亞瑟士慶祝創始人誕辰100周年 推出KO100系列

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2018年5月16日, ASICS 亞瑟士 360 和Asics推出KO100周年限量系列的服飾和鞋款,紀念其創始人鬼塚喜八郎(Kihachiro Onitsuka)先生誕辰100周年。 鬼塚先生於1949年創立公司,並以一種明確的理念

2018年5月16日, ASICS亞瑟士 360和Asics推出KO100周年限量系列的服飾和鞋款,紀念其創始人鬼塚喜八郎(Kihachiro Onitsuka)先生誕辰100周年。

鬼塚先生於1949年創立公司,並以一種明確的理念建立亞瑟士 門市和Asics:鼓勵人們多加運動,提升身心健康。 從以人為本的產品科技創新到慈善合作,這一理念至今推動著公司的運作。

ASICS亞瑟士,ASICSTIGER和Onitsuka Tiger鬼塚虎的本次KO100周年限量系列是專為反映鬼塚先生積極個性和開拓精神而打造的。 ASICS亞瑟士鞋履以舒適和設計著稱,全新向日葵花紋采用醒目的紅色、橙色和黃色作為搭配。其靈感來源於鬼塚先生對藝術傢梵高的熱愛,與其渴望幫助人們朝自己美好未來發展的夢想,而這就如同向日葵向著太陽茁壯生長一樣

亞瑟士集團首席執行官尾山基(Motoi Oyama)表示:“鬼塚喜八郎(Kihachiro Onitsuka)先生建立ASICS亞瑟士的初衷是想幫助人們養成健康積極的生活方式,最終變得更快樂。 他就像向日葵一樣,總是朝著陽光前行,而這也體現在他的個性和管理風格上。

此次KO100周年限量系列產品是我們實現他的理想和紀念他誕辰100歲周年的方式。 我們也想提醒人們,現代生活日益繁忙,我們更要像鬼塚先生希望的那樣註意強健身心——無論是個人還是整個社會都應如此。”


ASICS GEL-QUANTUM 360 KO100

GEL-QUANTUM 360 KO100周年限量款采用全掌包裹GEL緩沖科技,兼容高性能和舒適度。

GEL-QUANTUM 360 KO100周年限量款的腳後跟部圖案設計靈感來源於向日葵。橡膠鞋底和編織鞋面也統一采用向日葵靈感的黃色和橙色色調。此產品分男性款和女性款。

中國大陸地區售價人民幣1,490元

每款全球限量發售1918雙


ASICSTIGER GEL-MAI KO100

ASICSTIGER GEL-MAI KO100周年限量款采用鞋頭至鞋跟非對稱鞋眼設計,加持的鞋帶沿著鞋頭及鞋口環繞,形成對腳面及腳踝的全面貼合保護,由fuzeGEL輕量中底技術賦予其卓越的緩沖性與耐久性。充滿活力的GEL-MAI KO100周年限量款的鞋面以網佈和反毛皮組成,由網佈上的多彩印刷呈現向日葵靈感圖案。此產品為中性款。

中國大陸地區售價人民幣1,090元

全球限量發售1918雙


ONITSUKA TIGER CORSAIR KO100

TIGER CORSAIR KO100周年限量款以加厚的鞋跟和EVA中底材質加強緩震性,賦予舒適輕盈的穿著感。TIGER CORSAIR KO100采用向日葵印花圖案的全新鞋面設計,同時保留瞭經典款TIGER CORSAIR的復古跑鞋輪廓。此產品為中性款。

中國大陸地區售價為890元

全球限量1918雙


KO100周年限量系列服裝

KO100周年限量服飾包含短袖T恤和針織長褲。 兩者均采用可回收材料而非織物材質制成,反映出ASICS亞瑟士對可持續發展的承諾和鬼塚喜八郎先生的創始願景。

整套服裝采用亞瑟士集團三大品牌標志——ASICS亞瑟士、ASICSTIGER和Onitsuka Tiger鬼塚虎,T恤上繡有金色向日葵。此產品為中性款。

短袖T恤:中國大陸地區售價為1090元

針織長褲:中國大陸地區售價為790元

所有產品將於2018年5月29日起在中國大陸地區部分門店及ASICS亞瑟士天貓旗艦店正式發售。


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2018年5月16日,ASICS亞瑟士推出KO100周年限量系列的服飾和鞋款,紀念其創始人鬼塚喜八郎(KihachiroOnitsuka)先生誕辰1

