們減少其他公司的訂單,還說服許多傢供應商遷到蘋果工廠旁邊。

此外,他還把公司的19個庫房關閉瞭10個。庫房減少瞭,存貨就無處堆放,於是他又減少瞭庫存。

他建立瞭JIT系統(又被稱作準時制庫存系統,JIT是Just In Time的簡稱),這讓蘋果公司自身不需要存儲原料庫存,如果需要會向供應商提出,由供應商按時送過來維持生產的正常進行。

而蘋果計算機的生產周期也從4個月壓縮到兩個月,這不僅降低瞭成本,而且也保證瞭每一臺新計算機都安裝瞭最新的組件。

這一系列舉措效果明顯。1998年9月,蘋果保持著6天的庫存量,相當於7800萬美元的商品價值,1999年,這組數字變成瞭2天(有時僅僅是15個小時)和2000萬美元。現在,蘋果的供應鏈世界第一。

庫克的到來,讓蘋果公司死而復生。1998財年第一季度,蘋果公司扭虧為盈,這種狀態在隨後的三個季度依然維持著。

喬佈斯對庫克的表現非常滿意。他曾在美國的《商業周刊》上表示,蒂姆·庫克進入蘋果後,蘋果的電腦生產供應線發生瞭本質的變化。2001年,庫克獲得瞭50萬美元的額外獎金,他是那一年公司裡唯一獲得獎金的人。

二號人物

挽救瞭公司的庫克開始瞭他的升職之路。

2002年,庫克晉升為蘋果公司的資深副總裁,負責蘋果公司全球的運營和營銷管理。

2004年,庫克的管理范圍進一步增大,他開始負責Mac的生產。

庫克升職之路

2004年7月到9月,喬佈斯為瞭接受胰腺癌摘除手術申請病假,他將公司的運營交給瞭庫克。此時的庫克已經成為資深副總裁,是諸多總裁中的No.1,響當當的蘋果二號人物。

在擔任臨時CEO的三個月裡,庫克做瞭一個重大的舉動。2004年7月19日,庫克將iPod降價,20GB的iPod從399美元降到299美元,40GB的iPod從499美元降到瞭399美元,15GB的iPod停止生產。

外界猜測,庫克的這個舉動是為瞭守住蘋果的市場占有率而打出的價格牌,畢竟,競爭對手正在追趕。但庫克的真正原因並不是單純的打價格戰,而是為瞭給新產品提供更寬敞的空間。

就在iPod降價的3個月後,蘋果馬上推出瞭一款新iPod產品——iPod Photo。該產品一進入市場,便再度受到全世界果粉的熱捧。

在擔任臨時CEO的三個月裡,納斯達克指數下跌瞭10.2%,而蘋果公司的股價則上升瞭6%。

2009年年初,喬佈斯身體再一次報警,庫克又一次成為瞭臨時CEO。

6月19日,iPhone 3 GS發售。《華爾街日報》稱,“這不過是把現有的iPhone 3G升級瞭一下,算不上什麼新產品”。

但事實上,庫克有自己的難言之隱。畢竟在蘋果內部,針對產品的創新,一直以來還是喬佈斯的絕對領域,旁人無法並且也不方便插手。“如果不經過喬佈斯親自過問處理,新產品根本不可能上架。”

當時,距離上一代新產品發佈已經將近1年,競爭對手虎視眈眈,而對於擔任臨時CEO的庫克來講,隻能采用中規中矩的方法維持業績。

在庫克第二次執掌蘋果的半年裡,蘋果的股價從85.33美元一路飆升到141.97美元,漲幅高達66.4%,同期納斯達克指數從1489.64上漲到瞭1844.09,漲幅隻有23.8%。

在他的領導下,蘋果創造瞭遠超於市場綜合水平的大牛市。2009財年第一季度總銷售額超過81億美元,同比增長9%,第二季度總銷售額達到瞭83.4億美元,凈利潤為12.3億美元,超出瞭華爾街的預期值。

不過,這個光榮的成績是在喬佈斯於2009年7月22日回來之後發佈的,庫克不得不再次站到幕後,蘋果的所有光環依舊圍繞在喬幫主身上。

盡管如此,還是有人註意到功勞有庫克的一份,《紐約時報》在喬佈斯回歸9天之後發文稱:“在蒂姆·庫克的領導下,蘋果度過瞭令人滿意的六個月。在這六個月期間,蒂姆·庫克從惡劣的經濟大環境中拯救瞭蘋果。”

庫克似乎並不希望被過度關註。“有些人反感什麼好處都算在史蒂夫頭上,但是我對這些從來都不在乎,”庫克表示,“老實說,我希望自己的名字從不出現在報紙上。”

很快,這一希望破滅瞭,他成瞭報紙的常客。

無名的繼任者

2011年7月的一個周末,喬佈斯打電話給庫克。

“我想跟你談談。”喬佈斯說道。

“好的。”庫克回答說,“什麼時候?”