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全球運動用品市場最新份額排行榜發佈 PUMA搶走

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全球運動用品市場最新份額排行榜發佈 puma 棉褲 和PUMA搶走UA老三地位 http://www.cloth.hc360.com2018年04月20日15:16 來源:界面T|T 單從2017財年的銷售額看, puma 長褲 和PUMA已經取代UnderArmour成為
全球運動用品市場最新份額排行榜發佈 puma 棉褲和PUMA搶走UA老三地位 http://www.cloth.hc360.com2018年04月20日15:16 來源:界面T|T

單從2017財年的銷售額看,puma 長褲和PUMA已經取代UnderArmour成為全球第三。

4月18日,美國券商機構Wedbush發佈這份研究報告,根據全球各大運動品牌的財報業績數據,獲得全球運動用品市場的最新份額排行榜單。

全球運動用品市場的最新份額排行榜

包括旗下Jordan品牌在內,2017財年銷售達344億美元的耐克,繼續穩居頭號寶座。愛迪達則以212億歐元(約合263億美元)排名次席。兩大巨頭占據全球約56%的市場份額,遠遠領先於其它品牌。

Wedbush分析師ChristopherSvezia在報告中寫道,“全球市場上,年銷售超過50億美元的運動品牌寥寥可數。但有些品牌正在通過擁抱生活方式品類,獲得越來越廣泛的產品關註度,包括PUMA、NewBalance和Asics。”

這份榜單中最重要的轉變是,原本位居第三的UnderArmour遭到PUMA的超越——去年,德國運動潮牌銷售額達到40.3億歐元(約合49.9億美元),UnderArmour則為49.8億美元,恰好跌落至第四位。兩者的全球市場份額分別約為5%。

不過,美國新貴品牌繼續跌落的危機仍然存在。排在UnderArmour之後的NewBalance,2016年收入約為38億美元,2017年已經升至45億美元——作為市場份額排名第五的運動品牌,NewBalance已經在上演強勢追趕。

除此之外,榜單上市場份額排名第6至第9位的品牌,分別是Skechers、Asics、Lululemon和Reebok。

分析師ChristopherSvezia表示,UnderArmour的領先優勢之所以在縮小,關鍵因素在於競爭對手把重點放在非運動員的營銷活動和生活類產品上,而UnderArmour在這方面做得還不夠。

對於美國品牌而言,情況或許會變得更糟。最新的財報顯示,UnderArmour在2017年第四季度虧損達8790萬美元。在需求疲軟的北美本土市場,該品牌的銷售額同比下降4%,這一核心市場占據總銷售額的比例高達77%,其頹勢短期內難以逆轉。

對此,報告寫道,“像PUMA和NewBalance這樣的品牌,似乎正在加緊努力,侵蝕UnderArmour在北美大本營的市場份額。”

今年3月,據路透社報道,考慮到美國和中國籃球鞋市場形勢向好,PUMA計劃時隔17年重返專業籃球鞋領域,希望以此提升其盈利能力。過去數年,在籃球市場上,盡管市場趨勢從專業運動鞋轉向街頭復古款,但籃球鞋仍然主導著美國市場的鞋類銷售。

“PUMA似乎有一個強有力的戰略來進軍籃球市場,可能會從UnderArmour等弱勢品牌中竊取份額,”分析師ChristopherSvezia寫道。

繼2017年業績出色之後,PUMA在2018財年一季度仍延續強勁勢頭。銷售額同比上漲21%至11.31億歐元,漲幅較2017年的15.9%有所擴大,息稅前利潤從去年同期的7020萬歐元增至1.12億歐元,增幅達到59.5%。由於一季度業績向好,PUMA隨即上調2018財年預期。

NewBalance同樣在加碼,他們的目標是通過進入職業棒球市場來提升份額,大量簽約MLB球員。“盡管UnderArmour擁有即將到來的MLB官方合作關系,但NewBalance也在追趕這項運動,”報道提到。

值得註意的是,原定於2019賽季,UnderArmour將與MLB提前一年開始執行球衣贊助合同,這是UnderArmour第一次以官方身份進入北美四大聯盟。但在4月17日,MLB宣稱計劃有變,合作起始時間推遲至2020年。急於挽救北美業績的UnderArmour仍需等待。

在這份列舉前九位的市場份額榜單中,沒有中國企業的身影。實際上,以2017財年的業績看,排名本土前四位的安踏、李寧、361°和特步,銷售額分別為人民幣167億元、89億元、52億元和51億元。

其中,本土頭號品牌安踏年銷售167億元,約合26億美元——這一數字略微落後於加拿大品牌Lululemon,後者去年銷售同比增長13%至26.49億美元。若僅以銷售額進行衡量,安踏的全球市場份額排名約第9位。

不同的是,原榜單的品牌均為國際收入占比顯著的全球性企業,而安踏的營收中超過95%來自於中國本土市場。想要獲得全球市場的普遍認可,本土品牌仍需走向海外。

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歐米茄宣佈全系列腕表保修服務延長至5年

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瑞士制表品牌 omega snoopy價格 和OMEGA(OMEGA)正式宣佈將品牌全系列腕表的保修服務延長至5年,2018年11月2日起正式生效。凡於2018年7月1日以後購買的 omega 玫瑰金 和OMEGA腕表,亦將享有5年保

瑞士制表品牌omega snoopy價格和OMEGA(OMEGA)正式宣佈將品牌全系列腕表的保修服務延長至5年,2018年11月2日起正式生效。凡於2018年7月1日以後購買的omega 玫瑰金和OMEGA腕表,亦將享有5年保修服務。
這一決定源於歐米茄近年來在制表技術上取得的重大突破,其中包括革命性的至臻天文臺腕表的推出。通過這一認證令歐米茄腕表在精準度、防磁性和整體性能上為制表業樹立瞭更高標準。
歐米茄全球總裁兼首席執行官安世文(Raynald Aeschlimann)表示:“歐米茄始終致力於為消費者提供滿意且值得信賴的服務。近年來,我們在制表技術方面取得瞭令人矚目的成就,從創新的制表工藝到一年前揭幕的高科技工廠,令我們能夠提供長達5年的腕表保修服務,以此向消費者證明歐米茄不斷提升制表工藝及標準,也使得他們更加信任歐米茄腕表的品質。”

本版采寫:山西晚報記者 王茜

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愛迪達“迷你工廠”定制運動鞋隻需幾分鐘

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2015-08-12 來源:中國鞋網 [打印本稿][字號 大 中小] [導讀] 8月6日,德國著名運動品牌愛迪達( adidas boost慢跑鞋 和Adidas)向外界透露瞭其正在推進的新項目 在店內直接為顧客定制運動鞋,
2015-08-12 來源:中國鞋網
[打印本稿][字號 大 中小]

[導讀]
8月6日,德國著名運動品牌愛迪達(adidas boost慢跑鞋和Adidas)向外界透露瞭其正在推進的新項目 在店內直接為顧客定制運動鞋,最關鍵的是,生產是自動化的,幾分鐘就可以完成定制!

顧客在店內用機器量好鞋碼後便可直接下單,幾分鐘後就可以拿走機器人為你定制的運動鞋瞭。愛迪達董事會成員Glenn Bennett在接受《德國商報》采訪時說: 顧客會非常喜歡我們的鞋子。因為它們將完美貼合個人腳型,適應個人步行習慣,完全滿足顧客的個人偏好。

35名專傢組成的團隊目前正在為這項代號為 門店工廠 的項目做前期準備,預計該項目將在兩年內推出市場。這項戰略不僅為顧客帶來驚喜,同時也為集團減少瞭生產計劃和庫存管理的相關問題。但公司強調這些 迷你工廠 並不會取代愛迪達在亞洲龐大的生產線。此外,負責公司采購的Glenn Bennett認為 門店工廠 項目會讓愛迪達比從前更瞭解顧客的需求,未來該項目可能將運用到該品牌的服裝生產中。

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蜈蚣精 x 口紅精 = 打破美妝次元壁的Puma?

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你們可否被女友滿抽屜的口紅時,嚇到驚魂失措?

可否在買不到女友心愛的色號後,(被打得)痛哭流涕?

可否在買好口紅後,發現流行的西瓜色已經變成瞭南瓜色而懊惱不已?

不好慌、不要怕,口紅這個可怕的美妝品終於突破瞭次元壁,來到瞭男人們的領域。專業彩妝品牌M.A.C(魅可)與puma賽車鞋新款和PUMA彪馬合作,即將在5月17日上線三款M.A.C經典口紅色的SUEDE絨面運動鞋。

早在去年11月,M.A.C和賽車鞋推薦和PUMA就一起宣佈瞭合作。不過,他們並沒有宣佈合作的形式,大傢還紛紛猜測,最終的產品究竟是口紅色的鞋,還是鞋樣子的口紅呢。

PUMA想必大傢都非常熟悉瞭,這個在幾年前還被耐克愛迪達等壓得死死的運動品牌,靠著和蕾哈娜的FENTY的合作,瞬間滿血復活。雖然在去年底,就傳出PUMA將剝離開雲集團的消息,不過上周剛剛發佈的第一季度財報顯示瞭PUMA 的實力。

截至3月31日,PUMA銷售額同比增長12.5%至11.3億歐元,凈利潤則同比大漲35.8%至6740萬歐元,毛利率為48.2%。開雲集團的報告現實,PUMA在亞太地區的表現強勁,僅中國地區收入增幅就達到瞭34.8%。雖然PUMA在美國市場占比不大,但是也成功擠掉瞭第三名Under Armour。