“就現在。”

此時,癌癥已擴散到喬佈斯的骨骼和身體其他部位,劇痛日益嚴重,他已不再去辦公司工作瞭,盡管有人看到他在傢附近的餐館點瞭一份法式吐司面包,但事實上,他總是失眠,也幾乎不能吃任何固體食物。

他曾向公眾承諾,當他無法再運營公司時,會提出辭職,這一刻真的來臨瞭——喬佈斯希望庫克能成為下一任CEO。

“我已經決定瞭,我正在向董事會提請,推薦你做CEO,我將擔任董事長。”庫克看著自己的導師,“你確定瞭嗎?”“是的。”喬佈斯說。

庫克又問瞭一遍,喬佈斯讓他不要再問瞭,他已經決定瞭。

2011年8月24日,庫克正式從喬佈斯手裡接過蘋果的帥印。他盡可能低調,但很快,便引起瞭全世界的矚目。9月底公佈的財報顯示,繼任蘋果CEO當天,蘋果公司給予庫克100萬股的限制性股票認股權,按照當天的股價和當時的匯率計算,約合24億人民幣。

不過這100萬股的股票並非當時立即發放的,蘋果的附加條件是:“其中50%將於2016年8月24日給予,剩餘50%將於2021年8月24日給予。在股票給予之前,須保持雇傭關系。”

也就是說,庫克必須一直在蘋果幹到2021年8月24日,才可以把這次的“獎金”全部領走。業界人士預測,考慮到屆時蘋果的股價,這100萬股的市值將超過5億美元(約合人民幣30多億元)。

不幸的是,除瞭即將獲得的高額獎金,外界對他似乎一無所知,但這並不代表他的能力欠佳。

實際上,他早已是蘋果公司的實際運營者,也一直是矽谷“挖墻腳名單”裡排名第一的人物。2010年,通用汽車陷入危機,他們就曾想過要將庫克挖過去力挽狂瀾,獵頭還曾向庫克提供戴爾和摩托羅拉的CEO職位,不過他都禮貌地謝絕瞭。他熱愛蘋果,從未打算離開,他還告訴獵頭,作為蘋果的二把手他很滿足。

然而,謙恭的謝絕之下是宏大的雄心。

最像喬佈斯的人

剛剛加入蘋果,庫克申請瞭一間位於CEO辦公樓層、斜對著喬佈斯辦公室的小房間,而其他的副總裁全部都和業務團隊坐在一起。

當時,沒有人多想,不過後來人們才發現庫克想要成為下一任領導者的雄心壯志。因為他很早就已經明白要想準確理解老板的思路,就必須離老板足夠近。

庫克在領導層的人緣很好,他看上去和脾氣暴躁的喬佈斯完全不同。他安靜而理智,不會對人大吼大叫,生氣的標志是緊縮的眉頭,和開會時長時間的停頓。

事實上,庫克和喬佈斯有太多的相同之處。

他們一樣追求完美。每周的運營例會上,庫克會逐一研究每一個項目,會議時間可以長達五六個小時,甚至就連數字上很小的偏差他也會嚴肅對待。

當然也一樣嚴苛。庫克剛到蘋果公司時,中國供應商出瞭問題,他說,“應該有人馬上去中國處理這件事。” 30分鐘後,他看著還在桌前坐著的一位運營主管,面無表情地說:“你怎麼還沒走? ”那位主管站起來,沒帶任何行李,直接開車去瞭舊金山機場,買瞭機票飛往中國。

同事把他比作海鰻,一旦抓住獵物,絕不松口。比如,有一次,摩托羅拉無法提供足夠的處理器,庫克便用一整天的時間鉆研數據表,一步一步地從供應鏈和次級供應商中找問題。

在有喬佈斯的場合,庫克的穿著都和他保持一致

他非常勤奮,精力旺盛,和喬佈斯一樣是個典型的工作狂。他每天凌晨4點半起床,收發郵件,然後去健身房運動一個小時,6點剛過就到達辦公室。在每周日的晚上,他都要安排電話會議,為下一周的工作作準備。

有一次在從加利福尼亞飛到新加坡的18個小時航程中,庫克一分鐘也沒合眼,一直在為蘋果的亞洲運營回顧做準備。飛機清晨著陸後,他迅速洗瞭個澡,便參加瞭廠傢12小時的會議。會議結束,當地的CEO都筋疲力盡瞭,而他仍想繼續研討。

IBM的前同事評價他說,“蒂姆總是第一個到、最後一個走,他是會議桌上最聰明的人”;而讀書時,從七年級到十二年紀,庫克一直是票選的“最勤奮的學生”。

他的生活和工作同樣自律。他白天吃蛋白棒,午餐吃得很簡單幾乎一成不變,比如雞肉和米飯,以至於連硬件主管都能夠幫他毫無差別地點餐。

喬佈斯不隻一次說,庫克跟自己是“一樣的”。“他和我看待問題的方式是一樣的。我們的設想差不多,我們也可以在高級戰略的層面上進行互動。”喬佈斯說,我會忘記許多事,他總是能提醒我。