與設計師、明星、潮牌的一次次合作,讓PUMA成瞭時下最流行的生活方式的一部分。時尚,成瞭PUMA這個運動專傢的新標簽,而此次和M.A.C的合作,更是要加深人們對PUMA時尚態度的印象。

M.A.C是一個在專業的彩妝品牌,由彩妝師Frank Toskan和經營沙龍的Frank Angelo,於1985年在加拿大創辦。相比其他的奢侈品牌的彩妝,M.A.C的彩妝以它出色的舞臺效果、分類極細的色彩、產品等著稱。再被雅詩蘭黛集團收購之後,M.A.C更是成瞭全世界的女生都愛的品牌。

子彈頭口紅,則是M.A.C中最經典的產品,色號超過200款,能夠滿足任何膚色、純色。對於女孩子們來說,光是在網上看這些口紅的試色,就能打發掉一天的時間。大膽地說,每一個愛口紅的女孩都至少有一支子彈頭口紅。而它的熱門色號,比如Chili、DIVA、Ruby Woo、Dare You、Dangerous等,絕對是一色難求。

為瞭PUMA SUEDE鞋款50歲的生日,PUMA可是做瞭不少準備。比如,在世界各地舉辦50周年的巡回展;再比如,各種復刻、聯名活動。

PUMA “天生傳奇”Suede 50 周年紀念展·上海

PUMA Suede 50 周年“Breakdance Cities”系列

PUMA SUEDE X MCM

M.A.C和Puma的合作,也是為瞭SUEDE的生日的系列活動之一,此次推出的是Creme d’ Nude、Lady Danger和Sin這三款顏色。

Creme d’ Nude是M.A.C的一直經典的冰激凌式的裸米色唇膏,雖然對於亞洲的暖黃皮不太友好,不過,在歐美可是非常火熱的色號。對於冷調肌膚又崇尚裸色的人來說,不僅遮蓋力強,還會讓你的嘴唇更加有光澤。

Creme d’ Nude

連鞋盒都是口紅的配色

雖然作為口紅,也許並不適合所有人,但是作為一雙鞋子,可以說是非常百搭瞭。暖暖的色調,不會太過搶眼,看起來就如春風般宜人,希望能將鞋子利用率最大化的妹子,絕對會選這雙限量版的口紅鞋。

Lady Danger

也許男生們不會理解,但是橘色口紅真的是非常適合亞洲女孩子的一種色系瞭。而Lady Danger雖然名字聽上去有些強悍,但是塗起來絕對明亮提起色,能讓你瞬間變得元氣滿滿。

馬思純就是Lady Danger的真愛粉,是不是一塗上去就立刻活潑瞭起來。

口紅可不隻是隨便塗塗而已,要知道,在不同的場合、心情下,塗上不同顏色的口紅,整個人的氣場都會大不一樣。女性雖然看上去柔弱,但我們的骨子可是堅韌又堅強,在火力全開的場合,塗上一支Sin,還未張口就已經鎮住瞭半個場子。

Sin

即使它隻是一雙球鞋,在秋冬的季節中,也能傳達出女生的溫柔和力量。

除瞭特別的口紅顏色之外,M.A.C與PUMA的合作款還在後跟處做瞭口紅塗開試色時的效果,與本身的麂皮皮面做瞭小小的反差。在細節之處,可見設計者的小心思。

熱愛口紅的女孩子們,或者愛著熱愛口紅的女生的男生們,還有不到一個月的時間,你們的口紅鞋真的就要上市瞭,每雙售價90美元哦。

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PUMA老爹鞋Thunder 25日開搶

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去年底在時尚圈吹起一陣老爹鞋風,略帶呆板厚重的整體形象,轉化為時尚的象徵。 puma 魔鬼氈 和PUMA復刻時尚老爹鞋款Thunder4680元,源自於90年代球鞋輪廓,及PUMA × McQueen聯名鞋款的啟

去年底在時尚圈吹起一陣老爹鞋風,略帶呆板厚重的整體形象,轉化為時尚的象徵。puma 魔鬼氈和PUMA復刻時尚老爹鞋款Thunder4680元,源自於90年代球鞋輪廓,及PUMA × McQueen聯名鞋款的啟發,以土氣笨重的老爹鞋基本原型翻玩設計,在4月底國外首波上市就引發排隊風潮,臺灣將於5月25日於puma魔鬼氈鞋和PUMA指定門市開售,推出極限量的120雙。

(中國時報)