庫克也說,他和喬佈斯的視點總是如出一轍,“對我來說,他的個性並不重要,他的想法、品味、與眾不同的視角,所有這些都還在蘋果完整保留。”

過去,他和喬佈斯算得上完美拍檔。庫克靠著自己的運營能力將錢堆滿蘋果的金庫,這些鈔票是喬佈斯持續創新的支柱。

但他一直很低調,甚少有人發現他的光芒。直到,他成瞭蘋果這艘巨輪的掌舵者,綻放光芒的時候似乎要來瞭。

跳出天才陷阱

但一切沒有看上去那麼容易。

庫克所掌握的蘋果到處都是喬佈斯的影子,艾薩克森的《史蒂芬·喬佈斯傳》讓越來越多的人認識到蘋果=喬佈斯,喬佈斯=蘋果。看上去,喬佈斯已經成為瞭一個傳奇,一個即便死亡也無法被抹去的願景傢。

似乎庫克再怎麼努力也無法跳出天才陷阱,他好像也不想成為喬佈斯第二,他在接受采訪時表示,“替代史蒂夫?不。他不可替代!”

但庫克必須找到一個方式,讓他能夠維持自身地位,同時能夠繼續喬佈斯著名的創新之路。此刻,蘋果公司雖足夠龐大,但也不再像起步階段那麼靈活,一些資深高管陸續離開,管理成為瞭這個階段蘋果公司的第一命題。

喬佈斯的離開無疑加重瞭管理難題,庫克必須要留住管理團隊——一個每一個人離開蘋果公司,都可以做CEO的團隊。

他的做法很直接——給每位資深副總裁一份巨額股份紅利,他們中的大多數每人收到15萬股,相當於6000萬美元。就這樣,他留下原本打算離開的、被喬佈斯認為沒人可以幹預其設計的靈魂設計師喬納森·埃維。

當然,想要續寫神話,還需要足夠暢銷的產品。喬佈斯在這方面給瞭庫克足夠的寬容和信任。他在去世前建議庫克,“我絕不希望你問喬佈斯會怎麼做,做對的事情就可以瞭”。

也是因為這樣的信任,庫克做瞭一些喬佈斯完全不會做的事兒,而這些事兒讓人們看到庫克的才能。

2012年10月23日,蘋果推出瞭7.9寸的iPad mini。從市場策略來看,iPad mini主要是為瞭打壓風頭正盛的小尺寸安卓平板;從產品本身來說,其機身小巧,但價格更低廉,因此iPad一面世,就受到瞭市場的熱捧。2013年,iPad銷量達到歷史最高,而iPad mini則成為歷史上最暢銷的平板電腦產品。

iPad歷年銷量

iPad mini甚至引發業界評論,“在小尺寸平板這件事上,喬佈斯錯瞭”、“iPad mini是重新定義小屏幕平板電腦市場的產品”。

過去,喬佈斯堅持認為“顧客不知道自己想要什麼”,他拒絕七英寸平板電腦,就像他覺得最適合人類的手機屏幕大小是3.5英寸,而超過這個最佳尺寸的手機則鮮有顧客問津一樣,他一直覺得自己才是最懂消費者的。

和喬佈斯的剛愎自用相比,庫克更加看重用戶的想法和意見,他認為用戶可能不知道自己想要什麼,可他們未必不知道怎樣去選擇。

事實證明,無論在小尺寸平板電腦和大屏幕手機上,喬佈斯都誤判瞭。2014年9月,iPhone 6系列誕生,而後便成為最暢銷的蘋果手機。2015年iPhone銷量2.3億臺,達到歷史最高水平。2015財年凈利潤同比增長35%,而2014財年這個數字是6.7%。

毫無疑問,庫克逐漸扛起瞭蘋果的大旗。2015年財年的最後一天,蘋果公司的市值達到5832億美元,四年間,市值增長瞭68%。

爭議與無奈

但這蒸蒸日上的業績背後褒貶不一。

2007年,初代iPhone發佈,智能手機開始萌芽,喬佈斯掌管下的蘋果的競爭對手是諾基亞N95的滑蓋設計、黑莓curve;而庫克的戰場上,有三星、HTC、華為、小米、OV,以及不斷崛起的後起之秀,更加洶湧、復雜且變化莫測。

這些後起之秀正一點點蠶食iPhone的市場。相關數據顯示,在2012年第一季度,三星已經超過蘋果成為世界排名第一的手機制造商,並在當季度出貨量達到4220萬部,而蘋果則為3510萬部,讓三星達到這種銷量的是Galaxy。

在這種情況下,iPhone 5第一周達到500萬部銷量,iPhone 6成為最暢銷的手機實屬不易。退一步講,倘若庫克像喬佈斯生前堅持的那樣,執意小屏手機,那麼又怎麼會有iPhone歷史上最暢銷的手機呢?如果沒有推出大屏手機,蘋果又怎樣和崛起的三星、華為、小米、OV抗衡呢?

但即便如此,依然有越來越多的人開始懷疑庫克的創新能力。消費者們覺得5、5S失去瞭4、4S雙面玻璃金屬邊框的美感;6、6P的大屏幕和醜陋的外形不是蘋果的風格;6S又被說成沒有創新、炒冷飯、容納瞭一些可有可無的功能。

庫克真的對產品一無所知麼?2011年4月,庫克說瞭一句很有設計水準的論斷:“第一代的LTE芯片組使得手機在設計上進行瞭太多的妥協。”這足以證明,他在產品設計上也展開過深度的思考,而不是簡單地聽設計者的一面之詞。

雖然,消費者的質疑此起彼伏,但華爾街投資者們難掩對庫克的喜愛。“數據證明瞭他的實力”、“無論從各個指標來看,庫克都做得很出色”等贊美聲不絕於耳。

可隨著iPhone XS/XR推出,這種喜愛馬上變成瞭質疑。2019年庫克寫信稱第一季度要少賺90億美金,華爾街給出的判斷是:iPhone的失誤是“嚴重的”,並暗示其弱勢“主要出現在新的XS/XR型號中”。

8年來,質疑從未消失,但庫克本人卻顯得很淡定。“我覺得,人們應該自己決定他們想要如何描述我。但我要說的是,無論所知甚多還是根本一無所知的事情,我都會請求其他人的幫助,因為他們都擁有非凡的能力。”

如今,面對復雜的市場環境,庫克必須全力出擊,競爭對手的每一個動作都不能忽略,因為每一款新產品都可能成為主流,而蘋果隨時可能被取代。

但可惜的是,蘋果依然陷入瞭被圍剿的窘境。

封閉還是開放

2012年8月,經過2個月的審判後,蘋果VS三星的專利案有瞭結果——美加州地方法院作出一審判決,稱三星電子侵犯蘋果若幹專利,須向對方賠償10.5億美元。

當晚,專利專傢弗洛裡安·繆勒發送出最後一則推特信息:幾年後,聖何塞(加州第三大城市,專利案在此審判)的判決有可能——我再重復一遍,是有可能會被人們銘記,成為把安卓送入螺旋式下跌的轉折點。

如今看來,這話說得非常打臉。IDC調查結果顯示,2013年第二季度,大約80%的智能手機安裝的是安卓操作系統,蘋果的市場份額下跌瞭超過3個百分點,僅占13.2%。

蘋果手機的市場份額正一點點被蠶食,如今這種趨勢越發明顯。IDC調查結果顯示,2018年第二季度,三星手機市場份額為20.9%,華為手機的市場份額為15.8%,蘋果的市場份額為12.1%。

IDC2018年Q2季度報告

這樣的結果並非偶然,而是在40多年前就埋下瞭伏筆。

20世紀80年代,蘋果沒有授權他人使用麥金塔操作系統,而微軟則將其操作系統授權給多個硬件制造商使用,並最終主宰瞭操作系統市場。

2007年1月,蘋果發佈初代iPhone,沒有授權他人使用iOS系統。11月,谷歌研發瞭安卓系統,並將這個系統授權給不同的手機廠商。

在喬佈斯看來,谷歌的安卓系統就像被打開瞭潘多拉的盒子,很多人都在利用這個系統,而像摩托羅拉那樣的手機廠商也因此起死回生。

但對於用戶來說,搭載安卓系統的手機、平板電腦以及電子書閱讀器,無論在設計和價位方面都給瞭他們更多的選擇。

過去,蘋果將軟件的開發和售賣權牢牢掌握在手中,獲得瞭不菲的收入。因為封閉,蘋果手機用戶有瞭極佳的用戶體驗,但拒絕開放,則給瞭競爭對手趕超的機會。

更糟糕的是,財報顯示,手機對銷售額貢獻從高峰的66%下滑到62%。另一個顯著的跡象,從全球來看智能手機的出貨量已經見頂瞭,增量競爭變存量博弈,市場越發殘酷。

哈弗商學院教授克萊頓·克裡斯坦森在《創新者的窘境》中建議蘋果開放自己的操作系統並對外授權專利技術,從而促進革新進程,極大地增強蘋果在行業中的核心地位。

但封閉是40多年來蘋果的特點,開放操作系統顯然有些“冒天下之大不韙”的風險,庫克該如何續寫神話呢?