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18Q1愛迪達中國市場銷售大漲26%

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5月3日,德國品牌發佈的2018財年第一季度財報顯示,剔除匯率因素,大中華區銷售額同比增長26%。亞太市場則實現15%的銷售增長,毛利率增長0.2個百分點至56%。 2018年第一季度,是亞太
5月3日,德國品牌發佈的2018財年第一季度財報顯示,剔除匯率因素,大中華區銷售額同比增長26%。亞太市場則實現15%的銷售增長,毛利率增長0.2個百分點至56%。
2018年第一季度,是亞太市場在全新的市場格局下首次發佈財務報告。
愛迪達 neo和Adidas曾在今年初推出一項亞太市場新計劃,將大中華區、日本、韓國、東南亞/太平洋整合成統一的亞太市場。與此同時,上海作為亞太市場的總部,高嘉禮升任為亞太區董事總經理。
對此,高嘉禮表示,“今年1月公司宣佈整合後的亞太市場,大中華區作為亞太市場的一部分,成功於第一季度錄得26%的銷售增長,以靚麗的業績表現開啟2018財年,我非常高興2018年第一季度延續強勁的增長勢頭。”
從全球情況看,剔除匯率因素,愛迪達 旗艦店和Adidas整體銷售額同比增長10%。其中,愛迪達品牌增長11%,主要得益於跑步、足球、訓練品類以及愛迪達運動經典系列均獲得兩位數增長。但銳步品牌銷售下降3%,原因在於訓練系列和跑步系列的銷售下滑。
渠道方面,電商業務再次成為增速最快的渠道,期內收入同比增長27%。值得註意的是,今年4月,愛迪達CEO卡斯帕·羅斯德表示,愛迪達將在2018年增加9億歐元投入,主要用於數字業務轉型,將渠道進一步轉向線上領域。
愛迪達為此定下的目標是,2020年電商銷售額提升一倍以上,達到40億歐元。2017財年,該公司的線上銷售額同比增長57%,達到16億歐元。當前,從一季度的增速來看,愛迪達的電商表現令人滿意。
區域方面,北美市場和亞太市場銷售增長強勁。剔除匯率因素,北美銷售增長21%,亞太銷售增長15%,後者主要得益於大中華區26%的增速。拉丁美洲實現10%的增長,西歐市場銷售提升5%,新興市場和俄羅斯/獨聯體地區銷售則分別下滑5%和16%。
“高質量的銷售增長主要得益於我們的戰略重點領域,即北美、大中華區以及電商業務的大力推動,”愛迪達CEO卡斯帕·羅斯德說道。
財報顯示,具備優勢的定價和產品組合抵消瞭匯率下降的負面影響,公司毛利率上升1.5個百分點至51.1%。2017年同期,這一數字為49.6%。
在北美市場和亞太市場兩位數的銷售增長驅動下,愛迪達預計,2018年全球銷售收入增長約10%。全球毛利率有望提升0.3個百分點至50.7%,略高於2017年的50.4%。
今年3月,愛迪達公佈的2017財年業績顯示,大中華區成為品牌在全球增速最快的市場,全年銷售增長達到29%,創下增幅新紀錄。全球市場銷售增長為16%,達到212億歐元,凈收入猛漲32%至14.3億歐元。
來源:界面

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打中國客人,敷衍道歉,巴黎世家你攤上事瞭!

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原標題:打中國客人,敷衍道歉, balenciaga 後背包 和Balenciaga你攤上事瞭! 文/金錯刀頻道 “沒有買賣,就沒有傷害”這句再熟悉不過的廣告語,如今卻找到瞭新的語境。 4月25日,在巴黎

原標題:打中國客人,敷衍道歉,balenciaga 後背包和Balenciaga你攤上事瞭!

文/金錯刀頻道

“沒有買賣,就沒有傷害”這句再熟悉不過的廣告語,如今卻找到瞭新的語境。

4月25日,在巴黎春天百貨balenciaga 背包和Balenciaga專櫃,中國顧客被5個外籍男子圍毆,事情的經過來自於一條朋友圈截圖。

事情一出,全網就炸瞭,然而仔細分下整個事件,有著更加令人氣憤的真相和後續。

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巴黎世家,你咋不上天?

根據網友們提供的線索,我們來梳理下事情的關鍵點。

氣憤點一:店傢管理不善。一位中國同胞遵守秩序排隊購買商品,有人來插隊,巴黎世家的店員卻坐視不管,在這種明明容易發生紛爭的地方管理不善,店傢是有很大責任的。

氣憤點二:不調查就判定中國代購全責。店員在沒有弄清事情真相的情況下,不分青紅皂白的將責任全部推到中國人身上,還把中國客人趕出商店,簡直荒唐。

氣憤點三:購買歧視。明明因糾紛而導致的今日發售取消,卻讓尋釁滋事的人買到瞭,售賣原來也是針對人群的,不公平。

氣憤點四:道歉敷衍無誠意。隨著事件全面發酵,巴黎世家在微博上發出瞭道歉聲明,然而從這份避重就輕、不痛不癢、推脫責任的聲明裡,絲毫看不出巴黎世家的誠意,完全一種“被逼”道歉的樣子。

敷衍的聲明永遠躲不過網友的眼睛。

對瞭,你們也許好奇是什麼東西讓五個外國大漢大打出手吧?