守成不易

他在為蘋果尋找新的增長點。

2014年9月,蘋果推出瞭Apple Watch。因為應用起來存在某種局限,這看上去是個冒險的舉動,但好在險中有勝,Apple Watch的整體表現還算是說得過去,2016年第二季度,蘋果賣掉瞭160萬塊DW 手錶 日本及DW,目前已占據可穿戴設備市場47%的份額。

此外,庫克還大幅度提升瞭蘋果服務業務的營收。從2013年開始,App Store、iCloud、Apple pay等帶來的收入持續上漲,2018財年逼近總收入的20%。

他的視線也不僅僅局限在美國和歐洲。2012年3月,庫克首次訪華,在他看來,中國未來超過美國成為蘋果最大的收入貢獻國,隻是時間問題。過去8年,庫克總共來到中國13次,他甚至開通瞭新浪微博,中國也被列入新品首發國。2015年,中國市場成為僅次於美國的第二大市場。

各地區銷售額/百萬美元

2011年8月,庫克從喬佈斯手中接過一個算得上神話的公司,稍不註意就進入瞭天才陷阱中。當初人們質疑他的能力,但他用業績漂亮地回擊瞭質疑。

在蘋果賣出的14億手機中,有超過90%是在庫克時期賣出的。同時,在他的帶領下,蘋果公司的市值一路狂奔。2011 年,庫克從喬佈斯手中接管蘋果公司,當時蘋果的市值為3460 億美元,也就是說蘋果萬億市值中近三分之二是在庫克作為蘋果CEO 的任內達成的,即便如今蘋果的市值跌落至7200億美元,庫克也在8年間創造瞭過去蘋果35年創造的市值。

超高的市值為蘋果公司贏得瞭超過2000億美元的現金儲備,位列世界第一。這些現金是蘋果公司賴以生存的命脈,有瞭堅實的後盾,喬納森帶領的設計團隊才可以不斷研發新的產品。

他不畏懼失敗,經常聽《I Lived》來鼓勵自己:“希望你勇敢一躍,不必害怕那墜落之感……希望那人群大聲呼喊,他們呼喊的正是你的名字。”

過去,沿著天才喬佈斯的步伐,庫克開創瞭屬於他的蘋果時代。但庫克還不是一個神話般的存在,活在天才陰影之下的他,每天都在遭受質疑。

如今,蘋果因為產品不夠創新再次陷入困境。人們又開始發問:庫克是誰?為什麼是他?他能否繼續守住蘋果的江山?

答案,在他手中。

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男子深夜戴假發砸車行竊 無所不偷

DW 手錶品牌的誕生,源於一次跨越半個世界的巧遇:品牌創始人Filip Tysander在旅途中遇見一位低調謙遜的英國紳士,他著裝優雅簡約,尤其是腕間佩戴的一款古董腕錶,斑駁的織紋錶帶彰顯出雋永格調。因此啟發了Filip新的靈感,他決定建立自己的腕錶品牌,並以這位英國紳士的名字——Daniel Wellington為名。

近期,濟南市槐蔭區連續發生盜竊車內物品案件,嫌疑人猖狂作案,從大額現金到香煙、鉗子等物品,幾乎無所不偷。警方成立專案組,抓獲嫌疑人吳某。經審查,吳某對在濟南和北京
近期,濟南市槐蔭區連續發生盜竊車內物品案件,嫌疑人猖狂作案,從大額現金到香煙、鉗子等物品,幾乎無所不偷。警方成立專案組,抓獲嫌疑人吳某。經審查,吳某對在濟南和北京、浙江等地盜竊車內物品作案30餘起的犯罪事實供認不諱。

魯網12月31日訊 近期,濟南市槐蔭區連續發生盜竊車內物品案件,嫌疑人猖狂作案,從大額現金到香煙、鉗子等物品,幾乎無所不偷。警方成立專案組,抓獲嫌疑人吳某。經審查,吳某對在濟南和北京、浙江等地盜竊車內物品作案30餘起的犯罪事實供認不諱。

今年年底以來,槐蔭公安機關先後破獲瞭數起系列盜竊車內財物專案,抓獲4名犯罪嫌疑人,破案70餘起。年終歲末,類似案件高發,警方提醒,切勿在車內放置貴重物品。

嫌疑人戴假發“變裝”作案

11月26日凌晨,濟南市槐蔭區桃園小區發生兩起盜竊車內物品案。受害人李先生早上7點左右,像往常一樣去樓下開車,剛走到車前就發現後座右面的窗戶被整個撬下來,向裡一看車裡被翻得一片凌亂。“我上車一看,車裡的蘋果筆記本電腦不見瞭,我立即就報瞭案”李先生說,跟他同一小區的林先生的車以同樣的方式被盜竊。

專案組縝密偵查,對嫌疑人的作案特點進行分析串並,認定近日來發生的多起案件系同一人實施,並案開展偵查。臘山派出所民警吳天倫說:“這個犯罪嫌疑人在作案的時候戴著假發、口罩,並且都是在較為偏遠的地方作案,這給破案帶來瞭難度”。

隨著偵查的逐步推進,專案組最終鎖定瞭嫌疑人宋某。經查,宋某,男,27歲,德州人。作案手法老練,反偵查意識強,“變裝”作案,利用多種方式混淆公安機關的偵查視線。

12月3日早上,宋某剛剛走出傢門,被蹲守已久的辦案民警一舉抓獲,當場查獲筆記本電腦和手機等贓物一宗和假發、口罩等作案工具,宋某對因圖財盜竊車內財物作案10餘起的犯罪事實供認不諱。

“網蟲”上半夜上網 下半夜砸車盜竊

12月2日凌晨,濟南市槐蔭區外海中央花園附近發生瞭一起盜竊車內物品案。吳先生晚上吃完飯回來把車停在瞭小區裡,就上樓睡覺。“在半夜,我接到瞭銀行的電話,但是我沒有在意,早上一看,車內物品被偷瞭”吳先生說。嫌疑人盜竊車內現金4000餘元和兩張信用卡等財物,對信用卡進行瞭盜刷,消費4000餘元。

經多日工作,專案組逐步縮小偵查范圍,確定瞭犯罪嫌疑人侯某。“我們調查發現,侯某經常在歷下區的某傢網吧上網,並且以網吧為‘傢’,一般是上半夜上網,下半夜就出去砸車盜竊”槐蔭公安分局刑警大隊民警陳華軍說。

公安機關掌握瞭嫌疑人的活動規律,對其實施瞭嚴密的佈控,12月中旬,在歷下區某網吧將嫌疑人侯某一舉抓獲,查獲贓款一宗和手機、DW 手錶 Facebook及DW、銀行卡、身份證、香煙等贓物,破獲盜竊車內物品案件20餘起,侯某對犯罪事實供認不諱。

嫌生意不好幹 燒烤師變竊賊

12月7日凌晨,濟南市槐蔭區泉城花園發生盜竊車內物品案,嫌疑人當晚連續砸瞭5輛車的車窗玻璃盜竊車內物品。

專案組立即對案件開展偵查,確認案件系一名戴棒球帽的男青年實施,偵查期間,民警認定瞭槐蔭區和市中區發生的多起案件系“棒球帽”作案。12月19日,經多日偵查,專案組鎖定“棒球帽”的行蹤,對其嚴密佈控,12月20日上午9點,警方將“棒球帽”一舉抓獲,查獲銀行卡、駕駛證、儲值卡和茅臺酒等贓物。

經查,嫌疑人陳某是一名從事燒烤的廚師,今年9月來到濟南,由於生意不好幹,走上瞭違法犯罪的歪路。行竊得手後,陳某冒充失主使用盜竊的各類卡片證件,將所竊駕駛證摳去失主照片,換上自己的照片,並憑借此駕駛證行車上路。目前,陳某已被刑事拘留。

槐蔭警方提醒市民,臨近年底,盜竊車內物品案件多發,廣大市民一定要將車輛停放在有人值守的停車場庫,停車離開後,不要在車內放置財物和衣物,不要給犯罪分子可乘之機。一旦發現被盜,立即打110報警。(據山東商報)

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孩子沉迷手機,可以這樣完美解決瞭!

DW 手錶品牌的誕生,源於一次跨越半個世界的巧遇:品牌創始人Filip Tysander在旅途中遇見一位低調謙遜的英國紳士,他著裝優雅簡約,尤其是腕間佩戴的一款古董腕錶,斑駁的織紋錶帶彰顯出雋永格調。因此啟發了Filip新的靈感,他決定建立自己的腕錶品牌,並以這位英國紳士的名字——Daniel Wellington為名。

根據《青少年藍皮書 中國未成年人互聯網運用和閱讀實踐報告(2017-2018)》顯示:目前小學生群體有自己手機的占比已達到64.2%。而有長期使用習慣的小學生更是遠超九成。可以說,手

根據《青少年藍皮書 中國未成年人互聯網運用和閱讀實踐報告(2017-2018)》顯示:目前小學生群體有自己手機的占比已達到64.2%。而有長期使用習慣的小學生更是遠超九成。可以說,手機進校園,使用低齡化已是當…

根據《青少年藍皮書——中國未成年人互聯網運用和閱讀實踐報告(2017-2018)》顯示:

目前小學生群體有自己手機的占比已達到64.2%。而有長期使用習慣的小學生更是遠超九成。可以說,手機進校園,使用低齡化已是當前普遍現象。

那麼

孩子該不該玩手機,您困擾嗎?

孩子沉迷手機遊戲,您苦惱嗎?

孩子視力直線下降,您痛心嗎?

孩子到底該不該玩手機,類似的話題在各大媒體上,熱度不減。

孩子究竟該不該玩手機?

孩子究竟該不該使用手機呢?對於這一問題,法國政府的回答是“No”!

2018年7月30日,法國國民議會表決通過瞭一項新法案,全面禁止幼兒園、小學和初中學生在校園內使用智能手機、平板電腦、智能DW 手錶 日本及DW等各種具有聯網功能的通訊設備!而這一禁令9月開學就即時生效!

小小一部手機,真的值得法國政府大動幹戈出臺法令嗎?我們不妨先看一組數據。

孩子看20分鐘的投影,視力平均下降到10.4度近視狀態

連續看20分鐘液晶電視,視力平均下降到18.8度近視狀態

連續玩20分鐘平板電腦,視力平均下降到41.7度近視狀態

連續玩20分鐘手機,視力平均下降到43.8度近視狀態

可以說,眾多電子設備中,使用手機對孩子成長的影響是很大的。

定規矩,不如用工具!