就是這個你巴黎世家一雙,我大莆田100箱的老爹鞋。

至於巴黎世家這個品牌嘛….這幾年也沒少從中國挖心思、在中國人的穿戴上下功夫。

原本走的是這種路線,確實對得起“巴黎世家”帶給人的雍容華貴的想象空間。

但最近畫風開始奇奇怪怪,把中國元素運用的不倫不類。

無論產品如何設計,都不足為奇,可是如果戴上瞭“歧視華人”的帽子,就很難甩掉瞭,並且甩掉大把利潤倒是真的,在“歧視”這件事情上,許多品牌前赴後繼的趕來摔成爛泥。

2

這些年,作過死的“巴黎世家們”

近幾年,在“種族歧視”“國傢利益”問題上,作死的“巴黎世家們”不占少數,可出來混總是要還的,有的就至今沒有緩過來。

樂天:去年2月,樂天集團與韓國政府簽署換地協議,同意讓出集團所屬的高爾夫球場土地,以便美國部署“薩德”反導彈系統。

從此樂天在中國的生意開始一蹶不振,99傢店鋪中有87傢關門歇業,剩餘賣場銷售額也減少八成以上,據推測,樂天瑪特因“薩德”風波損失的銷售額約為70.4億元人民幣。

就在幾天前,北京時間26日,韓聯社報道樂天瑪特將在北京的21傢店鋪向物美集團以人民幣約14.6億元人的價格出售瞭,對於中國其他地區業務的出售也在進行中。

日本POLA:簡直是被中國代購打開中國市場的日本高端護膚品牌,竟然在日本的一個專賣店門上,公然寫著“中國人禁止入內”。圖片被拍到放到網絡上後,引起瞭一陣代購和POLA說再見的風波。

最終,POLA在社交網絡進行道歉,並且關閉瞭該傢店鋪。

德國Spreadshirt。德國服裝品牌Spreadshirt在2017年早些時候,推出瞭涉嫌歧視中國人的兩款T恤。一款T恤上寫著用英文寫著“救一隻狗,吃一個中國人”,另一款寫著“救一條鯊魚,吃一個中國人”。

在遭到華人抵制後,還百般抵賴倡導什麼文化創作多元性,官網雖然下架,但在國外一些地區仍然有售,看來原本就沒有中國這個金主爸爸的他們,歧視觀念更加深厚。

星巴克:不僅僅是歧視華人,星巴克這次在歧視黑人身上作的死,也是讓自己損失瞭個慘。4月12日,由於兩位非洲裔美國人在賓夕法尼亞州費城的一傢星巴克咖啡店,想借用廁所而遭到拒絕,甚至被店員報警將兩人抓走。在社交網絡上引起美國常見的反種族歧視抗議。

最終,星巴克行政總裁約翰遜(Kevin Johnson)公開道歉並表示:“問題不限於星巴克,但我們致力參與解決問題”。星巴克立即把報警店員解除任職,並且決定將全美8000間店面於5月29日下午關閉,讓約17.5萬名星巴克員工接受“種族偏見教育”,防止種族歧視事件再現。

巴黎世家作的死,也算一顆激起千層浪的石頭吧,社交網站不僅被華人淪陷,也有國外正義之士聲援。

賺錢,天經地義,看上瞭中國這個14億人口的大金主爸爸,也無可厚非,但是一面從我們的口袋裡拿錢,一面又歧視著我們,這麼雙標,從哪裡學的呢?

3

制服雙標嘴臉的品牌,我們能做什麼?

因華人遭歧視而網民自發展開的品牌抵制活動,幾乎每隔一段時間就會上演,屢見不鮮。

在巴黎世家此次事件之後,刀哥並不是想煽動什麼民族情緒,來敦促網友抵制什麼的。因為單純的抵制某個品牌,並沒有撼動到華人遭受歧視問題的根源,沒有瞭巴黎世家還可以有倫敦世傢、紐約世傢,但是歧視作為本質並沒有消除。

我們開始反思歧視的種種原因,以及有時候隻是一個消費者的我們,能做些什麼。

1、我們的品牌不夠強大。拋開天生愛帶有色眼鏡的人群來說,巴黎世家就是商業上的“落後就要挨打”,最近中興的芯片問題,也是如此。

近幾年,我國開始重視國貨概念,並且在質量走上坡的過程中,“國貨最棒”的意識也開始流行開來。華為小米成為瞭我們的驕傲,甚至是成瞭其他國傢代購的飯碗。

李寧的國際時裝周驚艷一瞥,終於讓我們在潮流上想抬起頭。

2、我們還需要更文明。歧視除瞭因為不強大,我們也應該反思一下,出國遊、出境遊剛興起的前幾年,暴露的文明問題還少麼?