在使用手機的時間和使用的手機應用程序上,咱們通常都會跟孩子定規矩。

但是……

在執行過程中我們發現不但沒有效果,反而讓孩子產生逆反心理。我們不能24小時跟孩子在一起,也不能強迫孩子隨時把手機給我們看,即便是看瞭,孩子發脾氣,我們也不舒服,孩子心裡也不爽。那如果不靠定規矩怎麼辦呢?有更好的方法嗎?有,當然有!

很多傢長選擇瞭格雷盒子APP。它能安裝在學生使用的手機、平板、電腦各種設備。本身具備5億條網址分類庫和鑒黃攔截技術,無需傢長費心,就能主動過濾網絡不良信息。

它有時間管理,能遠程管理設備使用時間,到點自動鎖屏杜絕孩子玩遊戲過度。還有強大的軟件管理,可以統一對社交軟件定規則,什麼時段能用、能用多久都能關註。

這樣一來,既不剝奪孩子玩遊戲的時間,又可以做到周全的管控,防止孩子沉迷手機遊戲,這樣效果比定規矩好多瞭!

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極致的奢華誘惑,點評N廠V9版本“綠幽靈”腕表

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綠水鬼大傢都不陌生,可是你知道滿鉆的綠水鬼嗎?最近N廠又推出一款比較有震撼力的 Daniel Wellington 門市 ,後加鉆的綠水鬼——綠幽靈!其實這隻表也不算是新款,因為之前N廠就生產

綠水鬼大傢都不陌生,可是你知道滿鉆的綠水鬼嗎?最近N廠又推出一款比較有震撼力的Daniel Wellington 門市,後加鉆的綠水鬼——綠幽靈!其實這隻表也不算是新款,因為之前N廠就生產過,此次推出的是V9升級版。

這隻表的廣告詞很厲害,“勞力士皇帝版神級後加鉆綠鬼”聽上去是噱頭味就十足啊。下面做一下詳細測評。

這隻綠幽靈第一眼看上去就有一種尊貴奢華的感覺,DW 錶帶 價錢就是我們最熟悉嗯綠水鬼采用瞭後加鉆的形式,腕表的表圈以及正面表殼上都鑲滿瞭浩石,其光澤度與色澤均是一流。

腕表的表圈依舊是綠金色的設計,表盤上是最基礎的大三針設計,時針采用的是勞力士經典的奔馳針造型,日歷位於表盤3點位。

腕表鏡面采用的是藍寶石水晶材質,屬於一流的鏡面材質。表圈不再是翠綠色的陶瓷,取而代之的是一顆顆排佈整齊的鉆石

腕表采用真正的日本含鎳904L不銹鋼打造而成,這也是這隻表的一大噱頭。側面經過細致的拋光處理,腕表直徑40mm,不大不小上手毫無壓力。

表冠采用旋入式的設計,大大增強瞭腕表的防水性能,表冠側面齒輪裝設計增強瞭摩擦力,頂部還刻有勞力士的皇冠logo。

背面依舊是密底的設計,機芯搭載超級3135機芯精準穩定。

表帶采用三排式的蠔式設計,整體經過拉絲和拋光兩道工序處理,上手很有質感。同時N廠還有搭配一副綠色鱷魚皮表帶,可以隨意切換風格。

微信公眾號:『瀟灑名品』 專註高端腕表測評,一個接地氣的鐘表自媒體

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2018款加版雷克薩斯LX570到展 現車優惠

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雷克薩斯LX570算不上豪華SUV陣營中的元老,但是出道不久的它卻憑借自身強大的性價比優勢從其他高端品牌SUV口中搶走瞭不少魚肉。18款雷克薩斯LX570上市至今,面對其他對手的突飛猛進,這匹之前的黑馬到底還能不能繼續保持強勁的勢頭來沖擊18年下半年平行進口車銷量排行榜呢?

今天給大傢帶來的是18款加版雷克薩斯LX570白/紅現車,手續齊環保公開,詳情請致電銷售經理或微信聯系,聯系方式在文末。

配置:21輪,電動天窗,LED大燈,LED霧燈,加熱方向盤,電動調節外觀後視鏡(可加熱,電動折疊,防眩光,倒車自動角度調節,記憶功能,攝像頭),後隱私玻璃,前雨量感應雨刷,風擋玻璃除冰除霧功能,鋁制行李架,方便進入系統(駕駛室和方向盤自動回應),電子儀表盤,高級真皮座椅,實木內飾,10項電動可調節駕駛員座椅帶記憶,8項乘客座椅電動可調節,前排及第二排座椅通風加熱,冰箱,巡航,智能卡,四驅空調,高級音響,後娛,藍牙,360環影,全彩抬顯,迎賓燈,腳踏照明,多地形反饋,盲點,車道偏離提醒,電眼,雷達測距

與前臉的犀利設計不同,側面方正的造型精致中還帶有幾分優雅,車身線條陽剛並顯幹練,幹凈利落腰身與尾翼顯示出其越野強勢的性能優勢。寬大的外後視鏡集成瞭轉向燈,功能上帶有電動折疊、加熱和全景攝像頭等功能,另外後視鏡與車門連接的位置還設有兩條空氣導流鰭。在車身尺寸方面,長寬高分別為5070*1980*1910mm,軸距為2850mm。

內飾的層次感非常強,中控區域的設計也很連貫,大量實木飾板和鋼琴烤漆面板的使用,再加上中央的DW 手錶 價錢及DW,提升瞭整個內飾的豪華感,而且這個級別的車型在用料上相當到位,也沒有可挑剔的地方,中控臺上的各類按鈕旋鈕都有恰到好處的反饋阻尼,在操作的時候相當舒服。三輻式方向盤設計較為簡潔,實木和真皮的搭配也更顯檔次感。音響和空調的操作面板位於屏幕下方,整塊鋼琴烤漆面板將兩個系統集中在一起,搭配金屬質感的按鍵旋鈕,看起來很有豪華感,而且這些按鍵的標識都是采用燈光顯示,車輛關閉時標識也隨之消失。

儀表盤采用機械儀表與液晶顯示屏的搭配,設計上較為簡潔,沒有特別突出的亮點,不過信息顯示方面非常直觀,可顯示行車信息也非常豐富。12.3英寸液晶顯示屏十分寬大,擁有不錯的顯示效果,並支持分屏顯示,功能上集成瞭導航、倒車影像、多媒體娛樂系統和空調信息等功能,同時可以通過Remote Touch操作系統進行控制,其反應速度也非常快,而且其操作機構的造型類似於鼠標,使用起來也非常方便,沒有任何難度。

雷克薩斯LX570擁有可容納*多達8位乘客的寬裕乘坐和行李存放空間。LX570加規版後排座椅寬大,足以滿足身高195cm的貴賓;第二排座椅的電動滑動式設計,為第三排乘客提供更寬敞的腿部空間;四區域獨立控制自動空調系統可對內室不同區域溫度進行獨立控制,每位乘員可根據不同要求,精確調整溫度。此外,後排坐席上方配置電動可收放9英寸高清晰液晶顯示器,讓後排乘客盡享愜意旅途。

鄭重承諾:凡是我公司銷售所有車型,均可提供國傢承認海關出具的正規關單/商檢/一致性、正規發票,保證全國各地區正常落戶,讓您買的舒心、用的放心。

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本公司有專車接送,外地客戶請聯系客戶經理約定到店事宜,以免耽誤貴客寶貴時間。

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公司名稱:天津寶金利國際貿易有限公司

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環球黑卡:教你如何8折買到DW手表

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你出入在高端寫字樓,隨處可見人手一部iPhone,而且都升級瞭X;你出入在機場貴賓廳,不再覺得卡地亞手表難得一見,而且還是限量款;而當你出席一場酒會,你幾乎可以博覽各大名牌

你出入在高端寫字樓,隨處可見人手一部iPhone,而且都升級瞭X;你出入在機場貴賓廳,不再覺得卡地亞手表難得一見,而且還是限量款;而當你出席一場酒會,你幾乎可以博覽各大名牌產品……

為什麼越來越多的人,喜歡把名牌戴在身上?

事實上,隨著中國接近1.5億中產階層的崛起,名牌已成為消費者選擇商品的重要考慮因素之一,具有良好品牌知名度和美譽度的產品往往被認為:其代表著更好的品質和服務。此外,在追求消費升級的過程中,人們的購買行為不再僅僅要求產品滿足基本的使用功能,而是越來越關註其品牌定位、設計理念以及品質服務等因素。

基於此,環球黑卡在2018年將整合知名品牌打造優質品牌資源平臺,與更多知名全球時尚、科技類品牌全面展開合作,推出一系列名品服務,為持卡人帶來更多品質好物及品質服務,給予會籍更多高質特權,譬如:官網折扣優惠、平臺首發優先購買、私人定制、全球限量名額、專屬售後服務等。

因此,消費特權,消費升級,以優惠、優先、稀缺、定制的特權服務持續為持卡人賦能,也成為環球黑卡2018年的重點發展戰略。

近日,環球黑卡攜瑞典知名腕表品牌——丹尼爾·惠靈頓(Daniel Wellington)正式上線環球黑卡專享好物品牌特權專區。作為正式上線的第一期品牌,環球黑卡主打價格差異化,持卡人在購買時均享有丹尼爾·惠靈頓(Daniel Wellington)官網8折的優惠特權,且尊享7天無理由退換貨,機芯免費保修2年等官方售後服務。

品牌特權專區將作為環球黑卡專享好物的亮點特色產品,未來,還將持續上線多個國際知名品牌,涵蓋各大品牌的經典款、爆款,及新品等,以強有力的官網優惠特權及全面細致的官方售後服務,持續為持卡人賦能。

而除瞭與各大品牌全面展開合作外,環球黑卡專享好物也將與各大平臺全面展開合作,推出更多定制、稀缺、優先、優惠的特權服務,真正賦能持卡人,讓少數人優先享用世界。

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