在這裡刀哥不想搬什麼網絡經典“中國人不準隨地吐痰”的案例,就說說身邊人的親身經歷,最直接也最有震撼力。

刀哥公司的女實習生,大學時期很喜歡去韓國追星,赤露露的遭受歧視。幾個中國女孩進到喜歡的小店,卻被要求將背包放在門口,可是回頭發現韓國人並沒有被這樣要求,就問為什麼,老板不語,指瞭指墻上的貼士,原來是監控拍下的圖,偷盜者從樣貌上判斷是國人面孔,並且在監控下居然寫著中文:內有監控,請不要盜竊!

刀哥的朋友09年左右去臺灣旅遊,在有名的景點女王頭像前,內地遊客紛紛沖上去合影,而一旁卻是自覺排隊等待合影的日本遊客,由於中國顧客沒有排隊,日本的遊客選擇等中國遊客全部離開就再進行合影留念。刀哥朋友回來後就說,最可怕的是我們沒有瞭秩序這個概念。

當然,不得不承認,近幾年隨著文明觀念的增強與宣傳,越來越多的中國人,無論在國內外。都非常遵守規則,很好的現象,即使緩慢,但能看到國人的醒悟。

總的來說,“華人歧視”令人氣憤,可是並不代表我們就此忍氣吞聲。制服雙標嘴臉的方法就是:我們的品牌年輕又優秀,我們自身強大且文明。

總結:

終有一日劍在手,斬盡“雙標品牌狗”,

希望“沒有買賣就沒有傷害”這句話,不要再出現在這個語境。

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床墊中的“凡賽斯” 大發寶床墊延長深睡時間

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Gucci 古馳隻有一個,Prada普拉達暫時無藥可救

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無時尚中文網(微信號:nofashioncn)2017年9月8日:在奢侈品行業回暖,特別是中國消費者情緒高漲之時,過去三年行業表現最差的意大利奢侈品集團 prada 專櫃 折扣 和Prada SpA (1913.HK)普

無時尚中文網(微信號:nofashioncn)2017年9月8日:在奢侈品行業回暖,特別是中國消費者情緒高漲之時,過去三年行業表現最差的意大利奢侈品集團prada 專櫃 折扣和Prada SpA (1913.HK)普拉達集團上半年銷售依然錄得跌幅。

最新的數據顯示,意大利集團暫時“無藥可救”,該公司亦在財報中表示,恢復時間可能會超出預期。

在上年底發佈財報後,全球主流投行及行業知名研究投資咨詢機構No Agency就一直唱空該公司,認為該公司目前的基本面無力短期翻盤。

普拉達集團上半年核心數據:

總收入14.686億歐元,較2016財年上半年15.542億歐元下跌5.5%。

銷售收入14.426億歐元,較2016財年上半年15.293億歐元下跌5.7%。

EBIT為1.668億歐元,按年暴跌21.9%;EBIT利潤率11.4%,暴跌240個基點。

EBITDA為2.796億歐元,按年大跌15.3%,EBITDA利潤率19.1%,按年暴跌210個基點。

毛利率74.1%,改善190個基點。

凈利潤1.157億歐元,較2016財年同期1.419億歐元大跌18.4%。

EPS0.045歐元,同比下跌18.4%。

雇員由12228減至12094人,減員1.1%。

截止9月6日,市值50億美元以上主要奢侈品集團股價表現,prada 皮夾 免稅和Prada最差(制圖:彭博商業周刊)

競爭對手對比:

LVMH SE:上半年時裝皮具部門錄得14%的有機增幅,核心盈利暴漲34%。

Gucci:上半年可比收入暴漲43.4%,核心利潤暴漲69.0%。

Hermès:收入固定匯率計算增幅9.7%。

管理層分析:

上半年期內,集團銷售出現相互矛盾趨勢,部分市場表現復蘇,而全天市場收縮,銷量下滑影響由更佳產品組合發揮的作用抵消,特別是正價銷售與折扣銷售比例方面,毛利率因此受惠,同比有所增長。

集團所有品牌均推出電商計劃,數字化舉措設計廣告和傳訊,務求在三個分銷渠道創造協同效應。

為在競爭日益激烈的市場站穩腳跟,集團正在進行重組,所有復雜的操作過程進展順利,但有待完成。

集團進行全面成本結構分析,以產生運營杠桿自收益增長中迅速獲利。同時,對投資及流動資金凈額進行控制以保障現金產生。

集團堅信其行動措施乃使收益及利潤恢復穩定增長的最佳方法,盡管意識到奏效時間或會超出預期。

市場分析:

亞太市場收入上漲0.4%,而按固定匯率計算下降0.6%。大中華地區凈銷售額3.019億歐元,上升4.5%,按固定匯率計算升5.2%,而區內其他國傢則下滑。亞太市場服裝和皮具業務有所增長,而鞋履銷售下滑。

歐洲業務低迷,銷售按年大跌7.7%,固定匯率跌幅6.6%。

美洲市場銷售下滑3.7%,固定匯率跌幅5.8%。

日本市場銷售下滑14.2%,主要因中國遊客減少導致。

中東銷售因遊客急劇惡化,銷售跌幅11.7%,而按固定匯率計算則下降13.1%。

產品分析:

服裝銷售上升4.3%,固定匯率計算上升4.1%。

皮具用品銷售下降7.4%,固定匯率計算下降7.9%。

鞋履銷售下降9.7%,固定匯率計算下降9.5%。

品牌分析:

Prada品牌銷售下降4.6%,固定匯率計算下降5%。

Miu Miu品牌銷售下降9.9%,固定匯率計算下降10.2%。

Church’s品牌銷售下降15%。

分析師觀點:

No Agency創始人唐小唐表示,從唯一樂觀的角度來看,Prada SpA的銷售、利潤跌幅都有所收窄,但是,這種樂觀的態度可能隻有品牌或者集團的公關部門會說出來。

無論從奢侈品行業上半年7.7%的增長率,還是中國市場上半年高達14.6%的增長率,Prada SpA的表現都堪稱沒有最差,隻有更差。

在宏觀反彈的市場下,Prada SpA的疲弱表現將會使品牌進一步墮落,有掉出第一集團的風險。

無論是本國競爭對手Gucci 古馳,或是行業競爭對手Coach 蔻馳,低迷期都在3年,而Gucci 古馳的反彈更是無與倫比,堪稱行業近年第一佳話,Prada SpA管理層在中報中對恢復日程態度令人生疑。

按年銷售計算,Prada品牌正在20億歐元邊緣徘徊,一旦跌破,將會被甩出第一集團,不論銷售,該品牌的歷史、認知度本身即較Chanel、Dior、Hermès、LV、Gucci、Burberry為低,但因該公司上市地位,以及在重要亞洲市場的上市地位,獲得大量中國消費者認知,方令其駛入第一集團,而從該集團的大中華銷售來看,中國消費者亦正在拋棄該品牌,該品牌中國市場的份額急劇下滑。


中美貿易戰停火阿根廷佈宜諾斯艾利斯當地時間周一晚間,中美雙方領導人在兩個半小時晚餐會中達成共識,晚餐會時間遠遠超出預期,全球矚目的互征關稅將劃上休止符。12月02日 12:46
香港10月零售業增長輕微加速 硬奢發出奢侈品行業衰退信號香港零售業在10月錄得反彈,不過撇除9月份臺風影響及國慶節大量內地遊客消費,亦難言樂觀。12月01日 13:16
迪生創建盈喜 股價大漲香港鐘表珠寶及百貨零售商Dickson Concepts (International) Limited (0113.HK)迪生創建周四發佈盈喜,料中期純利錄得大幅增長,主要因銷售增長及嚴格控制成本支出刺激。11月08日 23:05

裕元寶勝10月銷售雙位數大漲全球最大運動鞋制造商裕元工業(0551.HK) 10月銷售錄得8.853億美元,按年增13%,1-10月總銷售80.251億美元,按年增6.7%。11月13日 12:39
加拿大鵝股價再創新高正以“火箭”速度增長的加拿大高端戶外服裝集團Canada Goose Holdings Inc. (NYSE:GOOS, TSX:GOOS) 加拿大鵝大幅上調瞭全年業績預期。11月15日 01:30
海瀾之傢、太平鳥、拉夏貝爾業績快報伴隨三季報披露完畢,中國服飾市場主要零售商亦悉數發佈7-9月業績,多數公司收入表現正面,但同樣增長放緩的情況明顯,至於盈利方面,行業則普遍出現下跌情況。10月31日 19:55

海瀾之傢、太平鳥、拉夏貝爾業績快報伴隨三季報披露完畢,中國服飾市場主要零售商亦悉數發佈7-9月業績,多數公司收入表現正面,但同樣增長放緩的情況明顯,至於盈利方面,行業則普遍出現下跌情況。10月31日 19:55

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